2015年招標(biāo)師《合同管理》考點與經(jīng)典試題: 定位和作用
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考點六:招標(biāo)師在合同管理中的定位和作用
點評:本考點是基礎(chǔ)內(nèi)容,學(xué)習(xí)本考點內(nèi)容不是很難,考生在本考點應(yīng)爭取不丟分或少丟分。
知識要點集成
表1.7招標(biāo)師在合同管理中定位和作用
招標(biāo)師 |
招標(biāo)師合同 管理的作用 |
(1)指導(dǎo)和規(guī)范采購雙方當(dāng)事人的招標(biāo)投標(biāo)行為。 (2)協(xié)助當(dāng)事人簽訂公平合理的招標(biāo)采購合同。 (3)協(xié)助當(dāng)事人全面完成項目目標(biāo)、實現(xiàn)項目價值增值。 (4)合理平衡項目利益相關(guān)者風(fēng)險和利益、實現(xiàn)各方共贏 |
在合同 管理中 定位和 作用
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招標(biāo)師管理 合同的專業(yè) 技能 |
(1)合同規(guī)劃能力。 (2)招標(biāo)采購文件編制能力。 (3)招標(biāo)采購活動組織能力。 (4)協(xié)助訂立合同能力。 (5)爭議解決能力 |
經(jīng)典題型練習(xí)
一、單項選擇題
以下有關(guān)招標(biāo)師的說法錯誤的是( )。
A.招標(biāo)師要具有編制及審查合同規(guī)劃的全局觀念和系統(tǒng)能力
B.招標(biāo)師要具有編制、審查招標(biāo)方案、資格預(yù)審文件和招標(biāo)采購公告、招標(biāo)采購文件、招標(biāo)采購合同文本等能力
C.招標(biāo)師要具有組織投標(biāo)資格審查、開標(biāo)和評標(biāo)活動的能力
D.招標(biāo)師要主導(dǎo)招標(biāo)采購中標(biāo)合同的談判,主導(dǎo)簽訂招標(biāo)采購合同
二、多項選擇題
1.招標(biāo)師在合同管理中的作用有( )。
A.指導(dǎo)和規(guī)范采購雙方當(dāng)事人的招標(biāo)投標(biāo)行為
B.主導(dǎo)當(dāng)事人簽訂公平合理的招標(biāo)采購合同
C.協(xié)助當(dāng)事人簽訂公平合理的招標(biāo)采購合同
D.協(xié)助當(dāng)事人全面完成項目目標(biāo)、實現(xiàn)項目價值增值
E.合理平衡項目利益相關(guān)者風(fēng)險和利益、實現(xiàn)各方共贏
2.招標(biāo)師合同管理的目標(biāo)主要表現(xiàn)在( )。
A.確保規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)工作
B.制定高水平的合同反饋體系、構(gòu)建科學(xué)合理的合同規(guī)劃方案
C.編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件
D.協(xié)助簽訂高質(zhì)量的招標(biāo)采購合同
E.監(jiān)督和反饋合同履約情況
3.招標(biāo)師管理合同應(yīng)具備的的專業(yè)技能有( )。
A.合同規(guī)劃能力與監(jiān)理能力
B.招標(biāo)采購文件編制能力
C.招標(biāo)采購活動組織能力
D.協(xié)助訂立合同能力
E.爭議解決能力
4.招標(biāo)師要具有( )的能力。
A.組織投標(biāo)資格審查
B.組織投標(biāo)資格預(yù)審
C.組織投標(biāo)資格后審
D.開標(biāo)
E.評標(biāo)
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三、答案
(一)單項選擇
D
(二)多項選擇
1.ACDE2.ACDE3.BCDE4.ADE
難題解析
一、單項選擇題
貨物采購合同屬于( )。
A.材料采購合同
B.工程施工合同
C.服務(wù)采購合同
D.買賣合同
答案:D
[解題要點]在本題中,主要考核的是貨物的采購合同的有關(guān)內(nèi)容,招標(biāo)采購中,按照采購的標(biāo)的物劃分,招標(biāo)采購合同一般分為工程采購合同、貨物采購合同和服務(wù)采購合同法。貨物采購合同根據(jù)采購標(biāo)的物分類,包括材料采購合同、通用設(shè)備采購合同以及其他設(shè)備采購合同。
二、多項選擇題
1.招標(biāo)采購合同管理的特點( )。
A.合同管理周期短
B.合同變更頻繁
C.合同管理信息化要求高
D.合同管理系統(tǒng)性強(qiáng)
E.對合同管理人的法律知識水平要求高
答案:B、C、D、E
[解題要點]在本題中,考生需要了解招標(biāo)采購合同管理的特點,主要體現(xiàn)在以下方面:合同管理周期長;合同管理系統(tǒng)性強(qiáng);合同變更頻繁;對合同管理人的法律知識水平要求高;合同管理信息化要求高;合同管理效益顯著。
2.合同規(guī)劃階段管理內(nèi)容主要包括( )。
A.招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解
B.組織合同談判和簽訂,落實履約擔(dān)保
C.構(gòu)建招標(biāo)采購合同體系
D.有效設(shè)計合同管理程序
E.合同備案
答案:A、C、D
[解題要點]本題中,考生主要掌握合同規(guī)劃階段合同管理內(nèi)容,主要包括以下方面:招標(biāo)采購合同總體需求分析;招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解;構(gòu)建招標(biāo)采購合同體系;計劃與配置招標(biāo)采購合同要素;設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理專業(yè)人員;有效設(shè)計合同管理程序。
3.招標(biāo)采購階段合同管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.構(gòu)建招標(biāo)采購合同體系
B.計劃與配置招標(biāo)采購合同要素
C.編制招標(biāo)文件,已發(fā)組織招標(biāo)
D.做好開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作
E.組織合同談判和簽訂,落實履約擔(dān)保
答案:C、D、E
[解題要點]本題主要考核的是招標(biāo)采購階段合同管理的主要內(nèi)容,主要包括:編制資格預(yù)審文件(采用資格預(yù)審時),對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審;編制招標(biāo)文件,依法組織招標(biāo);必要時組織現(xiàn)場踏勘;潛在投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件;做好開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作;做好合同分析和審查工作;組織合同談判和簽訂,落實履約擔(dān)保;合同備案等。
4.合同管理評估制度主要內(nèi)容有( )。
A.專業(yè)化
B.合法化
C.系統(tǒng)性
D.科學(xué)性
E.協(xié)調(diào)化
答案:B、C、D
[解題要點]本題中,考生主要掌握合同管理評估制度的主要內(nèi)容——合法性:指合同管理制度應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。規(guī)范性:指合同管理制度應(yīng)具有規(guī)范合同行為的作用,對合同管理行為進(jìn)行評價、指導(dǎo)和預(yù)測,對合法行為進(jìn)行保護(hù)獎勵,對違法行為進(jìn)行預(yù)防、警示或制裁等。實用性:指合同管理制度應(yīng)適應(yīng)合同管理的實際需求,便于操作和實施。系統(tǒng)性:指各類合同的管理制度應(yīng)互相協(xié)調(diào)、互相制約,形成一個有機(jī)系統(tǒng),在招標(biāo)采購合同管理中能發(fā)揮整體效應(yīng)??茖W(xué)性:指合同管理制度應(yīng)能夠正確反映合同管理的客觀規(guī)律,能保證按照客觀規(guī)律進(jìn)行有效的合同管理。
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