探訪“70”后工地安全員：我給工地“治未病”

比鋼筋水泥更重的責任

1990年，參加完高考不久的龍學軍進入建筑工地，成了中建三局的一名電焊工。龍學軍印象中，當了一輩子鋼筋工的父親不善言語，卻是一家人最值得信賴的依靠。

“工地上的鋼筋、水泥重不重?肯定重。但我認為更重的是這些努力身影肩上背負的責任。”龍學軍告訴記者，他小時候工地上的安全體系還不是太完善，他最大的希望就是那個不愛說話，做事卻很靠譜的父親每天能安全回家。

“哪怕錢掙少點，回家后也只是有點簡單的交流，但心安啊。”龍學軍說：“‘高高興興上班，平平安安回家’，我想這應該是所有建筑工人和他們家庭所希望的事。”

像醫(yī)生一樣“治未病”

2008年，繼承父親穩(wěn)重性格的龍學軍轉崗成了一名工地安全員。對于這個新的崗位，龍學軍的認知只有四個字——行善積德。

出入人員的控制也是工地安全的重中之重，圖為龍學軍工作的萬科超高層二三期項目上的人臉識別門禁系統(tǒng)?！￡愃噦?攝

“就像醫(yī)生一樣，只不過醫(yī)生需要發(fā)現(xiàn)和治療的是人身上的問題，而我們安全員是發(fā)現(xiàn)和治療工地上的問題，其最終目的都是為了保護人的健康和生命安全。”龍學軍告訴記者，一個運行中的工地就像吃五谷雜糧的人一樣，難免出現(xiàn)一些這樣那樣的小毛病，這些小毛病如果能夠“早發(fā)現(xiàn)、早治療”，就可以將機械傷害、高墜、坍塌、觸電、起重傷害、消防安全等事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

“以前的工地非常倚重安全員的個人經(jīng)驗，安全員進工地就像醫(yī)生一樣‘望聞問切’，但工地這么大，人這么多，難免出現(xiàn)遺漏。”龍學軍說：“不過現(xiàn)在有一種比較好的趨勢，那就是包括我們在內的很多工地，都在探索一些常態(tài)化的工地安全管理辦法，也上馬了很多新設備，安全員這個工地‘醫(yī)生’在‘治病’之外，更多地開始給工地做起了‘治未病’的工作。”

讓人人都是安全員

記者在工地現(xiàn)場了解到，龍學軍負責的萬科超高層二、三期項目設計高度達到了458米，是重慶屈指可數(shù)的超高層建筑。

為給這個“硬骨頭”工地“治未病”，龍學軍不僅常常“蹭熱點”，在社會上比較受關注的事情中植入安全理念，強化基層工人的安全意識，還在智慧化工地的基礎上設立了“風險管控群”，并用引導式管理模式，根據(jù)施工計劃預判每一階段可能出現(xiàn)的風險，再根據(jù)施工過程中發(fā)現(xiàn)的風險，去分析原因，研究解決方案。

“進出工地的門禁系統(tǒng)、定位安全帽、設備超限后自動發(fā)送信息到管理人員手機的APP智慧管理系統(tǒng)，控制揚塵的自動噴淋系統(tǒng)……”龍學軍說：“實際上現(xiàn)在很多工地上的安全設備是非常實用的，那么安全工作的關鍵就是人。”

“我現(xiàn)在的工作重點就是讓安全生產(chǎn)成為工友們的日常習慣，讓人人都了解、熟悉安全知識和安全設備，最后人人都是安全員。”龍學軍說。

安全重于泰山，重視安全是對個人的負責，是對工作的負責，也是對家庭的負責。每個安全員能夠做好本職工作，把施工安全問題時刻掛在心上，社會主義的建設之路才能有所依靠。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的怎樣做好建筑施工安全員?更多精彩內容請關注環(huán)球網(wǎng)校。