作為一名安全管理人員,如何找準目標?
第一:責任太大,背黑鍋。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》來說,安全管理人員有七項主要責任,但是每一項要求想做好并不容易,而且,安全生產(chǎn)不僅要管人、還要管物、更要搞好管理,一旦出生產(chǎn)安全事故,那么責任都要追究到安全管理人員身上,說來說去也就是個背黑鍋的。
第二:權(quán)力太小,得罪人。
按照常理來說,管安全的人,應該生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要管理,可以到項目的每一角落查看人員是否落實安全生產(chǎn)責任制,查看機械物料是否達到安全標準,但是就算發(fā)現(xiàn)問題了,你讓行為人去整改可就麻煩了,為什么呢?安全責任不落實、安全措施不到位,說到底無非兩個問題,一是行為人覺得麻煩,二是資金不到位。這兩個問題都很得罪人,你讓行為人去整改,行為人可能因為麻煩耽誤自己的施工效率而不整改,資金都是領(lǐng)導層決定的,你小小的安全管理人員怎么能決定資金呢?然而,資金不到位就麻煩了,安全帽、安全帶、設備維護、機械保養(yǎng),任何一個環(huán)節(jié)出問題都可能造成生產(chǎn)安全事故。
第三:前途渺茫,阻前途。
搞安全管理的,不勝搞施工的,搞施工的,不勝搞設計的,而且施工也好、設計也罷,晉升途徑都是暢通的,但是搞安全的呢,不受重視,不受理解,剛覺在各個項目中都沒地位。
第四:怎么解決?
首先,要不斷提升自己,才能體現(xiàn)出自己的價值。搞安全的面非常廣,接觸的人也多,尤其是在項目攻堅階段,自己也能參與進去,畢竟各個環(huán)節(jié)都缺少不了搞安全的。我建議,你可以不斷的考資格證書,來提升自己,給自己多個途徑可以選擇。比如:注冊安全工程師比如:注冊消防工程師比如:你所在行業(yè)領(lǐng)域的各種注冊類工程師現(xiàn)在行業(yè)都是看證書的,但是你會發(fā)現(xiàn),證書越多,對知識的連貫性越好,在解決問題上更可以形成自己的一套思路。
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