2014年經(jīng)濟師《初級人力資源》隨堂試題十五
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三、案例分析題:
80. 某公司新招聘了一名財務主管,他是業(yè)界資深人士。當他接手公司財務工作后,發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績效記錄相差很遠。他接手以前,這名員工的績效考評記錄均是優(yōu)秀,但自他來后,發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯,而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財務主管百思不得其解。后來,經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠交流,終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來這位員工與前任主管關系很好,因此每次考核,主管都會給她一個不錯的成績。
1. 從上面的案例可以推測出該公司以前進行績效考核的主體是( )。
A.直接主管人員
B.下級
C.評價委員會
D.本人
2. 為了減少單一主體績效考核結果的不公平,可以采用的辦法有( )。
A. 3600評估
B.考核員工的個人特征
C.由公司總經(jīng)理對所有員工進行考核
D.由公司總經(jīng)理對考評人員進行專門的培訓
3. 現(xiàn)代績效考核的目的可以劃分為( )
A.宏觀層
B.微觀層
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標層
D.企業(yè)人力資源管理層
4. 良好考核指標體系特征是( )
A. 多維度來衡量員工績效
B.指標簡單明了
C.指標容易測量
D.指標不會與其他標準相沖突
E.指標可以任意選擇
[答案]:A,A,CD,ABCD
81. 某公司每年都要對企業(yè)的銷售人員進行培訓,主要是聘請名教授來講授一些市場營銷的理論知識。由于缺乏實際案例的講解和員工的參與,員工普遍認為這種培訓沒有考慮他們的需求,既浪費時間又沒有效果。另外,培訓結束以后,就再沒有人過問培訓的事情了。
1. 該公司在培訓中存在的主要問題是( )。
A.沒有考慮員工的需求
B.培訓開發(fā)的方法存在問題
C.員工沒有培訓需求
D.沒有對培訓效果做評估
2. 該公司在培訓中采用講授法的缺點是( )。
A.受訓人員不能主動參與培訓開發(fā)
B.耗費太多的時間和經(jīng)費
C.只能從講授者的演講中被動、有限度地思考和吸收
D.不能同時對學員實施集體培訓開發(fā)
3. 對該公司的培訓效果進行評估包括哪些內(nèi)容( )。
A.反應評估
B.學習評估
C.工作行為評估
D.對相關人員的評估
[答案]:AB,AC,ABC
82. 小王今年30歲了,由于公司不景氣,已經(jīng)失業(yè)在家8周了,正等待尋找新的工作。
1. 因勞動力市場運轉存在摩擦或不完善而形成的失業(yè)叫( )。
A.不完善失業(yè)
B.摩擦失業(yè)
C.自愿失業(yè)
D.非自愿失業(yè)
2. 導致磨擦失業(yè)原因是( )。
A.勞動力市場的動態(tài)屬性
B.勞動力市場的靜態(tài)屬性
C.信息完善性
D.信息的不完善
[答案]:B,AD
83. A公司形成了群策群力的企業(yè)文化,很多員工都能夠參與企業(yè)的各項政策和戰(zhàn)略的制定,比如高層主管們經(jīng)常共同商討重大事宜,同時常常成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。
1. 團體就某一個問題或事宜的提議發(fā)表意見時,有時會場時間處于集體沉默狀態(tài),而后人們又會一致通過的是( )
A.團體極化
B.團體思維
C.提高對最終決策的認同感
D.增加決策的合法性
2. 團體決策的優(yōu)點包括( )
A.信息全面
B.時間短
C.提高對最終決策的認同感
D.增加決策的合法性
3. 團體決策的缺點包括( )
A.耗費時間長
B.責任模糊
C.無法形成團隊向心力
D.決策結果不科學
4. 團體決策的常用方法包括( )
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術
C.具名團體技術
D.團體思維
[答案]:B,ACD,AB,ABC
84. 某公司為了提高員工的工作效率,公司高層決定通過工作研究的方法來提高員工的作業(yè)能力和降低勞動的疲勞程度。
1. 工作研究是運用系統(tǒng)分析的方法將工作中( )的因素排除。
A.不合理
B.不經(jīng)濟
C.穩(wěn)定的
D.易變的
2. 工作研究包括( )
A.方法研究
B.戰(zhàn)略研究
C.時間研究
D.薪酬研究
3. 時間研究包括( )
A.整體時間研究
B.單元時間研究
C.部門時間研究
D.結構時間研究
4. 方法研究包括( )
A.過程分析
B.作業(yè)分析
C.動作分析
D.時間分析
[答案]:AB,AC,AB,ABC
85. 某公司實行了擴張的企業(yè)戰(zhàn)略,計劃招聘員工120名,但是公司高層猶豫是采用內(nèi)部招聘還是外部招聘。
1. 人員招聘的原則包括( )
A.公開公平原則
B.科學性原則
C.計劃原則
D.效率原則
2. 內(nèi)部招聘的優(yōu)點包括( )
A.了解全面
B.鼓舞士氣
C.選擇余地大
D.節(jié)省培訓投資
3. 內(nèi)部招聘在何時用有效( )
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定的外部環(huán)境
C.時間有限
D.經(jīng)費充足
[答案]:ABC,AB,ABC
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