2014年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》考點預(yù)測試題三
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一、單項選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)
1、控制戰(zhàn)略的實際執(zhí)行結(jié)果,在用產(chǎn)出控制方法外,還可以采用的方法是( )
A.自我測定
B.進度檢查
C.行為控制
D.投入控制
2、商標(biāo)專用權(quán)意味著對商標(biāo)使用權(quán)的( )獨占。
A.相對
B.絕對
C.無限期
D.無條件
3、造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工,這實施的是( )戰(zhàn)略。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
4、企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是( )
A.單一的生產(chǎn)型
B.多元的投資型
C.綜合的技術(shù)型
D.粗放的經(jīng)營型
5、與生產(chǎn)計劃比較,生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點不包括( )。
A.計劃期短
B.計劃單位小
C.計劃內(nèi)容完整
D.計劃內(nèi)容具體
6、企業(yè)愿景主要包括( )。
A.核心信仰和未來前景
B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位
D.未來前景和企業(yè)定位
7、通過宣傳報道等方式提高其知名度和聲譽的促銷手段是( )。
A.廣告
B.人員推廣
C.營業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
8、在中低度不確定的環(huán)境中,企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境( )
A.容易
B.難
C.不是很難
D.不是很容易
9、反映了市場營銷的產(chǎn)品觀念的是( )。
A.生產(chǎn)什么,就賣什么
B.酒好不怕巷子深
C.賣什么,讓人買什么
D.生產(chǎn)你能出售的東西,而不是出售你能生產(chǎn)的東西
10、集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的,又是( )
A.關(guān)系的調(diào)整
B.關(guān)系的整合
C.矛盾的統(tǒng)一
D.矛盾的協(xié)調(diào)
11、按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的( )的公司
A.生產(chǎn)技術(shù)不相同
B.生產(chǎn)技術(shù)相同
C.能源動力不相同
D.能源動力相同
12、一批產(chǎn)品(或零件)的生產(chǎn)間隔期是指( )。。
A.投入的時間與出產(chǎn)的時間間隔
B.投入的時間與緊接著的下一批產(chǎn)品(或零件)的出產(chǎn)的時間間隔
C.投入時間與任意一批產(chǎn)品(或零件)的投入的時間間隔:
D.出產(chǎn)與緊接著的下批產(chǎn)品(或零件)的出產(chǎn)的時間間隔
13、產(chǎn)品的( )是衡量企業(yè)銷售物流系統(tǒng)服務(wù)水平的一個重要參數(shù)。
A.經(jīng)濟性
B.可得性
C.整體性
D.適應(yīng)性
14、帶樣品或產(chǎn)品目錄走訪消費者,帶商品巡回推銷,屬于( )。
A.示范推銷法
B.走訪銷售法
C.網(wǎng)點銷售法
D.服務(wù)銷售法
15、對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是( )
A.所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.經(jīng)營權(quán)
D.收益權(quán)
16、日本企業(yè)實行的公司治理模式是( )。
A.股東控制型治理機制
B.經(jīng)理控制型治理機制
C.主銀行相機治理機制
D.股東和員工共同控制型治理機制
17、把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的( )劃分的
A.經(jīng)營規(guī)模
B.經(jīng)營范圍
C.市場集中度
D.產(chǎn)品性能
18、某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ),向上下游產(chǎn)品擴張的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.復(fù)合多元化
D.關(guān)聯(lián)多元化
19、制定公司的基本管理制度屬于( )的職權(quán)。
A.監(jiān)事會
B.經(jīng)理機構(gòu)
C.董事會
D.股東會
20、在研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新活動中,專利申請、論文、報告是在( )階段產(chǎn)出的可度量成果。
A.基礎(chǔ)研究
B.發(fā)明
C.開發(fā)
D.創(chuàng)新
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21、企業(yè)從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是( )原則
A.任人唯賢
B.因事?lián)袢?/p>
C.量才使用
D.因人設(shè)事
22、 MPR-II稱為( )
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造資源計劃
D.準(zhǔn)時生產(chǎn)制
23、基層組織的管理、者主要承擔(dān)( )
A.決策職能
B.控制職能
C.承上啟上的職能
D.協(xié)調(diào)職能
24、準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的基本思想是( )。
A.只在需要的時刻生產(chǎn)
B.只生產(chǎn)需要的數(shù)量
C.只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量
D.使庫存的數(shù)量降低
25、一般情況下,企業(yè)的小型委員會組織以( )人為宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
26、某企業(yè)旗下所有產(chǎn)品都使用一個品牌,這種策略屬于( )。
A.主副品牌戰(zhàn)略
B.多品牌戰(zhàn)略
C.單一品牌戰(zhàn)略
D.獨立品牌戰(zhàn)略
27、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為是( )。
A.技術(shù)交易
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)合作
D.技術(shù)合同
28、產(chǎn)品銷量少,促銷費用多,制造成本高,銷售利潤低甚至為負(fù)值,這是( )的特征。
A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
29、新產(chǎn)品定價策略不包括( )。
A.撇脂定價
B.正數(shù)定價
C.滲透定價
D.適中定價
30、持有公司資本的一定份額并享有股東權(quán)利的人稱為( )。
A.股東
B.發(fā)起人股東
C.法人股東
D.自然人股東
