2015經(jīng)濟(jì)師《中級人力》多選題練習(xí)(3)

　　二、多項選擇題

　　1.關(guān)于組織設(shè)計的說法，正確的是(　　)。

　　A.組織設(shè)計可以分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計兩種形式

　　B.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計稱為動態(tài)設(shè)計

　　C.同時對組織結(jié)構(gòu)和運行制度進(jìn)行的設(shè)計稱為靜態(tài)設(shè)計

　　D.古典的組織設(shè)計理論是靜態(tài)的

　　E.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論是動態(tài)的

　　2.組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　B.職能結(jié)構(gòu)

　　C.部門結(jié)構(gòu)

　　D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

　　E.層次結(jié)構(gòu)

　　3.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是(　　)。

　　A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度

　　B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少

　　C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

　　D.管理幅度決定管理層次

　　E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

　　4.下列針對組織設(shè)計類型的描述，正確的有(　　)。

　　A.行政層級式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

　　B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

　　C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

　　E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

　　5.下列關(guān)于行政層級式的論述，正確的有(　　)。

　　A.在行政層級模式的組織中，權(quán)力集中程度較高，對權(quán)力等級較為側(cè)重

　　B.在行政層級模式的組織中，工作的分工比較精細(xì)

　　C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化，但過度后又會限制個體的自主判斷權(quán)

　　D.行政層級形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范

　　E.決定工作地位的主要因素是個人因素，而不是技術(shù)能力和績效

　　6.職能制組織形式的缺點有(　　)。

　　A.狹隘的職能觀念

　　B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

　　C.適應(yīng)性差

　　D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才

　　E.不便于最高層領(lǐng)導(dǎo)對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制

　　7.下列關(guān)于矩陣組織形式的論述，正確的有(　　)。

　　A.一名員工會有兩個領(lǐng)導(dǎo)

　　B.組織內(nèi)部會有兩個層次的協(xié)調(diào)

　　C.相對增加高層管理人員的負(fù)擔(dān)

　　D.多應(yīng)用于軍事工業(yè)以及航天工業(yè)類公司

　　E.產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

　　8.矩陣組織形式的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合

　　B.有利于提高組織的穩(wěn)定性

　　C.有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應(yīng)性

　　D.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

　　E.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)

　　9.下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式缺點的描述，正確的是(　　)。

　　A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　B.會導(dǎo)致公司和各個事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)

　　C.會增加費用和管理成本

　　D.會降低企業(yè)的活力

　　E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

　　10.下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有(　　)。

　　A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范

　　B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織

　　C.組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、管理層和精神層

　　D.組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響

　　E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格

　　11.關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，正確的是(　　)。

　　A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)

　　B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)

　　C.沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織文化就無從談起

　　D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

　　E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)

　　12.按照桑南菲爾德的標(biāo)簽理論，下列關(guān)于四種組織文化的描述中，正確的是(　　)。

　　A.學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方

　　B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才

　　C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新

　　D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定

　　E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力

　　13.關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的是(　　)。

　　A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成

　　B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

　　C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

　　D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

　　E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

　　14.組織變革的方法包括(　　)。

　　A.以任務(wù)為中心的變革

　　B.以系統(tǒng)為中心的變革

　　C.以人員為中心的變革

　　D.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

　　E.以技術(shù)為中心的變革

　　15.組織變革的程序包括(　　)。

　　A.確定問題

　　B.組織診斷

　　C.實行變革

　　D.制訂計劃

　　E.變革效果評估

　　16.傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可以概括為兩種類型，即(　　)。

　　A.結(jié)構(gòu)技術(shù)

　　B.管理技術(shù)

　　C.經(jīng)濟(jì)因素

　　D.社會環(huán)境

　　E.人文技術(shù)

　　多項選擇題

　　1.ADE

　　【解析】本題考查組織設(shè)計的基本內(nèi)容。只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計稱為靜態(tài)設(shè)計。同時對組織結(jié)構(gòu)和運行制度進(jìn)行的設(shè)計稱為動態(tài)設(shè)計。所以選項BC錯誤。

　　2.ABCE

　　【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容——職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　3.ABDE

　　【解析】本題考查管理層次和管理幅度。管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。所以選項C錯誤。

　　4.ABCE

　　【解析】本題考查組織設(shè)計的類型。矩陣組織形式的優(yōu)點是靈活，但缺點是不夠穩(wěn)定。所以不選D。

　　5.ABCD

　　【解析】本題考查行政層級式組織形式的決定因素。決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績效，而不是其他非個人因素。所以選項E不選。

　　6.ABCD

　　【解析】本題考查職能制組織形式的缺點。職能制組織形式的優(yōu)點之一是便于最高層領(lǐng)導(dǎo)對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制。

　　7.ABDE

　　【解析】本題考查矩陣組織形式的相關(guān)內(nèi)容。矩陣組織形式有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)，所以選項C不選。

　　8.ACDE

　　【解析】本題考查矩陣組織形式的優(yōu)點。矩陣組織的缺點有穩(wěn)定性較差，所以選項B不選。

　　9.ABC

　　【解析】本題考查事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是可以增強(qiáng)企業(yè)的活力，有利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來。所以不選DE。

　　10.ABE

　　【解析】本題考查組織文化的相關(guān)內(nèi)容。組織文化結(jié)構(gòu)包含制度層，而不是管理層。外部環(huán)境也是影響企業(yè)文化的一個重要因素。所以選項CD錯誤。

　　11.ACDE

　　【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。制度層制約和規(guī)范了物質(zhì)層及精神層的建設(shè)。所以選項B錯誤。

　　12.ABCE

　　【解析】本題考查組織文化的類型。堡壘型組織的工作安全保障不足，所以選項D錯誤。

　　13.ACE

　　【解析】本題考查組織設(shè)計和組織文化。如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化.就需要降低組織的制度化程度。所以選項B錯誤。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是無法很好的共同合作的。所以選項D錯誤。

　　14.BCDE

　　【解析】本題考查組織變革的方法——以人員為中心的變革、以結(jié)構(gòu)為中心的變革、以技術(shù)為中心的變革、以系統(tǒng)為中心的變革。

　　15.ABCE

　　【解析】本題考查組織變革的程序——確定問題一組織診斷一實行變革一變革效果評估。

　　16.AE

　　【解析】本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法。選項BCD都屬于干擾項。

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