建筑八大員——資料員考試知識點

1、開關(guān)安裝位置便于操作，不得安裝于單扇門后。開關(guān)邊緣距門框邊緣距離150~200mm，開關(guān)距地高度1.4m。

2、運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，簡稱為項目管理。

3、對合同中約定的項目工作范圍進行的定義、計劃、控制和變更等活動。

4、對項目所需人力、材料、機具、設(shè)備、技術(shù)和資金所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。

5、項目范圍管理應(yīng)以確定并完成項目目標為根本目的，通過明確項目有關(guān)各方的職責(zé)界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。

6、確定項目范圍應(yīng)主要依據(jù)下列資料：1)項目目標的定義或范圍說明文件。2)環(huán)境條件調(diào)查資料。3)項目的限制條件和制約因素。4)同類項目的相關(guān)資料。

7、項目應(yīng)逐層分解至工作單元，形成樹形結(jié)構(gòu)圖或項目工作任務(wù)表，進行編碼。

8、工作單元應(yīng)是分解結(jié)果的最小單位。

9、項目范圍變更管理應(yīng)符合下列要求：1)項目范圍變更要有嚴格的審批程序和手續(xù);2)范圍變更后應(yīng)調(diào)整相關(guān)的計劃;3)組織對重大的項目范圍變更，應(yīng)提出影響報告。

10、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制

11、項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。

12、編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：1)明確項目目標;2)分析項目環(huán)境和條件;3)收集項目的有關(guān)資料和信息;4)確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。

13、項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報告。2)設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。3)招標文件及有關(guān)合同文件。4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

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