2014年經(jīng)濟(jì)師《初級工商管理》復(fù)習(xí)講義第六章(4)

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2014年經(jīng)濟(jì)師《初級工商管理》復(fù)習(xí)講義匯總

   2014年經(jīng)濟(jì)師《初級工商管理》復(fù)習(xí)講義匯總，供備考初級經(jīng)濟(jì)師考試的考生學(xué)習(xí)。

　　第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征：

　　(一)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

　　(二)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征

　　從新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義可以看出，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有以下五個(gè)特征：

　　(1)全局性。

　　(2)未來性。

　　(3)系統(tǒng)性。

　　(4)競爭性。

　　(5)相對穩(wěn)定性。

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型：

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是：確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品訂發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

　　企業(yè)可以根據(jù)自己的具體.隋況加以選擇，即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種。

　　(一)進(jìn)取戰(zhàn)略

　　這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：

　　新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;

　　新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;

　　新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合;

　　新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);

　　在新產(chǎn)品投放市場時(shí)機(jī)的選擇上，多數(shù)確定為率先投入;

　　新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

　　(二)緊隨戰(zhàn)略

　　緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

　　采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)，必須擁有信息靈敏的技術(shù)情報(bào)老師，能夠及時(shí)掌握其他企業(yè)的研究動向與研究成果，同時(shí)還要具有很強(qiáng)的新產(chǎn)品研究與仿制能力。 采用這種戰(zhàn)略，可以使企業(yè)減少研究開發(fā)費(fèi)用，對別的企業(yè)處于萌芽狀態(tài)的新產(chǎn)品可以迅速拿來加以改進(jìn)，以迎頭趕上。但其對企業(yè)市場營銷的水平要求較高，企業(yè) 提高市場占有率困難較大。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

　　(三)保持地位戰(zhàn)略

　　(四)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

　　新產(chǎn)品開發(fā)的方式：

　　企業(yè)正確地選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式，是減少新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率的前提之一。企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。

　　(一)自行研制開發(fā)

　　這種方式可細(xì)分為：(1)從基礎(chǔ)理論研究到應(yīng)用技術(shù)研究，直至產(chǎn)品開發(fā)研究的全過程，全部由企業(yè)自身力量完成。(2)利用社會的基礎(chǔ)理論研究成 果，企業(yè)只進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)研究。(3)利用社會上應(yīng)用技術(shù)研究成果，企業(yè)只進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)研究。采取這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于產(chǎn)品更新?lián)Q 代、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，而且也有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。從長遠(yuǎn)看，這種方式應(yīng)該是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式。但是，采用這種方式開發(fā) 新產(chǎn)品，要求企業(yè)必須具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財(cái)力和人力資源，因此，它適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。

　　(二)引進(jìn)開發(fā)

　　(三)結(jié)合開發(fā)

　　(四)合作開發(fā)

　　新產(chǎn)品開發(fā)的過程：

　　(一)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

　　(二)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

　　(三)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí)，

　　一要堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向，

　　二要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要，

　　三要有一定的技術(shù)儲備。

　　創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評價(jià)篩選兩步進(jìn)行。

　　(四)新產(chǎn)品開發(fā)決策

　　(五)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

　　1.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

　　2.新產(chǎn)品的試制

　　新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。

　　(六)新產(chǎn)品鑒定與評價(jià)

　　1.新產(chǎn)品鑒定

　　2.新產(chǎn)品評價(jià)

　　(七)市場試銷

　　在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。

　　(八)投放市場

　　(1)投放市場的時(shí)間。

　　(2)投放市場的地點(diǎn)。

　　(3)投放的對象。

　　(4)投放的策略。

　　新產(chǎn)品開發(fā)的組織：

　　(一)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動的基本特點(diǎn)

　　(1)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是一個(gè)連續(xù)不斷的信息輸入和決策過程。

　　(2)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是企業(yè)各部門、各層次有機(jī)配合、協(xié)調(diào)行動的過程。

　　(3)新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定的差異性。

　　(二)新產(chǎn)品開發(fā)典型的組織形式

　　1.新產(chǎn)品委員會

　　2.新產(chǎn)品部

　　3.產(chǎn)品經(jīng)理制

　　4.創(chuàng)業(yè)小組

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