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2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級建筑》第二章 精編講義

更新時間:2014-11-28 11:08:13 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 為了更好備戰(zhàn)2015年經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球網(wǎng)校小編特意為大家整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級經(jīng)濟(jì)各專業(yè)精編講義及測評例題,供大家參考

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  中級經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)精編講義及測試題匯總

  中級建筑精編講義

  第二章 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法

  【本章考情分析】


年 份 單選題 多選題 案例題 合計(分)
2009年 5題5分 2題4分 1題2分 8題11分
2010年 5題5分 2題4分 -- 7題9分
2011年 5題5分 2題4分 5題10分 12題19分
2012年 5題5分 2題4分 6題12分 13題21分
2013年 4題4分 1題2分 5題10分 10題16分

  【本章教材結(jié)構(gòu)】

  第一節(jié) 預(yù)測和決策方法

  考點一、預(yù)測方法

  (一) 預(yù)測是人們對未來要發(fā)生的事物進(jìn)行的估計和推測。

  2、預(yù)測的分類

  (1)按預(yù)測的方法分類

 、俣ㄐ灶A(yù)測(2種):老師調(diào)查法(老師個人調(diào)查法、老師會議調(diào)查法)、德爾菲法

 、诙款A(yù)測(3種):簡單平均法、移動平均法、加權(quán)平均法

  (2)按預(yù)測的時間分類

 、匍L期預(yù)測-10~15年

 、谥衅陬A(yù)測-5~10年

  ③短期預(yù)測-1~5年

  二、決策方法

  (一)決策:根據(jù)人們的經(jīng)驗和客觀實際,通過一系列的分析和計算,從兩個以上方案中選擇一個行動方案的過程

  ☆狹義理解――對方案的選擇和決定

  ☆廣義理解――從提出問題到最終選擇的一系列的過程

  2、決策的步驟(三步)

  (1)確定決策目標(biāo)

  (2)擬定可供選擇的方案

  (3)比較可供選擇的方案,從中選優(yōu)

  3、決策的類型(三種類型)

  (1)確定型決策――條件及結(jié)果均已知

  (2)風(fēng)險型決策(也稱:隨機(jī)型決策)――條件是否發(fā)生不能肯定,但可以估計出發(fā)生的概率。

  (3)非確定型決策――無法估計概率,決策主要取決于決策人的主觀判斷和經(jīng)驗。

  (二)決策方法

  (1)風(fēng)險型決策方法(兩種)

 、倨谕禈(biāo)準(zhǔn)

  ②合理性標(biāo)準(zhǔn)(等概率法)

  (2)非確定型決策

 、僮畲笞钚∈找嬷捣(小中取大法)――保守型

  ②最大最大收益法――冒險型

 、圩钚∽畲蠛蠡谥捣

  1、風(fēng)險型決策

  (1)期望值標(biāo)準(zhǔn):

 、儆嬎忝總方案的期望值(所謂期望值,當(dāng)然是統(tǒng)計學(xué)里的一個概念,之所以叫期望值,是因為不是肯定能獲得的數(shù)值),然后選擇收益最大或損失最小的方案作為最優(yōu)方案。

 、谄谕=∑[每一情況發(fā)生的概率×每一情況下的收益(損失值)]

  (2)合理性標(biāo)準(zhǔn)(等概率法)

  假設(shè)各種情況發(fā)生的概率相等,其余與期望值法完全相同。

  2、 非確定型決策(三種)

  (1)最大最小收益值法(小中取大法)――先小后大,保守型

  找出各方案的最小收益值,再從這些最小收益值中選擇一個收益最大的方案作為最優(yōu)方案

  (2)最大最大收益法――樂觀冒險型

  從每個方案中選擇一個最大的收益值,再從這些最大的收益值中選擇一個最大的收益值

  注意,二者是按方案選,而非按條件選

  (3)最小最大后悔值法――先大后小

 、俸蠡谥-最大收益值與所采取方案的收益值之差,注意是按條件選,非按方案選

 、谇蟪龈鞣桨冈诟鞣N自然狀態(tài)下的后悔值,然后從最大后悔值中選擇后悔值最小的方案

  ③后悔值=最大收益值-一般值,注意被減數(shù)和減數(shù)的順序

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  第二節(jié) 盈虧平衡分析與敏感性分析

  考點一、盈虧平衡分析

  (一)含義:假定在一定時期內(nèi),固定成本,單位產(chǎn)品的銷售價格和變動成本都保持一個確定量值的條件下所進(jìn)行的分析。

  固定成本:是指不隨產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的多少而變化的成本。

  單位產(chǎn)品銷售價格:是指出廠價格。

  單位產(chǎn)品可變成本:是指隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的變化而成直線變化的成本(成曲線變化的成本可以分解為固定成本和變動成本。

