2015經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》第二階段選擇題專項練習(xí)(14)
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多項選擇題(每題2分)
第 1 題
評價和選擇企業(yè)戰(zhàn)略方案時,需遵循的基本原則有()。
A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調(diào)原則
C.綜合平衡原則
D.確保目標(biāo)原則
E.適應(yīng)性原則
正確答案:A,B,C,
第 2 題
戰(zhàn)略控制的原則有()。
A.確保目標(biāo)原則
B.適度控制原則
C.適時控制原則
D.適應(yīng)性原則
E.綜合平衡原則
正確答案:A,B,C,D,
第3 題
行業(yè)生命周期的階段包括()。
A.萌芽期
B.形成期
C.成長期
D.成熟期
E.衰退期
正確答案:B,C,D,E,
第4 題
在一個行業(yè)里,普遍存在著五種基本競爭力量,除新進(jìn)入者的威脅以外,還包括()。
A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.替代品或服務(wù)的威脅
C.供應(yīng)者的談判能力
D.購買者的談判能力
E.政府的干預(yù)
正確答案:A,B,C,D,
第 5題
在分析新進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時,應(yīng)重點分析()。
A.進(jìn)入市場的障礙
B.市場潛力
C.現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度
D.產(chǎn)業(yè)生命周期
E.買方及賣方集中度
正確答案:A,B,C,
第6 題
企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。
A.價值鏈分析法
B.企業(yè)核心競爭力分析
C.戰(zhàn)略群體分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
E.波士頓矩陣分析
正確答案:A,B,E,
第 7 題
價值鏈要素中,下列屬于輔助活動的有()。
A.售后服務(wù)
B.生產(chǎn)加工
C.技術(shù)開發(fā)
D.市場營銷
E.采購
正確答案:C,E,
第 8 題
采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()。
A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率
B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度
D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費用開支
正確答案:B,C,D,
第 9 題
集中戰(zhàn)略的適用范圍有()。
A.在行業(yè)中或某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在
B.企業(yè)的目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強(qiáng)度等方面具有相對的吸引力
C.沒有其他競爭對手試圖在某一目標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略
D.企業(yè)在產(chǎn)品上或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望
E.企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo)
正確答案:A,B,C,E,
第 10 題
下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有()。
A.密集型成長戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
正確答案:A,B,C,E,
第11 題
穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型包括()。
A.暫停戰(zhàn)略
B.清算戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
E.維持利潤戰(zhàn)略
正確答案:A,E,
第 12題
下列屬于定性決策方法的有()。
A.決策收益表法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.名義小組技術(shù)
正確答案:C,D,E,
第 13 題
行業(yè)生命周期分為四個階段,市場營銷和生產(chǎn)管理是()的關(guān)鍵性職能。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
正確答案:B,
第 14題
一個行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)稱為()。
A.戰(zhàn)略組織
B.戰(zhàn)略群體
C.戰(zhàn)略集團(tuán)
D.戰(zhàn)略伙伴
正確答案:B,
第 15題
企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是()。
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀環(huán)境
C.行業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)中觀環(huán)境
正確答案:A,
第 16題
人們通常稱()是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有效的戰(zhàn)略控制工具。
A.平衡記分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
正確答案:A,
第 17題
平衡記分卡的四個層面中,不能揭示企業(yè)的實際能力與實現(xiàn)突破性業(yè)績所必需的能力之間的差距的是()。
A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長層面
C.顧客層面
D.財務(wù)層面
正確答案:B,
第 18 題
由羅伯特.西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是():
A.平衡記分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
正確答案:C,
第 19 題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍不包括()。
A.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備
B.能夠嚴(yán)格控制一切費用開支
C.有較高的市場占有率
D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力
正確答案:D,
第 20 題
實施差異化戰(zhàn)略的核心是()。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,獲得競爭優(yōu)勢
D.獲取特定的目標(biāo)顧客
正確答案:A,
第 21題
某手機(jī)制造商不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型手機(jī),該制造商實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
正確答案:B,
第 22 題
運用德爾菲法的關(guān)鍵在于()。
A.預(yù)測小組
B.預(yù)測小組的人數(shù)
C.決定適當(dāng)?shù)睦蠋熑藬?shù)
D.選擇好老師
E.擬訂好意見征詢表
正確答案:C,D,E,
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