2015中級經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo) 第七章(1)

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2015中級經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總

　　第七章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理

　　第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述

　　一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述

　　(一)房地產(chǎn)項(xiàng)目的定義與特征

　　工程建設(shè)項(xiàng)目的概念

　　是指在一定的時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力或使用功能的固定資產(chǎn)，而按照特定的程序完成的一次性任務(wù)

　　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一種類型的工程建設(shè)項(xiàng)目

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目與一般工程建設(shè)項(xiàng)目相比的特征

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的限定性較強(qiáng)-工期

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量要求高-質(zhì)量

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)較強(qiáng)-成本

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性-系統(tǒng)

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及諸多的政策與法規(guī)-相關(guān)性強(qiáng)

　　【例題?單選題】【2008年真題】工程建設(shè)項(xiàng)目是指在一定時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力(或使用功能)的固定資產(chǎn)，而按特定的程序完成的()。

　　A.承包合同

　　B.一次性任務(wù)

　　C.管理工作

　　D.施工過程

　　【答案】B

　　(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期

　　項(xiàng)目前期策劃和確立階段(可行性研究階段)

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

　　項(xiàng)目實(shí)施階段(建設(shè)階段)

　　項(xiàng)目使用階段(交付使用到規(guī)定的責(zé)任期結(jié)束為止)

　　(三)房地產(chǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成

　　工程系統(tǒng)

　　單項(xiàng)工程

　　具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮效益的項(xiàng)目

　　如辦公樓、圖書館

　　單位工程

　　有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，但不能獨(dú)立發(fā)揮效益

　　如圖書館中的室外工程、主體工程

　　分部工程

　　如地基基礎(chǔ)、樓地面

　　分項(xiàng)工程

　　模板、砌筑體等

　　【例題?單選題】【典型例題】房地產(chǎn)工程系統(tǒng)構(gòu)成的關(guān)系為( )

　　A.分項(xiàng)工程∈分部工程∈單位工程∈單項(xiàng)工程

　　B.分項(xiàng)工程∈分部工程∈單項(xiàng)工程∈單位工程

　　C.分部工程∈分項(xiàng)工程∈單項(xiàng)工程∈單位工程

　　D.分部工程∈單項(xiàng)工程∈分項(xiàng)工程∈單位工程

　　【答案】A

　　目標(biāo)系統(tǒng)

　　功能目標(biāo)-使用功能

　　管理目標(biāo)-質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、資源、現(xiàn)場等

　　影響指標(biāo)-對環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、國際等方面的影響

　　【例題?多選題】【典型例題】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng)，包括( )

　　A.功能目標(biāo)

　　B.管理目標(biāo)

　　C.實(shí)施目標(biāo)

　　D.影響目標(biāo)

　　E.控制目標(biāo)

　　【答案】ABD

　　二、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的含義和過程

　　(一)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的含義

　　根據(jù)管理者不同分類(5類)

　　建設(shè)項(xiàng)目管理(業(yè)主單位)

　　設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理(設(shè)計(jì)單位)

　　工程咨詢項(xiàng)目管理(咨詢監(jiān)理單位)

　　施工項(xiàng)目管理(施工單位)

　　后期物業(yè)管理(物業(yè)公司)

　　按項(xiàng)目管理工作任務(wù)分類(7類)

　　成本管理

　　工期管理

　　質(zhì)量管理

　　現(xiàn)場管理

　　組織和信息管理

　　合同管理

　　風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程

　　六大階段四大管理過程

　　【例題?單選題】【典型例題】施工準(zhǔn)備階段的收尾過程是指( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃許可

　　B.上報(bào)開工報(bào)告，申領(lǐng)施工許可

　　C.施工招標(biāo)

　　D.編制建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　【答案】B

　　三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織

　　特點(diǎn) 適用范圍

　　【例題?單選題】【2009年真題】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)工作的指令來自()部門。

　　A.一個(gè)

　　B.兩個(gè)

　　C.四個(gè)

　　D.上級

　　【答案】B

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