2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《成本管理》考點(diǎn)：強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)機(jī)會(huì)威脅分析
更新時(shí)間：2019-02-20 16:21:04
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師第一次考試時(shí)間將于4月20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校小編整理發(fā)布“2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《成本管理》考點(diǎn)：強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)機(jī)會(huì)威脅分析”本文主要講述戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析法內(nèi)容，希望大家認(rèn)真復(fù)習(xí)，預(yù)?？忌樌ㄟ^2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試。
強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)機(jī)會(huì)威脅分析
從競(jìng)爭(zhēng)角度看，對(duì)成本措施的抉擇分析，不僅來自于對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素的分析判斷，還來自于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析判斷。成本的強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)機(jī)會(huì)威脅(SWOT)分析的核心思想是通過對(duì)企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，明確企業(yè)可利用的機(jī)會(huì)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并將這些機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)結(jié)合起來，形成企業(yè)成本控制的不同戰(zhàn)略措施。
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