《案例分析》備考精選：消防滅火疏散

一、情景描述某酒店為增強員工的消防安全意識、有效提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力、減少火災(zāi)事故中的人員傷亡，制定了消防滅火疏散演練預(yù)案，確定于每年11月9日進行一次演練。

該單位成立了消防滅火疏散演練組織機構(gòu)：指揮協(xié)調(diào)組、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護救援組和后勤保障組。

(一)指揮協(xié)調(diào)組1)總指揮：李× ×(總經(jīng)理);副總指揮：張× ×(前廳、安保經(jīng)理)

2)職責(zé)：盡快掌握現(xiàn)場情況并作出決策，對現(xiàn)場集結(jié)人員進行分組(發(fā)放各組長紅袖標(biāo))并通過消防控制中心向各組下達指令。組織指揮和協(xié)調(diào)人員的疏散、救護行動。

3)通知方式：總機發(fā)出“酒店某地發(fā)生火情”的緊急通知。

4)集結(jié)地點：酒店門口。

(二)疏散引導(dǎo)組1)負責(zé)人：張× ×(客房部經(jīng)理);成員：火災(zāi)發(fā)生時的領(lǐng)班及所有樓層服務(wù)員。

2)職責(zé)：按照指揮部的指令，引導(dǎo)人員有序疏散，在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況并及時向指揮部總指揮匯報疏散情況，同時做好客人的安撫工作。

3)通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知——工作時間，各部門負責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險”的電話通知后，通知各部門人員。

4)集結(jié)地點：酒店門前。

(三)滅火行動組1)負責(zé)人：李× ×(前廳、安保副經(jīng)理);成員：安保部員工、志愿消防隊隊員。

2)職責(zé)：立刻趕到起火現(xiàn)場，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。

3)通知方式：用對講機向指揮中心報告。

4)集結(jié)地點：向大廳、起火部位集結(jié)。

(四)安全防護救護組1)負責(zé)人：白× ×(前廳副經(jīng)理)成員：前廳所有工作人員。

2)職責(zé)：按照指揮部下達的指令，安排被疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃定安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人，禁止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。組織對受傷人員進行救治，并及時向指揮部匯報傷者情況。

3)通知方式：由控制中心使用對講機、電話通知。

4)集結(jié)地點：酒店門口。

(五)通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組1)負責(zé)人：朱××;成員：值班水電工、當(dāng)值消防控制室值班人員。

2)職責(zé)：水電工負責(zé)查看消防水箱和消防水泵啟動運行的情況，并打開消防水泵結(jié)合器的井蓋;消防中心人員正確操控自動消防設(shè)施設(shè)備，為滅火和疏散創(chuàng)造條件、提供各種保障;人力資源部負責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的拍攝工作，并負責(zé)檢查各演習(xí)點的人員情況以及是否按照要求執(zhí)行，并負責(zé)演習(xí)結(jié)束后的人員清點工作，然后向總指揮報告檢查情況。

3)通知方式：總機發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”的電話通知，再由部門負責(zé)人通知各成員。

4)集結(jié)地點：消防控制室。