審計(jì)師動(dòng)態(tài)：審計(jì)署黨組蘭州特派辦推動(dòng)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍

近日，審計(jì)署黨組蘭州特派辦分黨組緊緊圍繞新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決貫徹落實(shí)署黨組干部隊(duì)伍建設(shè)要求，堅(jiān)持“著眼長遠(yuǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)”的治辦理念，利用3天時(shí)間安排14個(gè)處室逐一匯報(bào)，集中專題研究全辦干部隊(duì)伍建設(shè)，逐個(gè)分析研判，細(xì)化干部培養(yǎng)措施，壓實(shí)靠牢責(zé)任，著力在提升干部隊(duì)伍政治能力、專業(yè)能力、宏觀政策研究能力和審計(jì)信息化能力等方面謀思路、定措施，探索建立把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程的培養(yǎng)體系。

逐個(gè)分析研判，合力謀劃推進(jìn)。專題會(huì)按照處室班子成員集體匯報(bào)、辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個(gè)指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式開展。一是全面剖析。會(huì)前，14個(gè)處室按照辦分黨組要求，全面剖析班子建設(shè)和每名干部特征，認(rèn)真準(zhǔn)備分析材料。會(huì)上，各處室主要負(fù)責(zé)人代表處室班子從處室干部隊(duì)伍總體情況分析、處室班子建設(shè)的舉措和存在的問題及改進(jìn)措施、每名干部的優(yōu)缺點(diǎn)和培養(yǎng)方向及措施、對(duì)全辦干部隊(duì)伍建設(shè)的意見建議等四個(gè)方面逐一進(jìn)行匯報(bào)。二是指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。處室匯報(bào)后，每名辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞問題找得深不深、特征分析得準(zhǔn)不準(zhǔn)、措施定得實(shí)不實(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從提升政治能力、發(fā)揮班子合力、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)等方面提出了具體的意見措施。三是細(xì)化完善。會(huì)后，辦分黨組本著堅(jiān)決落實(shí)點(diǎn)評(píng)意見、突出重點(diǎn)結(jié)合實(shí)際的態(tài)度，再次向各處室提出了具體的修改完善要求，同時(shí)要求綜合處室結(jié)合處室職能對(duì)全辦工作深入分析研判，提出改進(jìn)措施。各處室按照辦分黨組的要求進(jìn)一步理清了思路，明確了方向，細(xì)化了措施。

突出短板弱項(xiàng)，壓實(shí)靠牢責(zé)任。辦分黨組堅(jiān)持以解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)干部培養(yǎng)責(zé)任，加大培養(yǎng)力度。一是突出問題導(dǎo)向。通過干部自己查、處室班子找、辦分黨組點(diǎn)評(píng)等方式，從政治素質(zhì)、專業(yè)能力、工作作風(fēng)、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)等方面深入剖析了干部隊(duì)伍存在的突出問題;在細(xì)化措施時(shí)，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不貪多求全，盡量明確每名干部首先重點(diǎn)解決什么問題，分職級(jí)、按職能提出不同要求。二是夯實(shí)培養(yǎng)責(zé)任。會(huì)議明確，要進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任體系建立，辦分黨組要在“選育用管”上持續(xù)發(fā)力，認(rèn)真謀劃推進(jìn)全辦干部隊(duì)伍建設(shè)工作，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角;辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管處室干部培養(yǎng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要強(qiáng)化指導(dǎo)督促處室班子認(rèn)真落實(shí)干部培養(yǎng)措施并及時(shí)糾偏;機(jī)關(guān)黨委(人事教育處)協(xié)助辦分黨組推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)具體工作謀劃，抓好督促落實(shí);各處室主要負(fù)責(zé)人為本處室干部培養(yǎng)的第一責(zé)任人，要帶領(lǐng)處室班子成員具體負(fù)責(zé)實(shí)施干部培養(yǎng)措施，切實(shí)把干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任落實(shí)落細(xì)，抓出成效。三是進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度。會(huì)議要求，一方面要在全辦層面搭建平臺(tái)，完善體系，細(xì)化分層級(jí)、有重點(diǎn)的培養(yǎng)措施，加大培養(yǎng)力度;另一方面要持續(xù)壓實(shí)培養(yǎng)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各處室干部培養(yǎng)措施落實(shí)情況的跟蹤檢查，及時(shí)掌握情況，研究改進(jìn)，對(duì)不認(rèn)真履行責(zé)任的，嚴(yán)肅處理。

明確目標(biāo)方向，探索長效機(jī)制。按照署黨組干部隊(duì)伍建設(shè)要求，為充分利用好專題研究成果，辦分黨組進(jìn)一步明確了干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。一是明確能力培養(yǎng)目標(biāo)。辦分黨組明確，要教育引導(dǎo)全辦干部樹牢“審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)”的理念，采取針對(duì)性培養(yǎng)措施，靶向解決問題，從“多”向“精”“深”上轉(zhuǎn)化，把提升政治能力貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，著力提升干部專業(yè)能力、宏觀政策研究能力、審計(jì)信息化能力。二是努力打造素質(zhì)培養(yǎng)體系。堅(jiān)持“寬肩膀”與“真本領(lǐng)”并重，研究從“政治化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)籌化、人性化”等五個(gè)維度，認(rèn)真謀劃推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的思路，探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。三是研究中長期職業(yè)規(guī)劃。結(jié)合干部的學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、能力素質(zhì)等方面，在制定年度個(gè)性化培養(yǎng)措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入分析干部特征和成長路徑，研究制定干部中長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)干部培養(yǎng)的針對(duì)性、持續(xù)性和系統(tǒng)性。

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