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2015物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第十二章重點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-02-25 11:04:33 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年物業(yè)管理師考試《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第十二章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的未來(lái)發(fā)展,相關(guān)重點(diǎn)已經(jīng)整理更新,希望對(duì)各位考生朋友的備考,起到一定作用。

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  第十二章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的未來(lái)發(fā)展

  組合投資管理屬于后一種,是指投資管理者按照投資方針和政策,在投資分析的基礎(chǔ)上,將投資資金用于購(gòu)置多種資產(chǎn),形成投資組合,并對(duì)投資組合進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、調(diào)整,以期獲得預(yù)定收益的行為。

  組合投資管理包含三個(gè)要素:管理對(duì)象、管理者與管理方法。

  房地產(chǎn)組合投資管理的主要工作包括:與投資者溝通并制定組合投資的目標(biāo)和投資準(zhǔn)則,制定并執(zhí)行組合投資策略。

  企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理:在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)被視為人力、資本、信息、技術(shù)之外的第五種戰(zhàn)略資源。

  企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理能從以下幾個(gè)方面為企業(yè)帶來(lái)增值:(1)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程知識(shí);(2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(獲取產(chǎn)品和服務(wù));(3)使用和管理房地產(chǎn)及服務(wù)上的結(jié)盟;(4)稀有的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的收集;(5)信息的機(jī)密性和可得到性;(6)正式和非正式網(wǎng)絡(luò);(7)風(fēng)險(xiǎn)共享;(8)行動(dòng)和轉(zhuǎn)變;(9)以競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格提供高質(zhì)量服務(wù);(10)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)期與創(chuàng)新。

  大型企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理包括如下內(nèi)容:(一)編制企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)清單;(二)設(shè)定管理目標(biāo);(三)控制成本;(四)適時(shí)處置資產(chǎn)并獲得收入;(五)進(jìn)行多樣化的物業(yè)投資;(六)結(jié)合企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)選擇物業(yè)占用形式;(七)建立合理的物業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);(八)明確物業(yè)管理師的責(zé)任;(九)審慎選擇物業(yè)資產(chǎn)管理顧問(wèn)。

  可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是將人、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的方面放在一個(gè)大系統(tǒng)中,進(jìn)行協(xié)調(diào)??沙掷m(xù)發(fā)展的兩個(gè)基本原則:一是滿足當(dāng)前需要又不損害子孫后代滿足其需要的能力;二是一部分人的發(fā)展不應(yīng)損害另一部分人的利益。

  可持續(xù)發(fā)展要求下的物業(yè)管理:(1)控制空氣質(zhì)量,提高大氣潔凈度;(2)加強(qiáng)雨水、污水的排放、處理和再利用;(3)垃圾分類處理;(4)控制噪聲;(5)建立生態(tài)綠化系統(tǒng),美化住區(qū)環(huán)境;(6)注重采用新型建材飾材和自然能源;(7)提高物業(yè)管理的信息化水平。

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