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2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí):第一章6

更新時間:2014-09-05 09:47:23 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí)匯總,供考生參考。

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 2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí)匯總

   2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí)匯總,供考生參考。


  二、多項選擇題

  11、價值鏈的輔助活動包括()

  A.采購B.技術(shù)開發(fā)C.售后服務(wù)D.人力資源管理E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

  12、以下關(guān)于波士頓矩陣分析的說法正確的是()

  A.波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務(wù)增長率為指標(biāo)B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

  C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務(wù)增長率D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資

  13、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()

  A.企業(yè)有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費用開支

  14、實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有()

  A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新C.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源D.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的銷售渠道

  15、企業(yè)實施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時,應(yīng)符合的條件包括()

  A.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起B(yǎng).企業(yè)沒有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)E.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

  16、下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()

  A.暫停戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略

  17、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()

  A.一體化戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略

  18、從環(huán)境因素的可控程度分類,決策可以分為()

  A.單目標(biāo)決策B.多目標(biāo)決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策E.不確定型決策

  19、下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有()

  A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.決策者是科學(xué)決策的起點C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵的因素D.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操作者E.決策者是決策最基本的要素

  20、運用德爾菲法的關(guān)鍵在于()

  A.擬訂好意見征詢表B.填寫意見征詢表C.確定預(yù)測小組的人員D.決定適當(dāng)?shù)睦蠋熑藬?shù)E.選擇好老師

  21、下列屬于折中原則決策步驟的是()

  A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值B.在各方案的損益中找出最大者C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險偏好程度給定最大值系數(shù)αD.在所有方案的最大損益值中找最大者E.取加權(quán)平均最大的損益值對應(yīng)的方案為所選方案

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