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2015中級經(jīng)濟師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo) 第七章(3)

更新時間:2015-02-12 09:31:57 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015中級經(jīng)濟師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總,供考生參考。

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2015中級經(jīng)濟師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總

  第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)度管理

  一、房地產(chǎn)開發(fā)項目工期計劃

  工期計劃的內(nèi)容與步驟

  確定活動間的邏輯關(guān)系

  估計各活動的持續(xù)時間

  按總進(jìn)度編制詳細(xì)進(jìn)度計劃(橫道圖),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃分析的計算與優(yōu)化

  總工期計劃

  在目標(biāo)設(shè)計階段就已確定

  項目總工期可以分解為前期策劃、設(shè)計、施工、交付使用等主要階段

  這幾個階段開始或結(jié)束一般是作為項目最主要的里程碑事件

  工期計劃的過程

  目標(biāo)設(shè)計階段無詳細(xì)工期安排

  可行性研究和項目任務(wù)書-按總工期編制總體計劃

  詳細(xì)工期計劃-在承包合同簽訂后由承包商做出

  有時按專業(yè)、時間段等方面需要,確定項目詳細(xì)的帶有時標(biāo)的工期計劃

  項目最低層次的單元是工作包,在工期計劃中工作包可進(jìn)一步分解為工序

  【例題?單選題】【2009年真題】項目的計劃總工期可以被分為前期策劃、設(shè)計、施工、交付使用等主要階段。這幾個階段的開始或結(jié)束一般是作為項目最主要的()

  A.設(shè)計事件

  B.管理工作內(nèi)容

  C.里程碑事件

  D.進(jìn)度控制

  【答案】C

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度與工期的區(qū)別

  工期是個時間概念,進(jìn)度是將任務(wù)、工期、成本有機結(jié)合起來的綜合指標(biāo),能全面反映項目的實施狀況

  項目進(jìn)度控制的范圍

  項目的各個階段

  項目的各個組成部分

  影響進(jìn)度的各種因素

  項目進(jìn)度控制的實施

  設(shè)計進(jìn)度控制-關(guān)鍵在于按時、按質(zhì)、按量地提供設(shè)計文件

  實施進(jìn)度控制

  實施進(jìn)度調(diào)整

  進(jìn)度控制

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