當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師模擬試題 > 2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)考前選擇題專項(xiàng)模擬(六)

2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)考前選擇題專項(xiàng)模擬(六)

更新時(shí)間:2014-01-28 16:57:07 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 為幫助廣大考生更好的復(fù)習(xí),環(huán)球網(wǎng)校整理"2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)考前選擇題專項(xiàng)模擬",供大家學(xué)習(xí)參考.

    特別推薦:2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)考前選擇題專項(xiàng)模擬匯總/web_news/images/2012-12/201212613284120.gif

  51、( B )是對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)工作要求的具體規(guī)定,是衡量整個(gè)培訓(xùn)工作的尺度。

  (A)培訓(xùn)評(píng)估的計(jì)劃 (B)培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

  (C)培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施 (D)培訓(xùn)評(píng)估的考核

  52、( B )是從開展職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和條件這一角度提出的評(píng)估指標(biāo)。

  (A)效益指標(biāo) (B)素質(zhì)指標(biāo)

  (C)效能指標(biāo) (D)職責(zé)指標(biāo)

  53、培訓(xùn)評(píng)估的一般步驟分為預(yù)評(píng)估和( C )。

  (A)初級(jí)評(píng)估 (B)終極評(píng)估

  (C)再評(píng)估 (D)自我評(píng)估

  54、( A )是指通過(guò)對(duì)調(diào)查所得的原始數(shù)據(jù)歸類、制表、繪圖等工作,使原始數(shù)據(jù)以簡(jiǎn)單、直觀、形象的形式,初步反應(yīng)出分布的面貌和特征。

  (A)評(píng)估數(shù)據(jù)的整理 (B)評(píng)估數(shù)據(jù)的分析

  (C)評(píng)估數(shù)據(jù)的收集 (D)評(píng)估數(shù)據(jù)的分配

  55、通過(guò)分析( B ),體現(xiàn)培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)對(duì)象是否定位準(zhǔn)確、培訓(xùn)內(nèi)容是否界定清楚。

  (A)培訓(xùn)項(xiàng)目 (B)培訓(xùn)需求文件

  (C)培訓(xùn)計(jì)劃 (D)培訓(xùn)課程體系

  56、培訓(xùn)的五大控制過(guò)程是細(xì)化分解培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)、組織和實(shí)施培訓(xùn)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和( B )。

  (A)培訓(xùn)應(yīng)用 (B)培訓(xùn)監(jiān)視

  (C)培訓(xùn)總結(jié)反饋 (D)培訓(xùn)可行性分析

  57、( C )包括為培訓(xùn)師服務(wù)、為學(xué)員服務(wù)、處理突發(fā)事件、創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (A)培訓(xùn)監(jiān)控 (B)培訓(xùn)環(huán)境

  (C)培訓(xùn)服務(wù) (D)培訓(xùn)控制

  58、( A )是在培訓(xùn)質(zhì)量方針指導(dǎo)下制定的培訓(xùn)質(zhì)量管理文件。

  (A)培訓(xùn)質(zhì)量管理方案     (B)培訓(xùn)模式

  (C)培訓(xùn)技巧    (D)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)

  59、( )是在培訓(xùn)質(zhì)量管理控制運(yùn)行程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它要求將整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的所有信息,傳遞給企業(yè)有關(guān)部門,使其在此基礎(chǔ)上提出指導(dǎo)和改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見。

  (A)輸入信息 (B)培訓(xùn)模式

  (C)培訓(xùn)技巧 (D)信息搜集

  60、開展培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的基本原則是預(yù)防性原則、協(xié)作性原則、( D )。

  (A)時(shí)效性原則 (B)一致性原則

  (C)操作性原則 (D)全程控制、全員參與的原則

 

?2014年各地代報(bào)名時(shí)間 下半年成績(jī)查詢?nèi)肟?/FONT>

?2014年企業(yè)培訓(xùn)師模擬試題專項(xiàng)訓(xùn)練匯總

?歷年企業(yè)培訓(xùn)師考試真題大匯總 在線?

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):企業(yè)培訓(xùn)師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部