2014年三級(jí)物流師考試專業(yè)技能問答題練習(xí)(22)
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集中采購與分散采購的優(yōu)缺點(diǎn)
(1)集中采購可以充分發(fā)揮老師作用,擴(kuò)大采購訂單規(guī)模,增強(qiáng)與供應(yīng)商議價(jià)的能力,就是將下屬企業(yè)的需求匯集到總部進(jìn)行采購的策略,其優(yōu)點(diǎn)是:集中的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)、避免復(fù)制、更低的運(yùn)輸成本、減少企業(yè)內(nèi)部的各部門及單位的競(jìng)爭(zhēng)和沖突、形成供應(yīng)基地。
(2)分散采購是集中采購的完善和補(bǔ)充,有利于采購環(huán)節(jié)與存貨、供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,有利于增強(qiáng)基層工作責(zé)任心,使基層工作富有彈性和成效。其優(yōu)點(diǎn)是:
1、能適應(yīng)不同地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境變化,商品采購具有相當(dāng)?shù)膹椥?
2、對(duì)市場(chǎng)反映靈敏,補(bǔ)貨及時(shí),購銷迅速;
3、由于分部擁有采購權(quán),可以提高一線部門的積極性,提高其士氣;
4、由于采購權(quán)和銷售權(quán)合一,分部擁有較大權(quán)力,因而便于分部考核,要求其對(duì)整個(gè)經(jīng)營業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
缺點(diǎn)是:
1、部門各自為政,容易出現(xiàn)交叉采購、人員費(fèi)用較大;
2、由于采購權(quán)力下放,使采購控制較難,采購過程中容易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象;
3、由于各部門或分店的采購數(shù)量有限,難以獲得大量采購的價(jià)格優(yōu)惠。
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