2014年招標(biāo)師考試《案例分析》精選練習(xí)題
某依法必須招標(biāo)的污水管網(wǎng)施工項(xiàng)目,經(jīng)區(qū)建委批準(zhǔn)后啟動(dòng)招標(biāo),2012年2月20日完成了資格預(yù)審,2012年3月12日開標(biāo)。因招標(biāo)準(zhǔn)備過程中爭議較多,投標(biāo)人甲、乙、丙、丁、戊的爭議事由如下:
甲:招標(biāo)人出售招標(biāo)文件時(shí)未開發(fā)票。
乙:工程量清單的編制體例與方法錯(cuò)誤,不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)
丙:開標(biāo)時(shí)間推遲一小時(shí),與招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間不符。
丁:本單位投標(biāo)報(bào)價(jià)最低,但未被公示為第一中標(biāo)候選人。
戊:投標(biāo)人丙和丁存在控股關(guān)系,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的規(guī)定應(yīng)否決投標(biāo),但評標(biāo)委員會(huì)并未否決。
招標(biāo)人就投標(biāo)人甲、乙、丙、丁的爭議,
(1) 各投標(biāo)人的爭議內(nèi)容在投訴前
(2) 各投標(biāo)人提出異議的法定期間
(3) 招標(biāo)人答復(fù)的法定期間;
(4) 招標(biāo)人做出答復(fù)前是否應(yīng)暫停招標(biāo)投標(biāo)工作
招標(biāo)人沒有在法定期限內(nèi)對投標(biāo)人戊的控股關(guān)系向有關(guān)部門投訴,并擬定了相應(yīng)的行政救濟(jì)策略:向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴、行政復(fù)議直至提起行政訴訟。
問題:
1. 按照相關(guān)法律規(guī)定,回答招標(biāo)人
A. 異議是投訴的前置條件;
B. 異議不是投訴的前置條件
C. 當(dāng)場;
D. 投標(biāo)截止時(shí)間2日前;
E. 投標(biāo)截止時(shí)間10日前;
F. 知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)
G.招標(biāo)人做出答復(fù)前暫停招標(biāo)投標(biāo)工作
2. 確定行政復(fù)議的受理部門,在行政復(fù)議機(jī)關(guān)維持原行政機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)改變原行政機(jī)關(guān)決定的兩種情況下,分別確定行政訴訟對象主體
投標(biāo)人戊完善行政救濟(jì)策略(各行政主體表現(xiàn)為:M:區(qū)人民政府 N:區(qū)建委; O:市建委)。
3. 若評標(biāo)委員會(huì)在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)丙和丁確實(shí)存在控股關(guān)系(各處理辦法表示為:
P:認(rèn)可丙、丁的投標(biāo)資格,正常評標(biāo)
Q:認(rèn)定丙、丁的投標(biāo)無效
R:拒絕丙、丁兩公司中較差一家的投標(biāo)文件
S:向丙、丁發(fā)澄清,要求其中一家退出投標(biāo))。
作答要求:
將專用答題卡上表格中相應(yīng)欄目內(nèi)表示相應(yīng)選項(xiàng)的字母用2B
問題1和問題3每一欄的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。
問題2每一欄的備選項(xiàng)中,有1個(gè)或者1個(gè)以上符合題意,錯(cuò)選少選的,該欄不得分。
參考答案:
一、甲:招標(biāo)人出售招標(biāo)文件時(shí)未開發(fā)票。(B)
乙:工程量清單的編制體例與方法錯(cuò)誤,不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)。(E)
丙:開標(biāo)時(shí)間推遲一小時(shí),與招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間不符。(C)
。罕締挝煌稑(biāo)報(bào)價(jià)最低,但未被公示為第一中標(biāo)候選人(G)
戊:投標(biāo)人丙和丁存在控股關(guān)系,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的規(guī)定應(yīng)否決投標(biāo),但評標(biāo)委員會(huì)并未否決。(F)
二、行政復(fù)議受理部門:市建委(O)
維持原判的行政訴訟行政主體:區(qū)建委(N)
改變原判的行政訴訟行政主體:市建委(O)
三、若評委發(fā)現(xiàn)丙和丁確實(shí)存在控股關(guān)系
Q:認(rèn)定丙、丁的投標(biāo)無效