31、企業(yè)一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是( )
A.管理體系
B.管理結(jié)構(gòu)
C.管理層次
D.管理幅度
32、適用于新產(chǎn)品的開發(fā),且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法是( )。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法
33、對外商投資企業(yè)的監(jiān)督重點應(yīng)放在( )上。
A.經(jīng)營期限和經(jīng)營范圍
B.投資方向和出資到位
C.投資規(guī)模和經(jīng)營范圍
D.董事會組成和繳資情況
34、以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量,指的是( )。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
35、技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式是( )。
A.無償轉(zhuǎn)移
B.有償轉(zhuǎn)移
C.有意識轉(zhuǎn)移
D.無意識轉(zhuǎn)移
36、確定型決策方法主要有( )。
A.樂觀原則和悲觀原則
B.決策樹分析法和盈虧平衡點法
C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法
D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
37、從美國、澳大利亞等國家廣告監(jiān)管體制看,它們對廣告監(jiān)管采取( )的管理方式。
A.制定廣告專門法和設(shè)立專門機構(gòu)
B.執(zhí)行競爭法中有關(guān)廣告條款
C.以執(zhí)行競爭法為主,同時對特殊廣告實行部門主管
D.完全放棄審批制
38、工商行政管理職能按管理活動的主要形式,可分為( )。
A.計劃職能、組織職能、調(diào)控職能、監(jiān)督職能
B.組織職能、監(jiān)督職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能
C.計劃職能、組織職能、監(jiān)督職能、服務(wù)職能
D.組織職能、協(xié)調(diào)職能、調(diào)控職能、服務(wù)職能
39、在公司法人治理結(jié)構(gòu)中,法人產(chǎn)權(quán)的代表是( )
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理人員
D.監(jiān)事會
40、公司的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的( )關(guān)系。
A.委托―代理
B.發(fā)包―承包
C.交易
D.行政隸屬
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41、日本、韓國、德國、泰國商品交易場所監(jiān)管體制的一個共同特點是( )。
A.市場均由政府開辦
B.市場均由民間承辦
C.把市場作為盈利產(chǎn)業(yè)
D.兼顧市場的盈利性和事業(yè)性
42、為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平,應(yīng)堅持的原則是( )
A.平等優(yōu)先,兼顧合理
B.效率優(yōu)先,兼顧公平
C.效率為主,公平為輔
D.業(yè)績?yōu)橹?,差距為輔
43、構(gòu)成市場體系的各類市場( )的。
A.多種多樣且相互聯(lián)系
B.多種多樣且各自獨立
C.種類有限但聯(lián)系廣泛
D.種類無窮且不斷分化
44、長期借款的借款利息計入( )
A.稅前成本費用
B.稅后成本費用
C.借款總額
D.債務(wù)成本
45、當(dāng)自主危機得到解決后,企業(yè)進入的新的發(fā)展階段是( )
A.集合階段
B.精細(xì)階段
C.正規(guī)化階段
D.創(chuàng)業(yè)階段
46、在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是( )
A.委員會制
B.個人負(fù)責(zé)制
C.民主集中制
D.集權(quán)制
47、對企業(yè)本身而言,市場營銷的作用不包括( )。
A.開拓市場
B.指導(dǎo)企業(yè)決策
C.滿足消費者需要
D.承擔(dān)風(fēng)險
48、我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機關(guān)是( )的商標(biāo)局
A.國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會
B.國家質(zhì)量管理協(xié)會
C.國家工商行政管理局
D.國家專利局
49、通過對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析,來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量(即生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力)的質(zhì)量控制方法是( )。
A.控制圖法•
B.散布圖法
C.樹圖法
D.直方圖法
50、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是( )。
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計劃
51、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是( )件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
52、 SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是( )
A.依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會
B.利用外部機會和克服內(nèi)部劣勢
C.利用內(nèi)部機會和避開外部威脅
D.減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅
53、品牌管理中的品牌經(jīng)理制具有的優(yōu)點不包括( )。
A.責(zé)任明確,分散風(fēng)險
B.提高效率,節(jié)約成本
C.保證企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào)運作
D.促進品牌延伸
54、對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是( )
A.剛性結(jié)構(gòu),部門少,無綜合部門,業(yè)務(wù)向?qū)?/p>
B.剛性結(jié)構(gòu),部門多,有一些綜合任務(wù)和計劃
C.柔性結(jié)構(gòu),部門少,有一些綜合任務(wù),計劃向?qū)?/p>
D.柔性結(jié)構(gòu),部門多,專業(yè)化高,有很多綜合任務(wù),強化計劃和預(yù)測
55、企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略,還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施步驟中的( )。
A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
56、我國確定商標(biāo)專用權(quán)歸屬的原則是( )。
A.注冊原則
B.使用原則
