2018招標師考試《招標采購項目管理》同步練習(xí)（10）

1.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的( D　)計劃。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.橫道圖

C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計

D.里程碑

2. 通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)

A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

C. PERT D.時標網(wǎng)絡(luò)圖

3.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(B)。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

4. 項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

A.綜合管理 　　B.范圍管理 　　C.風(fēng)險管理 D.采購管理

5. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )

A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織

6.與產(chǎn)品由于經(jīng)濟和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的質(zhì)量指標是(　D　)。

A.可靠性

B.科學(xué)性

C.可維護性

D.持久性

7. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是( A)。

A項目管理成員相對固定且專職 B可能不設(shè)項目經(jīng)理

C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

8. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優(yōu)點是(A)

A. 部門與人員責權(quán)明確

B. 專業(yè)水平較高

C. 集思廣益

D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費。

9. 產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)

A.擇優(yōu)原則;

B.批量原則;

C.競爭原則;

D.時機原則

10. 對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結(jié)合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行(　D　)的預(yù)測和統(tǒng)計分析。

A.工作任務(wù)量

B.實際成本

C.采購趨勢

D.現(xiàn)金流量