2014經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》單元測試題四(單選1-16)

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　　第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為()。

　　A.組織績效

　　B.戰(zhàn)略管理

　　C.組織結(jié)構(gòu)

　　D.系統(tǒng)管理

　　2. 根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是()。

　　A.稀缺性

　　B.可模仿性

　　C.可替代性

　　D.穩(wěn)定性

　　3. 經(jīng)過長時間的實(shí)踐與個人之間的磨合而形成的組織和個人之間的一種心靈契約，從滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的角度看，屬于()。

　　A.不可替代性

　　B.價值

　　C.不可模仿性

　　D.稀缺性

　　4. 戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于()。

　　A.20世紀(jì)70年代初期

　　B.20世紀(jì)70年代中期

　　C.20世紀(jì)80年代初期

　　D.20世紀(jì)80年代中期

　　5. 關(guān)于組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的表述，正確的是()。

　　A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同

　　B.組織的人力資產(chǎn)一般不會流失

　　C.員工是人力資產(chǎn)的所有者

　　D.人力資本投資的最大獲益者是組織

　　6. 關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是()。

　　A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

　　B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能

　　C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資

　　D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資

　　7. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。

　　A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革

　　B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜

　　C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

　　D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

　　8. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是()。

　　A.變革

　　B.匹配

　　C.組織

　　D.穩(wěn)定

　　9. 組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是()。

　　A.確定目的和目標(biāo)

　　B.確定關(guān)鍵性的作用因素

　　C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢

　　D.確立并說明經(jīng)營活動的使命

　　10. 通過購并競爭對手(橫向整合)，或購并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織(縱向整合)，從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場地位的戰(zhàn)略是()。

　　A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.外部成長戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　11. 對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是()。

　　A.從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略

　　B.大量而快速的裁員

　　C.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并

　　D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

　　12. 在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點(diǎn)是()。

　　A.激勵創(chuàng)新

　　B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價

　　C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄

　　D.更多地采用內(nèi)部晉升

　　13. 關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的區(qū)別，錯誤的陳述是()。

　　A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的

　　B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點(diǎn)

　　C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心

　　D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者

　　14. 按照密歇根大學(xué)尤里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常/操作，同時關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。

　　A.變革推動者

　　B.戰(zhàn)略伙伴

　　C.管理老師

　　D.員工激勵者

　　15. 關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán)，正確的陳述是()。

　　A.擁有完成生產(chǎn)和銷售等實(shí)際業(yè)務(wù)的下屬

　　B.開發(fā)員工的工作潛力

　　C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施

　　D.人力資源經(jīng)理屬于直線經(jīng)理

　　16. 關(guān)于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是()。

　　A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)的評價兩部分

　　B.對人力資源部門工作的定性評價應(yīng)采用等級評定法

　　C.在實(shí)踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標(biāo)

　　D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)時，無需設(shè)置中間變量指標(biāo)，可通過經(jīng)濟(jì)效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量

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