2018年招標師考試《招標采購項目管理》專項練習題（14）

1.在合同正式談判開始前，合同各方應(yīng)深入細致地做好充分的(　　)等，為合同談判最后的成功奠定基礎(chǔ)。

A.思想準備、應(yīng)急準備、策劃準備

B.思想準備、組織準備、資料準備

C.設(shè)計準備、策劃準備、資料準備

D.設(shè)計準備、組織準備、應(yīng)急準備

2.在項目合同訂立中，雙方通過初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后，就可以進入(　　)階段。

A.締約談判

B.實質(zhì)性談判

C.符合性談判

D.簽約

3.無效合同的確認，具有溯及既往的效力，無效合同從(　　)起就沒有法律約束力。

A.導致合同無效的條件發(fā)生時

B.訂立時

C.當事人知道合同無效時

D.合同被判定無效時

4.合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合，它包括(　　)四方面。

A.合同環(huán)境、合同條件、合同實施方案和工程質(zhì)量

B.合同價格、合同期限、合同實施方案和合同環(huán)境

C.合同價格、合同條件、合同實施方案和工程環(huán)境

D.合同價格、合同期限、合同實施方案和工程環(huán)境

5.質(zhì)量管理的基本目的是(　　)。

A.質(zhì)量控制

B.協(xié)調(diào)技術(shù)

C.質(zhì)量目標

D.資源配置

6.工程建設(shè)項目中，為了確保設(shè)計變更不導致設(shè)計質(zhì)量的下降，應(yīng)按規(guī)定在工程(　　) 階段，在對全部變更文件、設(shè)計圖樣校對以及施工質(zhì)量進行檢查的基礎(chǔ)上，出具質(zhì)量檢查報告，確認設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

A.預測計劃

B.科學設(shè)計

C.組織實施

D.竣工驗收

7.施工企業(yè)的(　　)用于施工單位向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責任的承諾和保證。

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量行為

D.質(zhì)量義務(wù)

8.工程建設(shè)項目設(shè)計風險不包括(　　)。

A.經(jīng)濟風險

B.政策風險

C.行為風險

D.技術(shù)風險

9.員工權(quán)益和工作條件的基本保障是(　　)管理體系。

A.財務(wù)

B.質(zhì)量

C.社會責任

D.職業(yè)健康安全

10.工程建設(shè)項目風險識別的方法不包括(　　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)法

B.老師調(diào)查法

C.故障樹法

D.層次分析法

參考答案：BBBCC DAACD