2015經濟師《中級人力》單元小測(3)

　　一、單項選擇題

　　1.組織結構體系內容中，完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例關系的結構是(　　)。

　　A.職權結構

　　B.橫向結構

　　C.縱向結構

　　D.職能結構

　　2.各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的(　　)。

　　A.部門結構

　　B.層次結構

　　C.職能結構

　　D.職權結構

　　3.“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的(　　)。

　　A.規(guī)范性

　　B.集權度

　　C.復雜性

　　D.穩(wěn)定性

　　4.組織中使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范：r作行為的程度指的是組織機構的(　　)。

　　A.協(xié)調性

　　B.復雜性

　　C.規(guī)范性

　　D.集權度

　　5.企業(yè)中采用書面文件的數量可以反映其組織結構的(　　)。

　　A.專業(yè)化程度

　　B.規(guī)范化程度

　　C.職業(yè)化程度

　　D.制度化程度

　　6.組織的縱向結構指的是(　　)。

　　A.職能結構

　　B.部門結構

　　C.層次結構

　　D.職權結構

　　7.組織設計過程中的首要工作是(　　)。

　　A.確定組織設計的基本方針和原則

　　B.設計組織結構的框架

　　C.進行職能分析和職能設計

　　D.人員配備和培訓體系的設計

　　8.下述組織設計程序中屬于組織結構的細化并起到穩(wěn)定組織結構作用的是(　　)。

　　A.設計組織結構的框架

　　B.確定組織設計的基本方針和原則

　　C.管理規(guī)范的設計

　　D.進行職能分析和職能設計

　　9.主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類型是(　　)。

　　A.行政層級式組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.矩陣式組織結構

　　D.事業(yè)部制組織結構

　　10.一名員工有兩位領導特點的組織形式屬于(　　)。

　　A.行政層級式

　　B.矩陣組織形式

　　C.職能制形式

　　D.事業(yè)部制形式

　　11.技術發(fā)展迅速、產品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè)，最適合采用的組織形式是(　　)。

　　A.行政層級式

　　B.職能制

　　C.矩陣式

　　D.直線—參謀制

　　12.下列有關虛擬組織形式的描述.正確的是(　　)。

　　A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織

　　B.決策集中化程度很低，同時部門化程度也很低或根本就不存在

　　C.公司管理人員對公司的主要職能活動具有有力的控制

　　D.“可以租用.何必擁有”是虛擬組織的實質

　　13.下列有關無邊界組織形式的描述，錯誤的是(　　)。

　　A.其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

　　B.對管理幅度不加限制

　　C.對管理層次不加限制

　　D.取消各種職能部門，代之以授權的團隊

　　14.下列有關事業(yè)部制組織形式的描述.錯誤的是(　　)。

　　A.事業(yè)郝制實行相對的獨立經營、自負盈虧

　　B.事業(yè)部制組織形式實行集中決策指導下的分散經營

　　C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來，提高生產效率

　　D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務

　　15.行政層級形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是(　　)。

　　A.復雜/靜態(tài)、復雜/靜態(tài)、復雜/動態(tài)

　　B.簡單/動態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)

　　C.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動態(tài)

　　D.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)

　　16.“可以租用，何必擁有”反映的是(　　)組織形式的實質。

　　A.事業(yè)部制

　　B.團隊

　　C.虛擬

　　D.無邊界

　　17.下面關于各種組織形式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式

　　B.事業(yè)部制實行集中決策指導下的分散經營

　　C.戴爾計算機公司沒有生產工廠，采用的是虛擬組織形式

　　D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權的團隊

　　18.下列關于職能制組織結構的陳述，錯誤的是(　　)。

　　A.按職能劃分的組織結構形式又稱為“法約爾模型”

