2015年經濟師考試《初級鐵路》輔導講義(6)
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第六章
1、物流是指通過安排商品的倉儲、管理和轉移,使商品在需要的時間內到達目的地的經營活動。物流是完成產品由生產地到消費地的實體移動。
2、物流總成本=運輸成本+固定倉儲費用+變動倉儲費用+銷售收入損失的機會成本
3、物流業(yè)發(fā)展的三個階段:運輸主導階段(運輸收入占50%以上);物流業(yè)拓展階段(運輸收入占30%-50%);物流系統(tǒng)服務階段(運輸收入占30%一下)
4、綜合物流體系包括:物流基礎設施平臺、物流信息平臺和物流政策平臺組成。
5、綜合物流體系的網絡是由各級物流節(jié)點和連線所組成的相互聯(lián)系、相互作用的系統(tǒng)結構形式。大致可以分為:放射狀、放射環(huán)狀、扇形、軸帶狀、環(huán)狀、一字形
6、區(qū)域綜合物流體系的核心價值是幫助該區(qū)域在經濟的發(fā)展中取得持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,其構成是“一個中心、兩個組織、三個平臺”。
7、物流運輸系統(tǒng)評價,主要是對企業(yè)內運輸部、物流運輸企業(yè)運作效率、服務質量的評價。
8、供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從上游原材料到用戶消費產品各個環(huán)節(jié)各部門連成一個整體的功能的網鏈結構模式。
9、供應鏈的特征:復雜性、動態(tài)性、面向用戶需求、交叉性。
10、供應鏈管理的目標是調和總成本最小化、客戶服務最大化、總庫存最小化、總周期時間最短化以及物流質量最優(yōu)化等目標之間的沖突實現(xiàn)供應鏈績效最大化。
11、供應鏈管理的發(fā)展趨勢:時間和速度方面、質量管理方面、資產生產率方面、客戶服務方面。
12、供應鏈管理是物流管理的最新理念,是物流管理的更高級的形態(tài)。供應鏈管理需要風險共擔,能實現(xiàn)共贏。
13、第三方物流系統(tǒng)(TPL)是供應鏈集成的一種手段。也叫物流服務提供者。是第三方物流經營主體。企業(yè)自營物流不屬于第三方物流。
14、第三方物流成功運作的關鍵因素:建立快速反應的體系、形成規(guī)范經濟效應、運用電子信息技術、減少客戶資產投入、幫助客戶進入新市場、發(fā)揮物流的靈活性。
15、第三方物流對企業(yè)的影響:減少成本、使企業(yè)集中核心業(yè)務、獲得更多市場信息、獲得專業(yè)物流管理、改進服務質量、拓展國際市場。
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