  (二) 盈虧平衡點的計算公式

  年總銷售收益R=單位產(chǎn)品的銷售價格×年生產(chǎn)并銷售的產(chǎn)品數(shù)量=P•Q

  年總成本C=年固定成本十年可變成本=F+V•Q

  年銷售利潤E=年銷售收益―年總成本=P•Q-(F+V•Q)

  Q――年生產(chǎn)并銷售的產(chǎn)品數(shù)量

  P――單位產(chǎn)品的銷售價格

  V――單位產(chǎn)品的變動成本

  F――年的固定成品

  若將使年銷售利潤恰好等于零,即使該項目既不盈利,也不虧本稱為盈虧平衡,則有:

  E=P• Q -(F+V•Q)=0

  即:盈虧平衡點為利潤為0時的產(chǎn)量或銷售量,或價格

  ★ 生產(chǎn)符合率(BEP):產(chǎn)量的盈虧平衡點Q*占設(shè)計生產(chǎn)能力Q0的百分比。

  ★ 是衡量建設(shè)項目生產(chǎn)負(fù)荷狀況的重要指標(biāo)

  

  生產(chǎn)負(fù)荷率是衡量建設(shè)項目生產(chǎn)負(fù)荷狀況的重要指標(biāo)。該值越小,則風(fēng)險越小,即可承受較大的風(fēng)險;該值越大,則風(fēng)險越大,即承受風(fēng)險的能力越差。

  (三)盈虧平衡分析圖

  考點二、敏感性分析

  1、敏感性分析含義:

  是通過分析,預(yù)測投資方案主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,從中找出敏感因素,并確定其敏感程度。

  2、敏感因素

  是指當(dāng)該因素的量值發(fā)生很小變化時,就會對評價指標(biāo)產(chǎn)生很大影響的因素。例如,例如:對房地產(chǎn)商來說,我們用凈現(xiàn)值(PW、NPV)來作為評價指標(biāo),影響因素很多,但是銷售價格的變動對凈現(xiàn)值的影響很大,則:銷售價格即為敏感因素。

  3、盈虧平衡點值與預(yù)測值的偏差

  是盈虧平衡點值減去預(yù)測值后的差值與預(yù)測值的比值(注意哪個是減數(shù)哪個是被減數(shù))

  【說明】

 、俦戎翟酱,說明因素對評價指標(biāo)的影響越小,抗風(fēng)險能力越強(qiáng)

 、诒戎翟叫,說明影響越大,抗風(fēng)險能力越差

  第三節(jié) 價值工程

  考點一、價值工程的概念

  (一)價值工程的定義

  1、價值:指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例,即效用或功能與費用之比,其表達(dá)式為:V=F/C

  2、功能:指產(chǎn)品或勞務(wù)的性能或用途,即所承擔(dān)的職能,其實質(zhì)是產(chǎn)品的使用價值

  3、成本:產(chǎn)品或勞務(wù)在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用,是生產(chǎn)費用與使用費用之和。

  4、全壽命周期:即經(jīng)濟(jì)壽命周期,是指產(chǎn)品或服務(wù)從用戶提出需求開始,至滿足用戶需求為止的時期

  5、全壽命周期費用:是生產(chǎn)費用和使用費用之和。

  6、價值工程:又稱價值分析,是以提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值為目地,通過有組織的創(chuàng)造性的工作,尋求以最低的全壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能,著重功能分析,促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代的一種分析研究活動。

  (二) 價值工程的特征

  1、價值工程的目的是提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值,即以最低的壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能。

  2、價值工程的核心是功能分析,即按用戶的需求,對對象的功能和成本進(jìn)行綜合的定量與定性分析,發(fā)現(xiàn)問題,尋求解決辦法,提出功能與成本的合理匹配。

  3、價值工程通過各方面老師、有經(jīng)驗的設(shè)計人員和用戶的參與,運用多學(xué)科知識提高產(chǎn)品價值。

  考點二、價值工程的工作程序

  1、確定價值工程的工作對象-選擇對象,收集資料

  2、進(jìn)行功能分析:提出對象現(xiàn)在有哪些功能,相互之間的關(guān)系如何,功能是否都有必要

  3、制定改進(jìn)方案:提出改進(jìn)方案并具體化,對方案進(jìn)行篩選

  考點三、價值工程的對象選擇

  (一) 對象選擇的原則

  總體原則:優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要響影或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目,或在改善價值上有較大潛力,可取得較大經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品或項目。

  具體應(yīng)考慮以下幾個方面。

  1、設(shè)計方面: 2、施工生產(chǎn)方面: 3、銷售方面: 4、成本方面。

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  (二) 對象選擇的方法

  1、ABC分析法――將關(guān)鍵的少數(shù)作為研究對象,依次按ABC順序選擇對象

  ★ A類部件,占部件總數(shù)10%,其成本占60%~70%

  ★ B類部件,占部件總數(shù)20%,其成本占20%

  ★ C類部件,占部件總數(shù)70%,其成本占10%~20%

  2、經(jīng)驗分析法

  ★ 依靠人員的經(jīng)驗選擇對象

  ★ 缺點是憑主觀判斷,缺乏定量分析

  ★ 將產(chǎn)品分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期,選前兩期

  3、強(qiáng)制確定法(定量)

