2018年招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》精選習(xí)題(14)
1、項(xiàng)目利益是實(shí)施項(xiàng)目的目標(biāo),以下利益相關(guān)方中有權(quán)直接參與項(xiàng)目執(zhí)行的是( A )。
A.政府機(jī)構(gòu)
B.投資人
C.社會(huì)群體
D.項(xiàng)目成果的用戶
2、由中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證中心發(fā)布,指產(chǎn)品的效率或能耗相當(dāng)于或接近于國(guó)際先進(jìn)水平的標(biāo)志是( C )。
A.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志
B.能源效率標(biāo)志
C.節(jié)能標(biāo)志
D.I型環(huán)境標(biāo)志
3、下列項(xiàng)目管理組織方式中,( C )組織的管理團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目全過(guò)程或主要工作階段一般均是全職為一個(gè)項(xiàng)目工作的人員。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.組合式
D.矩陣式
4、服務(wù)項(xiàng)目通常在( D )的基礎(chǔ)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的組建、確定項(xiàng)目角色并進(jìn)行分工。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.排列圖法
C.責(zé)任分配矩陣
D.里程碑計(jì)劃
5、通過(guò)項(xiàng)目范圍定義及( B )可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過(guò)程的控制精度,同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
6、在工程建設(shè)項(xiàng)目的參與方中,( A )有權(quán)決定項(xiàng)目的功能策劃和定位并確定項(xiàng)目的其他參與方。
A.業(yè)主
B.管理咨詢方
C.設(shè)計(jì)方
D.施工方
7、對(duì)于科技研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目都有很好的適用性的合同類型是( D )。
A.成本加酬金合同
B.總價(jià)合同
C.以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同
D.百分比合同
8、按合同項(xiàng)目任務(wù)性質(zhì)不同可分成的建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型不包括( B )。
A.咨詢服務(wù)合同
B.總價(jià)合同
C.勞務(wù)合同
D.保險(xiǎn)合同
9、委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術(shù)成果,屬于( C )。
A.雙方共有
B.受托人
C.任一方均可
D.委托人
10、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是合理配置社會(huì)資源的前提下,從( A )的角度計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)、效益和影響從而評(píng)價(jià)項(xiàng)目在宏觀經(jīng)濟(jì)上的合理性。
A.自然資源的合理性開(kāi)發(fā)
B.環(huán)境保護(hù)與利用
C.單一領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益
D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體效益
11.制定招標(biāo)采購(gòu)工作協(xié)調(diào)管理規(guī)劃時(shí),需要重點(diǎn)分析的內(nèi)容是(A )。
A.項(xiàng)目資源需求情況
B.項(xiàng)目標(biāo)段劃分
C.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)
D.采購(gòu)工作先后關(guān)系
12. 對(duì)于采購(gòu)規(guī)模大、專業(yè)廣的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理劃分標(biāo)段的依據(jù)是( B)。
A.招標(biāo)采購(gòu)的組織方式
B.招標(biāo)采購(gòu)涉及的合同類型
C.招標(biāo)采購(gòu)工作所需預(yù)算
D. 招標(biāo)采購(gòu)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)
13.某政府項(xiàng)目采用資格預(yù)審的公開(kāi)招標(biāo)方式,其資格預(yù)審與發(fā)售招標(biāo)文件之間的邏輯關(guān)系是( B)。
A.平行
B.順序
C.搭接
D.交叉
14.工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期按三階段劃分時(shí),下列工作內(nèi)容中,屬于建設(shè)期管理階段工作內(nèi)容的是( D)。
A.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B.功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C.工程采購(gòu)、質(zhì)量保修
D.工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
15.工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包方式時(shí),EPC總承包商一般應(yīng)在(B )完成后介入項(xiàng)目。
A.技術(shù)設(shè)計(jì)
B.方案設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
16.FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書(shū))適用于(A )模式。
A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D. 設(shè)計(jì)—采購(gòu)——建造(EPC)
17.政府投資項(xiàng)目決策的一般程序是(C )。
A.投機(jī)機(jī)會(huì)研究—項(xiàng)目建議書(shū)—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B.投資機(jī)會(huì)研究—初步可行性研究—可行性研究—設(shè)備準(zhǔn)備
C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃——項(xiàng)目建議書(shū)—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D. 列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備
18.下列項(xiàng)目中,需要政府核準(zhǔn)的是( B)。
A.財(cái)政投資項(xiàng)目
B.外商在中國(guó)的投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目
19.用產(chǎn)量表示盈虧平衡點(diǎn)時(shí),盈虧平衡點(diǎn)越低,表示(B )。
A.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
B.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
C.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
D.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
20.工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的“三同時(shí)”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程(D )。
A.同時(shí)決策、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工
B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工
C.同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)拖入使用
最新資訊
- 2018年寧夏招標(biāo)師考試合格標(biāo)準(zhǔn)2018-12-18
- 招標(biāo)師考試教材《項(xiàng)目管理》:服務(wù)合同管理2018-12-12
- 招標(biāo)師考試教材《項(xiàng)目管理》:工程建設(shè)投資可行性研究2018-12-12
- 招標(biāo)師考試教材《項(xiàng)目管理》:工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理程序2018-12-12
- 招標(biāo)師考試教材《項(xiàng)目管理》:項(xiàng)目范圍管理2018-12-12
- 招標(biāo)師考試教材《項(xiàng)目管理》:項(xiàng)目目標(biāo)管理2018-12-12
- 招標(biāo)師考試《法律法規(guī)》考點(diǎn):采購(gòu)的目標(biāo)和原則2018-12-11
- 招標(biāo)師考試《法律法規(guī)》考點(diǎn):建筑法2018-12-11
- 招標(biāo)師考試《法律法規(guī)》考點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)法2018-12-11
- 招標(biāo)師考試《法律法規(guī)》考點(diǎn):行政復(fù)議法2018-12-11