2015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》第二章自測(cè)案例題
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案例分析題
案例分析題1
某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于 2012年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D四家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,四家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2012年4月20日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2012年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)人于2012年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于 2012年6月12日簽訂了書面合同。
問(wèn)題:
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2.邀請(qǐng)招標(biāo)有哪些特點(diǎn)?
案例分析題2
某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2012年12月28日開(kāi)工,由于工程技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,采取招標(biāo)方式選擇施工單位。有A、B、C、D、 E五家施工承包企業(yè)參加了投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室2人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面老師3人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月13日簽訂了書面合同。
問(wèn)題:
上述項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,有何不妥之處?
參考答案:
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式妥當(dāng)。
理由:因?yàn)楣こ碳夹g(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,潛在的投標(biāo)企業(yè)相對(duì)較少,而且又經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),符合《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定。采用公開(kāi)招標(biāo)會(huì)花費(fèi)大而效果差,采用邀請(qǐng)招標(biāo)比較有針對(duì)性,比較經(jīng)濟(jì),效果也相對(duì)較好。所以應(yīng)采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
2.招標(biāo)工作量相對(duì)較小,招標(biāo)花費(fèi)較少,投標(biāo)人比較重視,招標(biāo)人選擇的目標(biāo)相對(duì)集中。但投標(biāo)人數(shù)量相對(duì)較少,競(jìng)爭(zhēng)性較差;招標(biāo)人在選擇邀請(qǐng)對(duì)象前所掌握的信息存在局限性,有可能得不到最合適的承包商和獲得最佳競(jìng)爭(zhēng)效益。
案例分析題2
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成不妥,招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等老師組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。
(2)合同簽訂日期不妥。根據(jù)規(guī)定,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在30 d內(nèi)按照招標(biāo)文件要求簽訂合同。即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
特別提醒:2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為6月13、14日
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