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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》綜合練習(xí)卷9

更新時(shí)間:2014-09-04 09:53:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》綜合練習(xí)卷匯總,供考生參考。

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   2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》綜合練習(xí)卷匯總,供考生參考。


  三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  81、根據(jù)以上信息回答81-100題

  某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。去年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,捌生產(chǎn)三種不同型號的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示:

  某公司生產(chǎn)三種型號電視機(jī)期望損益表

  單位:萬元

  該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是()

  A.差異化戰(zhàn)略

  B.一體化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  82、目前該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是()

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  83、方案1的期望收益值為()萬元。

  A.248

  B.255

  C.260

  D.648

  84、該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為()

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

  85、根據(jù)以上資料回答85-104題

  甲公司為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品,與擁有某些核心能力的幾個(gè)企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟,共同開發(fā)該項(xiàng)產(chǎn)品。同時(shí)甲公司將其擁有的一項(xiàng)專有技術(shù)以許可合同的方式授予乙公司,允許乙公司按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù),制造相應(yīng)的產(chǎn)品,乙公司向甲公司支付120萬元費(fèi)用。為了提高生產(chǎn)率,甲公司擬向某科研機(jī)構(gòu)購買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,1年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬元,技術(shù)壽命為10年。經(jīng)老師鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好,能提高35%的生產(chǎn)率,技術(shù)市場的交易價(jià)格水平比1年前上升15%,技術(shù)壽命周期為15年。經(jīng)查驗(yàn)專利授權(quán)書,擬購買的技術(shù)專利申請時(shí)間距評估日3年。實(shí)例交易技術(shù)剩余壽命為7年。甲公司對該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。

  甲公司為開發(fā)某一高新技術(shù)產(chǎn)品,與幾個(gè)企業(yè)結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟,該組織運(yùn)行模式屬于()

  A.平行模式

  B.聯(lián)邦模式

  C.環(huán)形模式

  D.星形模式

  86、甲公司與乙公司的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()

  A.許可貿(mào)易

  B.特許專營

  C.技術(shù)咨詢

  D.合作生產(chǎn)

  87、甲公司與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()

  A.委托開發(fā)合同

  B.合作開發(fā)合同

  C.技術(shù)服務(wù)合同

  D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

  88、根據(jù)市場模擬模型。該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬元。

  A.79.18

  B.55.89

  C.46.58

  D.32.60

  89、根據(jù)以上資料回答89-108題

  某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀,品質(zhì)優(yōu)良,銷路甚佳,雖然其刀片價(jià)格較其他品牌的昂貴一些,但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加,F(xiàn)該公司已開發(fā)一種新型剃須刀,需對其進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測算,該新型剃須刀的總投資為300萬元,固定成本為180萬元,單位可變成本為120元,預(yù)計(jì)銷售量為6萬個(gè)。產(chǎn)品上市后,該公司擬從所愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品,先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商,再有零售商銷售給消費(fèi)者。

  該公司采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是()

  A.備選產(chǎn)品定價(jià)

  B.附屬產(chǎn)品定價(jià)

  C.產(chǎn)品線定價(jià)

  D.副產(chǎn)品定價(jià)

  90、若采用成本加成定價(jià)法,加成率為30%,該公司新型剃須刀的單價(jià)是()元。

  A.150

  B.156

  C.160

  D.195

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