  ★ 依靠價值系數(shù)的大小確定對象

  (三)價值工程的情報資料收集

  1、資料收集的要求(5方面)

  ★ 目的性

  ★ 時間性

  ★ 準(zhǔn)確性

  ★ 完整性

  ★ 經(jīng)濟(jì)性

  2、資料收集的內(nèi)容

  用戶要求、銷售、成本、技術(shù)、生產(chǎn)供應(yīng)、相關(guān)政策法規(guī)

  考點四、功能分析

  (一)功能分析的目的(3點)

  (二) 功能定義等相關(guān)概念(功能:功能分析)

  (三)功能的分類(根據(jù)功能特性)

  1、功能性質(zhì)角度分:使用功能與美學(xué)功能

  2、功能重要程度分:基本功能與輔助功能

  3、用戶需求角度分:必要功能(使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能都是必要功能)與不必要功能(包括多余、過剩和重復(fù)功能)

  4、相對于功能的標(biāo)準(zhǔn)而言分:過剩功能與不足功能

  (四) 功能整理

  1、概念:就是把各個功能之間的相互關(guān)系加以系統(tǒng)化,并將各個功能按一定的邏輯關(guān)系排列成一個體系。

  2、目的:確認(rèn)真正要求的功能,發(fā)現(xiàn)不必要的功能。

  3、步驟:明確基本功能、輔助功能和最基本功能;明確各功能之間的相互關(guān)系――并列關(guān)系或上下的位置關(guān)系。

  考點五、功能評價

  1、 功能評價的概念:就是確定功能的現(xiàn)實成本、目標(biāo)成本、目標(biāo)成本與現(xiàn)實成本的比值、現(xiàn)實成本與目標(biāo)成本的差值及根據(jù)價值系數(shù)或上述差值選擇價值工程對象的功能領(lǐng)域。

  2、功能現(xiàn)實成本:就是將產(chǎn)品或零部件的實際成本分配到各個功能上去。

  3、 功能的目標(biāo)成本(功能評價值):

  (1)是實現(xiàn)該功能的最低費用,是功能價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)功能目標(biāo)成本小于功能現(xiàn)實成本,則功能價值低。

  (3)功能目標(biāo)成本大于功能現(xiàn)實成本,則功能價值高。

  4、價值系數(shù)的求法

  (1)功能評價系數(shù)(又稱功能指數(shù)、功能重要度系數(shù)),是指評價對象功能(或零部件)在整體功能中所占的比率。

  求法: 它的確定有強(qiáng)制評分法(包括01評分法、04評分法)、環(huán)比評分法、多比例評分法、邏輯評分法等。我們教材采用強(qiáng)制評分法中的01評分法。

  ①將功能橫縱排列,一對一地進(jìn)行功能重要性比較

  ②重要的得1分,不重要的得0分

  ③將評分值相加,通過全部加1的方式進(jìn)行修正

  5、 功能評價

  (1)價值系數(shù)等于1,對象的功能重要程度與成本的比重合理匹配,功能的成本比較合理

  (2)價值系數(shù)小于1,對象的成本比重大于功能的重要程度,表明目前成本偏高,屬改進(jìn)對象,改進(jìn)目標(biāo)是降低成本

  (3)價值系數(shù)大于1,區(qū)別對待

  ①目前成本偏低,致使功能偏低,屬改進(jìn)對象,改進(jìn)方面是增加成本

 、谀壳肮δ艹^其應(yīng)該具備的功能水平,存在過剩功能,屬改進(jìn)對象,改進(jìn)方向是降低功 能水平

 、厶厥馇闆r,不列為改進(jìn)對象

  6、功能目標(biāo)成本與改進(jìn)期望值

  (1)某一功能的目標(biāo)成本=整體功能的目標(biāo)成本×功能評價系數(shù)

  (2)某一功能的成本改進(jìn)期望值=功能的目標(biāo)成本-功能的現(xiàn)實成本

  (一)方案創(chuàng)新

  (1)方案創(chuàng)新是提出各種實現(xiàn)功能的改進(jìn)方案。

  (2)方案創(chuàng)新是價值工程活動成敗的關(guān)鍵

  (3)方案創(chuàng)新方法有:老師調(diào)查法、德爾菲法等

  (二)方案評價與選擇

  (1)方案評價的3個方面

 、偌夹g(shù)評價-能否實現(xiàn)功能,本身技術(shù)上是否可行

 、诮(jīng)濟(jì)評價-經(jīng)濟(jì)效果大小

  ③社會評價-環(huán)境、生態(tài)以及國民經(jīng)濟(jì)等其它方面

  (2)方案評價的2 個階段

  ①概略評價

 、谠敿(xì)評價

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