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2019年軟考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》復(fù)習(xí)考點(diǎn)5

更新時(shí)間:2019-01-10 10:48:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏6
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項(xiàng)目章程的內(nèi)容:項(xiàng)目需求;項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)的商業(yè)需求、項(xiàng)目概述或產(chǎn)品需求;項(xiàng)目干系人的需求和期望;(項(xiàng)目的目的,也就是項(xiàng)目要做什么)項(xiàng)目的目的或論證結(jié)果;論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報(bào)率;組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè);組織的、環(huán)境的和外部的約束;(項(xiàng)目的可行性)制定項(xiàng)目經(jīng)理及授權(quán)級(jí)別;項(xiàng)目組織;概要預(yù)算。(項(xiàng)目實(shí)施也就是怎么做的指導(dǎo)性) 共12小點(diǎn)。

項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因;可測量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn),退出標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目的總體要求(高層次)(干系人需要和期望的初步要求);概括性的項(xiàng)目描述(高層次);項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)(高層次);總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃;總體預(yù)算;項(xiàng)目審批要求;委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán);發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)。 共10小點(diǎn)。

項(xiàng)目章程的作用:確定項(xiàng)目經(jīng)理及權(quán)力;正式確認(rèn)項(xiàng)目的合法地位;規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo),包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量;通過敘述項(xiàng)目啟動(dòng)的理由,把項(xiàng)目與 執(zhí)行組織的運(yùn)作與戰(zhàn)略計(jì)劃聯(lián)系起來。共4個(gè)。

分享到: 編輯:劉洋

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