工程造價實訓(xùn):影響造價工作的幾個問題
1過分看重軟件算量
有的造價人員剛學(xué)會軟件算量就想三個月打敗師傅。財務(wù)的電算化要早于造價,可沒聽哪個財務(wù)人員說過學(xué)會電算化,走遍天下都不怕,他們把電算化軟件只不過看成當年的算盤和計算器,這點表現(xiàn)得比造價人員理智。
2邀功買好
造價人員頭上永遠不會有鮮亮的光環(huán),肩上永遠會負著千斤的責(zé)任,有這種想法的人一定會在短時間內(nèi)灰溜溜的出局;有些人為顯示他們胸有成竹張口就敢在老板面前承諾結(jié)算金額,這種行為等于為前途自掘墳?zāi)埂?/p>
3只把工作當飯碗
一份工作對一個人來說是一個飯碗,可對造價人員來說,是一次難得的提升機會。要想把造價工作做好,千萬不能只把工作當作飯碗。
4怕承擔(dān)責(zé)任
這個問題最突出的表現(xiàn)形式就是結(jié)算,總有一種把結(jié)算工作一推再推的心理。造價人員躲閉責(zé)任的最好方法是勇挑重擔(dān),在實際工作中,真的算出了問題,并不是壞事,這會給自己留下刻骨銘心的記憶,有時候犧牲利益獲取無形資產(chǎn)是一種最大的收獲,這句話對財務(wù)人員解釋最能獲得贊同。
5學(xué)不到真東西
說這話的人沒解釋造價學(xué)里什么是真東西,什么是假東西,我理解是值錢與不值錢的東西,也解釋一下:金字塔上沒有一塊不值錢的石頭,不管在底層還是在頂層。
6師傅不好好教
關(guān)鍵這個“教”字怎么理解,老板的訓(xùn)話算不算教,經(jīng)理開會算不算教,主管安排工作算不算教,在答疑解惑里每個問題我都是認真回答了,為什么提問人還是不會,是因為我沒有引深回答,許多問題由10多個小問題組成,里面有幾十個概念要澄清,沒有幾千字也說不清楚,用幾十個字回答了一個大問題,提問者當然聽不懂,最常見的問題:“清單計價與定額計價有什么不同?”這個問題要說清楚首先把兩個計價體系先描述一遍,里面多少個不同概念,有些甚至名稱一樣,但出現(xiàn)在兩個計價體系中,意義卻不一樣,作為一個徒弟,怎么去提問是一個學(xué)問。
7沒有經(jīng)驗干不好造價
“干不好”和“不好好干”是兩個本質(zhì)的概念,很多人是在混淆這兩個概念,以此來為干不好造價找借口,我覺得自己水平已經(jīng)能把過眼的煙云算成實物量了,但不相信有經(jīng)驗的人能把實物量以一當十,沒經(jīng)驗的人從看得見,摸得著的地方算起,清單、定額計算規(guī)則說明已經(jīng)寫得非常清楚了,上了幾年學(xué)計算圖紙實物量還需要什么經(jīng)驗?有人說師傅讓我算,我不會怎么辦,一個人如果不忙,不會把自己所負責(zé)的算量工作交給其他人,徒弟不會土方,不會鋼筋算量,可以找會算的量先算,如混凝土、模板,通過算量才能建立起牢固的信任關(guān)系,徒弟算的是師傅交給的圖紙,掌握的卻是師傅的前途和命運。很多有經(jīng)驗的人不喜歡親自算量了,但我從來不帶徒弟,我再忙也不會把自己的前途、命運和信譽交到別人手中。
8總是感覺沒有進步
造價人員的成績永遠不會反射出光環(huán),別人看不到,自己對著鏡子也看不到,但看不到不等于感覺不到,當自己連續(xù)10年或更長時間內(nèi),把簡單工作都干得非常圓滿時,你會突然發(fā)現(xiàn),過眼的煙云原來這么容易就能被抓住。不要急于下結(jié)論說:“別人會這會那,我出來幾年怎么沒有進步。”我到現(xiàn)在也不會用軟件算量,也沒覺得算量比別人誤差大。
9不長工資就跳槽
這一點網(wǎng)上流傳一個公式,大家可以看一下。一個人的無形資產(chǎn)我計算的公式是(在一個公司連續(xù)年頭)%,如在一個公司連續(xù)干上10年,每年無形資產(chǎn)的遞增速度是10%,這可是以復(fù)利計算。如果一年換一個公司,每年只能遞增1%。最終的價值:還是以10年為例,如果初始價是2500元,10年后的勞動力無形資產(chǎn)價值=2500×2.594,如果這10年間,每年工資漲10%,自身的價值=2500×2.594×2.594。不要問無形資產(chǎn)價值能干什么,只能說,10年后所積累的無形資產(chǎn)價值一定會創(chuàng)造出現(xiàn)在想象不出來的財富。
10急于求成
也許因為投標時間緊迫,幾十張圖紙沒時間仔細審核,于是對著清單描述就開始組價,于是到了結(jié)算時就出現(xiàn)了這種問題,于是就開始著急,能體會出,那一定是真急,急得到處撈救命稻草,歸根結(jié)底問題出在一個“急”字。
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