C.混合原則
D.裁定原則
57、相對于技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新模式,需求拉動創(chuàng)新模式的特征是( )。
A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用
B.難于商品化
C.創(chuàng)新周期較長
D.重視長期研發(fā)項目
58、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企業(yè)的( )
A.經(jīng)營方向
B.戰(zhàn)略方針
C.業(yè)務(wù)范圍
D.經(jīng)營領(lǐng)域
59、技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險主要是( )所承受的風(fēng)險。
A.出讓方
B.受讓方
C.出讓方和受讓方
D.出讓方和受讓方協(xié)商確定的一方
60、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受( )。
A.監(jiān)事會的監(jiān)督
B.董事會的監(jiān)督
C.職工的考核
D.股東會的考察
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二、多項選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分)
61、流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)和專門從事實物流通的企業(yè)的物流,具體包括( )。
A.批發(fā)企業(yè)的物流
B.零售企業(yè)的物流
C.加工企業(yè)的物流
D.倉儲企業(yè)的物流
E.配送中心的物流
62、企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于( )
A.主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化,不斷占領(lǐng)和開拓市場
B.開發(fā)多種產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能
C.分散經(jīng)營風(fēng)險,把風(fēng)險損失降低到最小程度
D.資源的綜合利用和優(yōu)化配置,不斷提高經(jīng)營效益
63、跨國公司采用全球事業(yè)部,若要進一步又細(xì)化為各種事業(yè)部,可以按照的是( )
A.管理單位
B.產(chǎn)品性質(zhì)
C.地區(qū)設(shè)計
D.員工多少
64、企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進行,需要編制具體的行動計劃,這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的( )
A.質(zhì)量品種
B.工作量
C.起止時間
D.資源保證
E.負(fù)責(zé)人
65、從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為( )
A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
66、決策按重要程度可以劃分為( )
A.目標(biāo)決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.業(yè)務(wù)決策
67、在機器加工企業(yè)計算生產(chǎn)提前期時,應(yīng)按( )計算。
A.反工藝順序
B.工藝先后順序
C.從鑄造到機加工到裝配的順序
D.從裝配到機加工到鑄造的順序
68、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能力互補的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類型有( )
A.思想型
B.智囊型
C.組織型
D.控制型
E.實干型
69、可依單方面要求依法解決消費者權(quán)益爭議的途徑有( )。
A.和解
B.調(diào)解
C.申訴
D.仲裁
E.訴訟
70、公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的權(quán)利,主要有( )。
A.重大決策
B.資產(chǎn)受益
C.選擇管理者
D.決定公司的經(jīng)營要務(wù)
E.制定公司的基本管理制度
71、企業(yè)有效激勵人的藝術(shù)除目標(biāo)、環(huán)境、參與管理激勵法外,還有( )
A.領(lǐng)導(dǎo)行為激勵法
B.自我評價激勵法
C.獎勵懲罰激勵法
D.榜樣典型激勵法
72、在美國,不具備法人資格的普通企業(yè)的營業(yè)登記是( )。
A.與法人登記合并進行的
B.在稅務(wù)機關(guān)進行的
C.合法開業(yè)的依據(jù)
D.納稅的依據(jù)
E.在商業(yè)法院進行的
73、決策的特征包括( )
A.超前性
B.目標(biāo)性
C.先進性
D.可行性
E.科學(xué)性
74、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)專業(yè)的一種重要方式,其優(yōu)點主要有( )。
A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟
B.風(fēng)險小,容易獲得風(fēng)險投資
C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快
D.容易獲得成功
E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益
75、管理幅度窄的好處是( )
A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求
76、下列屬于折中原則決策步驟的是( )。
A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值
B.在各方案的損益中找出最大者
C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險偏好程度給定最大值系數(shù)α
D.在所有方案的最大損益值中找最大者
E.取加權(quán)平均最大的損益值對應(yīng)的方案為所選方案
77、滾動計劃的優(yōu)點是( )。
A.有利于各階段計劃的銜接和更符合實際
B.使計劃更好地發(fā)揮指導(dǎo)作用
C.使產(chǎn)、供、銷密切結(jié)合
D.保證了生產(chǎn)的均衡性
78、多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點有( )。
A.有助于減少企業(yè)開支
B.具有較強的靈活性
C.能提高市場占有率
D.符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律
E.有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源
79、企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在( )
A.擇優(yōu)選人
B.知人善用
C.量才適用
D.用人不疑
80、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。
A.一體化戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.多元化戰(zhàn)略
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