當前位置: 首頁 > 軟考高級職稱(高項) > 軟考高級職稱(高項)模擬試題 > 2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享21

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享21

更新時間:2019-11-25 09:50:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏13

軟考高級職稱(高項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享

1.在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理和項目團隊會出現(xiàn)績效偏差,必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助,應該分享并記錄歸檔,借助于:

A. 變更控制委員會

B. 指導委員會

C. 定量風險分析

D. 經(jīng)驗教訓學習過程

參考答案:D

2.通常,項目預算的大部分花在:

A. 項目計劃開發(fā)

B. 項目計劃實施

C. 變更控制

D. 項目立項

參考答案:B

3.項目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設計來對于項目目標, 交付物和商業(yè)利益達成共識,以方便:

A. 項目經(jīng)理和業(yè)主

B. 項目團隊計劃小組

C. 項目業(yè)主和項目支持者

D. 項目干系人

參考答案:D

4.范圍規(guī)劃的一個重要部份是: 對于怎樣識別和分類范圍變更,需要提供一個清楚的描述。這信息應該被包含于:

A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

B. 項目績效報告

C. 項目計劃

D. 范圍管理計劃

參考答案:D

5.范圍說明書形成了項目經(jīng)理與項目客戶之間的協(xié)議基礎,這是因為它確定了:

A. 項目經(jīng)理和項目團隊

B. 實施項目的利益

C. 項目目標和交付物

D. 詳細的產(chǎn)品特性

參考答案:C

6.通常決定項目取舍是通過比較 , 和 限制因素。

A.時間、成本和質(zhì)量

B.時間、風險和質(zhì)量

C.風險、質(zhì)量和人力資源的可行性

D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績效

參考答案:A

7.項目工作的細化及項目交付物和項目目標的確認, 這些都要明確在項目的 過程中并且記錄在項目的__________中 。

A. 范圍規(guī)劃,范圍說明書

B. 立項,章程

C. 開始,范圍說明書

D. 范圍規(guī)劃, 章程

參考答案:A

8.在箭線圖示法(ADM)中, __________不消耗時間或資源。

A. 節(jié)點

B. 活動

C. 有閑要素

D. 箭線

參考答案:A

9.制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是:

A. 預算式、團隊式的和參數(shù)式

B. 類比式、自上而下式和自下而上式

C. 類比式、參數(shù)式和直接式

D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式

參考答案:D

10.若利率為10%,2 年期每年收入流$1,000,其未來價值是:

A. $2.200

B. $2.280

C. $2.300

D. $2.310

參考答案:D

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

軟考高級職稱(高項)資格查詢

軟考高級職稱(高項)歷年真題下載 更多

軟考高級職稱(高項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

軟考高級職稱(高項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部