2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》課后練習：第六章答案2

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2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習匯總

  2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》課后練習：第六章匯總，供考生參考。

　　二、多項選擇題

　　1、[答案]：ABDE [解析]：技術(shù)創(chuàng)新的特點：技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟行為;技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動;技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性;外部性;一體化與國際化。

　　2、[答案]：ACDE [解析]：知識產(chǎn)權(quán)具有時間性，而不是永久性。

　　3、[答案]：ABE [解析]：本題考查企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。選項CD屬于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

　　4、[答案]：ABC [解析]：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的含義。企業(yè)聯(lián)盟也稱為動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)。

　　5、[答案]：ABCE [解析]：企業(yè)聯(lián)盟的主要特點是：目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、連續(xù)的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)是扁平性的。

　　6、[答案]：BDE [解析]：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式包括星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。

　　7、[答案]：ABCE [解析]：本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質(zhì)量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。

　　8、[答案]：ABCE [解析]：本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質(zhì)量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。

　　9、[答案]：BDE [解析]：本題考查R&D項目的類型。R&D項目可分為國家級R&D項目、省級R&D項目和企業(yè)級R&D項目。

　　10、[答案]：AD [解析]：本題考查項目管理的特點――R&D項目管理的方式是目標管理;項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織;管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性，用到多學科的知識和工具。

　　11、[答案]：ABCD [解析]：實施階段管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。

　　12、[答案]：ABC [解析]：本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中技術(shù)幫助的優(yōu)點。技術(shù)幫助的缺點有難以找到合適的老師參與、管理較為困難，所以選項DE不選。

　　13、[答案]：CDE [解析]：本題考查創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點――轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益。其缺點有風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟。

　　14、[答案]：BCDE [解析]：影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的客觀規(guī)律主要有技術(shù)轉(zhuǎn)移的梯度最小律、信息傳遞律、人才載體律、適用律、引力最大律、創(chuàng)新發(fā)展律、風險律、保密與傳播矛盾律、加速律。

　　15、[答案]：ACD [解析]：國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括專利、商標、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)。

　　16、[答案]：ACE [解析]：商標大體上可分為三類：制造商標、商業(yè)商標和服務商標。

　　17、[答案]：AB [解析]：專利權(quán)和商標權(quán)均屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)合稱為知識產(chǎn)權(quán)。

　　18、[答案]：ABC [解析]：根據(jù)其授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為獨占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。

　　19、[答案]：ACDE [解析]：創(chuàng)新包括五種情況：①產(chǎn)品創(chuàng)新;⑦工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新;③市場創(chuàng)新;④開發(fā)新的資源;⑤組織管理創(chuàng)新。

　　20、[答案]：ACDE [解析]：技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動。

　　21、[答案]：CE [解析]：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象來劃分，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。選項CDE是根據(jù)創(chuàng)新模式的不同劃分的。

　　22、[答案]：ABD [解析]：工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新一般是獨立于組織系統(tǒng)實施的，所以選項C錯誤。產(chǎn)品創(chuàng)新相對獨立，工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，所以選項E錯誤。

　　23、[答案]：BCD [解析]：在六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型中，技術(shù)推動、需求拉動和交互作用是最常見的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式。

　　24、[答案]：BDE [解析]：本題考查一體化創(chuàng)新過程模型的特點。選項A是系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型最為顯著的特征。選項C是需求拉動創(chuàng)新過程模型的觀點。

　　25、[答案]：CDE [解析]：六個系統(tǒng)是(1)以政府為主導的管理調(diào)控體系(2)以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系(3)以科研機構(gòu)和大學為主體的科學創(chuàng)新體系(4)以各種中介機構(gòu)為紐帶的科技服務體系(5)軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系(6)具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。

　　26、[答案]：ABCE [解析]：本題考查我國國家創(chuàng)新體系的組織安排中包括的四個基礎平臺。這四個基礎平臺包括共享的平臺基礎、人才基礎、政策法規(guī)基礎、文化基礎。

　　27、[答案]：ABC [解析]：本題考查直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。直線制具有變化反應慢、權(quán)力過分集中的缺點，所以選項DE不選。

　　28、[答案]：CDE [解析]：選項A是事業(yè)部制的缺點，選項B是矩陣結(jié)構(gòu)的缺點。

　　29、[答案]：ACDE [解析]：選項B屬于直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。

　　30、[答案]：ABCD [解析]：技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同。

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