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某城市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,總建筑面積約150000 平方米,占地面積7000平方米。其中,該地塊東、南二側(cè)為商業(yè)用房6層(單位工程A),每層建筑面積2000平方米,相關(guān)施工圖設(shè)計(jì)已于9月30日完成;地塊中間為主樓38層(單位工程B),每層建筑面積3600平方米,配8臺(tái)高速電梯(設(shè)備C),主樓施工圖設(shè)計(jì)需到12月30日才能完成;地塊西、北兩側(cè)緊鄰其他建筑,且無通道。10月上旬招標(biāo)人開始策劃施工招標(biāo)方案,并要求盡早建成。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供以下兩個(gè)招標(biāo)方案。
方案1:首先對單位工程A的施工進(jìn)行招標(biāo);12月30日后對單位工程B的施工和設(shè)備C的采購及安裝合并為一個(gè)標(biāo)段進(jìn)行第二次招標(biāo)。
方案2:首先對設(shè)備C的采購及安裝進(jìn)行招標(biāo);12月30日后對單位工程A、B的施工合并為一個(gè)標(biāo)段進(jìn)行第二次招標(biāo)。
問題:
分析上述兩個(gè)招標(biāo)方案的利弊,并指出哪一個(gè)方案比較合理可行。
參考答案:
兩個(gè)方案的利弊分析如下:
1.方案二的有利之處:
決定本工程工期的關(guān)鍵是單位工程B,應(yīng)圍繞單位工程B精心策劃施工招標(biāo)方案。方案二存在以下弊端:(1)不能提前發(fā)揮單位工程A的使用功能和效益;(2)增加了設(shè)備C供應(yīng)商與單位工程B中標(biāo)人的配合難度。
2.方案一的主要弊端:
(1)由于工程占地面積太小,無法同時(shí)安排兩個(gè)單位施工。(2)決定本工程工期的關(guān)鍵是單位工程B的施工,對單位工程A的施工提前進(jìn)行招標(biāo)沒有既必要,也不可能因此縮短整個(gè)工程的工期。
方案一存在的有利之處:①單位工程A提前建成,可以首先發(fā)揮使用功能和效益;②設(shè)備C的供應(yīng)商可以與單位工程B的中標(biāo)人一并選擇,有利雙方配合,但同時(shí)可能會(huì)增加評標(biāo)和定標(biāo)的難度。
3.結(jié)論。應(yīng)當(dāng)采納方案2比較合理可行。
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某項(xiàng)目法人擬建設(shè)一工業(yè)園區(qū)。園區(qū)方案設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新基地施工總承包、中央空調(diào)設(shè)備供貨三個(gè)標(biāo)包擬采用公開招標(biāo)方式采購。
園區(qū)方案設(shè)計(jì)包:因擬申請成為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),本項(xiàng)目對于園區(qū)設(shè)計(jì)功能定位、設(shè)計(jì)原則和思路、設(shè)計(jì)服務(wù)等方面提出了較高要求。
科技創(chuàng)新基地施工包:本標(biāo)的屬于群體工程,工期緊,對施工組織能力要求較高。本地幾家有實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)對參加本標(biāo)包的競爭表現(xiàn)出濃厚興趣。
中央空調(diào)設(shè)備采購包:本標(biāo)的的生產(chǎn)技術(shù)比較成熟。受金融危機(jī)影響,多家以出口為主的企業(yè)也把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場,使得原本已經(jīng)十分激烈的競爭更加白熱化。
在編制招標(biāo)方案和招標(biāo)文件的過程中,招標(biāo)人擬采用不同的計(jì)算方法計(jì)算上述三個(gè)標(biāo)包中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)得分,用示意圖表示如下:
問題:
1.針對三個(gè)標(biāo)包的特征和需求,為招標(biāo)人選擇最適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)得分計(jì)算方法(各計(jì)算方法表示為:A:方法一;B:方法二;C:方法三)。
2.識別出每種報(bào)價(jià)得分計(jì)算方法的最大風(fēng)險(xiǎn)(各種風(fēng)險(xiǎn)表示為:D:投標(biāo)中的不公平競爭風(fēng)險(xiǎn);E:評標(biāo)中的決策風(fēng)險(xiǎn);F:履約風(fēng)險(xiǎn))。
3.針對識別出的每種報(bào)價(jià)得分計(jì)算方法的最大風(fēng)險(xiǎn),提出一種以上有效的應(yīng)對措施(各種應(yīng)對措施表示為:
G:設(shè)置招標(biāo)控制價(jià);
H:加強(qiáng)對投標(biāo)文件雷同性的分析及審核;
I:編制更加嚴(yán)密的合同驗(yàn)收、變更和索賠條款;
J:適當(dāng)提高對投標(biāo)人業(yè)績方面的要求;
K:適當(dāng)提高履約保證金的金額;
L:采用資格后審;
M:采用資格預(yù)審;
N:適當(dāng)使示意圖中報(bào)價(jià)得分計(jì)算直線平緩;
O:詳細(xì)界定每個(gè)評審因素的評審標(biāo)準(zhǔn),壓縮評標(biāo)委員會(huì)成員的自由裁量空間;
P:從國家級老師庫中抽取老師;
Q:適當(dāng)延長評標(biāo)時(shí)間;
R:用隨機(jī)抽取的方式確定中標(biāo)人;
S:限制關(guān)聯(lián)企業(yè)同時(shí)投標(biāo);
T:采用計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng))。
作答要求:
將專用答題卡上表格中相應(yīng)欄目內(nèi)表示所選方法、最大風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施的字母用2B鉛筆涂黑。
對于問題3,各項(xiàng)措施可重復(fù)用于應(yīng)對不同風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)欄目內(nèi),少選的,得部分分;錯(cuò)選的,該欄不得分。
參考答案
點(diǎn)評:
該題有三方面內(nèi)容:
1、評標(biāo)方法的適用條件
一般貨物采用線性比例計(jì)算、施工采用區(qū)別比例計(jì)算、服務(wù)采用限定比例計(jì)算方法。
2、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)的識別和控制
締約階段分為程序和結(jié)果兩個(gè)階段,由于工程項(xiàng)目服務(wù)采購的標(biāo)的是“智力”所以風(fēng)險(xiǎn)在評標(biāo)階段,
風(fēng)險(xiǎn)的控制表現(xiàn)在:
J:適當(dāng)提高對投標(biāo)人業(yè)績方面的要求;
O:詳細(xì)界定每個(gè)評審因素的評審標(biāo)準(zhǔn),壓縮評標(biāo)委員會(huì)成員的自由裁量空間
P:從國家級老師庫中抽取老師
Q:適當(dāng)延長評標(biāo)時(shí)間;
T:采用計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)。
工程招標(biāo)采購的“標(biāo)的”是“管理”,其風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)在履約階段,但依據(jù)本地有實(shí)力企業(yè)投標(biāo)的背景,圍標(biāo)可能成為主要傾向,依據(jù)區(qū)別比例得分計(jì)算,中標(biāo)候選人集中在基準(zhǔn)價(jià)左側(cè),風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)在防止圍標(biāo)的締約階段。
主要針對圍標(biāo)的締約風(fēng)險(xiǎn)防范措施:
G、設(shè)置招標(biāo)控制價(jià);
H、加強(qiáng)對投標(biāo)文件雷同性的分析及審核;(防止圍標(biāo))
L、采用資格后審;(增加圍標(biāo)成本)
N、適當(dāng)使示意圖中報(bào)價(jià)得分計(jì)算直線平緩;(降低報(bào)價(jià)得分的權(quán)重。)
S、限制關(guān)聯(lián)企業(yè)同時(shí)投標(biāo);(防止圍標(biāo))
貨物采購的“標(biāo)的”是“功能”,其采購風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)為功能標(biāo)準(zhǔn)的確定,在締約階段的風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)題干背景,貨物生產(chǎn)為出口企業(yè)技術(shù)比較成熟,功能定位問題不大,依據(jù)線性比例計(jì)算方法最低平標(biāo)價(jià)中標(biāo),競爭白熱化的背景可能造成低于成本中標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)則表現(xiàn)在履約階段,防范的重點(diǎn)在低于成本中標(biāo)的履約后果:
I、編制更加嚴(yán)密的合同驗(yàn)收、變更和索賠條款;
J、適當(dāng)提高對投標(biāo)人業(yè)績方面的要求
K、適當(dāng)提高履約保證金的金額
M、采用資格預(yù)審;
Q、適當(dāng)延長評標(biāo)時(shí)間;
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