　　B.管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制

　　C.職能分工有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率

　　D.職能制組織中，專業(yè)化分工程度較低

　　19.下列各項屬于組織文化結構精神層的是(　　)。

　　A.建筑風格

　　B.規(guī)章制度

　　C.價值標準

　　D.產品包裝

　　20.組織文化中有沒有(　　)是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志。

　　A.物質層

　　B.制度層

　　C.精神層

　　D.中間層

　　21.組織非常重視適應、忠誠感和承諾，善于把管理人員培養(yǎng)成通才，認為資歷是關鍵因素，年齡和經驗都至關重要。這類組織文化的類型稱之為(　　)。

　　A.學院型組織

　　B.棒球隊型組織

　　C.堡壘型組織

　　D.俱樂部型組織

　　22.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為(　　)組織文化。

　　A.學院型

　　B.棒球隊型

　　C.俱樂部型

　　D.堡壘型

　　23.下列關于俱樂部型組織文化的描述不正確的是(　　)。

　　A.鼓勵冒險和革新

　　B.重視適應、忠誠感和承諾

　　C.資歷是關鍵因素

　　D.把管理人員培養(yǎng)成通才

　　24.關于組織發(fā)展的陳述，正確的是(　　)。

　　A.組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和

　　B.組織發(fā)展強調權威和控制

　　C.組織發(fā)展的主要目的是增進組織的有效性，并不關心員工個人的成長

　　D.組織發(fā)展的人文技術包括減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規(guī)章等

　　25.下列組織發(fā)展方法中，屬于結構技術的是(　　)。

　　A.T團體訓練

　　B.調查反饋

　　C.質量圈

　　D.工作再設計

　　參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.D

　　【解析】本題考查組織結構內容中的職能結構。

　　2.D

　　【解析】本題考查組織結構內容中的職權結構。

　　3.C

　　【解析】本題考查組織結構的三要素。組織結構主要包含三個要素：復雜性、規(guī)范性、集權度。其中復雜性指任務分工的層次、細致程度。

　　4.C

　　【解析】本題考查組織結構的三要素。組織結構包含的要素中，規(guī)范性是指使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。

　　5.D

　　【解析】本題考查組織結構特征因素中的制度化程度。

　　6.C

　　【解析】本題考查組織結構設計。層次結構又稱為組織的縱向結構。

　　7.C

　　【解析】本題考查組織設計的程序。組織設計分八步執(zhí)行，其中，進行職能分析和職能設計是組織設計過程中的首要工作。因此選C。

　　8.C

　　【解析】本題考查組織設計的程序。管理規(guī)范的設計是組織結構的細化，它可以起到使組織結構合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結構的作用。

　　9.B

　　【解析】本題考查職能制組織結構的適用范圍。

　　10.B

　　【解析】本題考查矩陣組織形式的特點。

　　11.C

　　【解析】本題考查矩陣結構的適用范圍。

　　12.D

　　【解析】本題考查對虛擬組織形式的理解。虛擬組織是一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度很高，但部門化程度很低或根本就不存在。其不足之處在于公司管理人員對公司的主要職能活動缺乏有力的控制。因此選項ABC錯誤。

　　13.C

　　【解析】本題考查無邊界組織形式的相關內容。無邊界組織形式對管理幅度不加限制，而不是管理層次。因此選C。

　　14.D

　　【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制有利于總公司的最高層擺脫具體管理事務，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃，所以選項D表述錯誤。

　　15.D

　　【解析】本題考查組織形式的適宜環(huán)境。行政層級式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)，因此選D。

　　16.C

　　【解析】本題考查組織設計的類型。“可以租用，何必擁有”這是虛擬組織的實質。

　　17.A

　　【解析】本題考查組織設計的其他類型。在大型組織中，團隊結構一般作為行政層級組織形式的補充。

　　18.D

　　【解析】本題考查職能制組織結構的相關內容。職能制組織結構中各部門和各類人才實行專業(yè)分工，有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率，所以選項D表述錯誤。

　　19.C

　　【解析】本題考查組織文化的結構。選項AD屬于物質層，選項B屬于制度層。

　　20.C

　　【解析】本題考查組織文化的結構層次。組織文化的結構有三個層次：物質層、制度層和精神層。組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。因此選C。

　　21.D

　　【解析】本題考查組織文化類型中的俱樂部型組織文化。

　　22.B

　　【解析】本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。

　　23.A

　　【解析】本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新，因此選A。

　　24.A

　　【解析】本題考查組織發(fā)展的相關內容。組織發(fā)展的主要目的在于重視人員和組織的成長、合作與參與過程以及磋商精神。組織發(fā)展注重的是人性與民主，而權力和控制等觀念被排斥在外。組織發(fā)展的結構技術包括減少垂直分化度、簡化規(guī)章、擴大員工自主性等。所以選項BCD錯誤。

　　25.D

　　【解析】本題考查組織發(fā)展的方法。選項ABC屬于人文技術。

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