2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》第一章精編講義

　　熱點(diǎn)專(zhuān)題：2015年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各專(zhuān)業(yè)精編講義及測(cè)試題匯總

　　中級(jí)工商 第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 講義

　　一.第一章的結(jié)構(gòu)

　　二.第一章考試情況

　　三、知識(shí)點(diǎn)講解

　　考點(diǎn)1：企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征與層次

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略定義

　　指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，調(diào)查現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

　　(1)全局性與復(fù)雜性

　　(2)穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性

　　(3)收益性與風(fēng)險(xiǎn)性

　　記憶要點(diǎn)：全雜，穩(wěn)動(dòng)，收益風(fēng)險(xiǎn)

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略的層次(�？键c(diǎn))

　　(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　(2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　考點(diǎn)2：企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

　　考點(diǎn)3：企業(yè)戰(zhàn)略的控制

　　企業(yè)戰(zhàn)略控制的原則(一保三適)：

　　確保目標(biāo)原則

　　適度控制原則

　　適時(shí)控制原則

　　適應(yīng)性原則

　　企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程：

　　制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　衡量實(shí)際績(jī)效

　　審查結(jié)果

　　采取糾偏措施

　　企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法：

　　(�？键c(diǎn))杜邦分析法：基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法

　　平衡計(jì)分卡法：財(cái)務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面

　　利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)：利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)、凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)(戰(zhàn)略的最高業(yè)績(jī)指標(biāo))

　　考點(diǎn)4：企業(yè)戰(zhàn)略分析(高頻考點(diǎn))

　　考點(diǎn)5：企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型與選擇(常考點(diǎn))

　　考點(diǎn)6：經(jīng)營(yíng)決策的方法

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