2014年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》模擬試題一(3)
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21、( )是工商企業(yè)管理的首要職能
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.指揮職能
D.控制職能
22、下列不屬于情景模擬法優(yōu)點(diǎn)的是( )
A.生動(dòng)直觀,富有感染力
B.有可操作性
C.置身其中
D.有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
23、企業(yè)組織變革的基本原因是( )
A.組織本身發(fā)展過程的障礙
B.外部環(huán)境壓力
C.組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突
D.領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動(dòng)力
24、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( )
A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資
B.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,責(zé)權(quán)分明
C.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)
D.有利于職能部門配合
25、市場(chǎng)試銷關(guān)注試用率、再購率和( )
A.購買頻率
B.次品率
C.合格率
D.市場(chǎng)占有率
26、分銷渠道不包括( )
A.商人中間商
B.代理中間商
C.消費(fèi)者
D.供應(yīng)商
27、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是( )
A.利潤最大化
B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化
C.股東財(cái)富最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
28、大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是( )
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.綜合部門化
29、 “工長的質(zhì)量管理”屬于( )
A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C.全面質(zhì)量管理階段
D.現(xiàn)代質(zhì)量管理階段
30、( )是企業(yè)首要責(zé)任
A.讓顧客滿意
B.確保產(chǎn)品質(zhì)量
C.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.增加員工收入
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31、與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)任命不同,非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)是在成員交往中( )
A.選舉產(chǎn)生的
B.自薦產(chǎn)生的
C.他人推薦
D.自然產(chǎn)生的
32、( )是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
33、制造商和中間商品牌是按( )進(jìn)行分類
A.輻射區(qū)域
B.市場(chǎng)地位
C.生命周期
D.使用主題
34、不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是( )
A.設(shè)計(jì)資料的完整性和是否符合規(guī)定
B.精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術(shù)要求
C.零部件、配件的完整性
D.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)
35、( )是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)
A.產(chǎn)品性能
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品外觀
D.顧客
36、 “自己事,自己做”是( )
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
37、以利潤最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點(diǎn)是( )
A.片面追求利潤最大化
B.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
C.沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題
D.只適用上市公司
38、 “顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”是指( )
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷售觀念
D.市場(chǎng)營銷觀念
39、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)要完成的( )
A.經(jīng)營任務(wù)
B.利潤指標(biāo)
C.資產(chǎn)增值指標(biāo)
D.產(chǎn)量指標(biāo)
40、員工績(jī)效考核步驟中,( )主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。
A.準(zhǔn)備階段
B.具體實(shí)施階段
C.信息反饋階段
D.考核結(jié)果的運(yùn)用階段
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41、( )是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。
A.以蒸汽和電能為動(dòng)力
B.大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)
C.工廠制度的建立
D.社會(huì)責(zé)任地改變
42、( )最常用,適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)
A.自行開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.綜合開發(fā)
D.合作開發(fā)
43、批發(fā)商和代理商的主要職能是( )
A.交換功能
B.物流功能
C.產(chǎn)品分類功能
D.融資功能
44、績(jī)效考核評(píng)價(jià)屬于( )
A.績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段
B.績(jī)效考核的實(shí)施階段
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋
D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
45、方法標(biāo)準(zhǔn)屬于( )
A.期量標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
46、當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大后,其經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上時(shí),建新廠優(yōu)于改造方案的是( )
A.當(dāng)E大于0
B.當(dāng)E小于0
C.當(dāng)E=0時(shí)
D.當(dāng)E>1時(shí)
47、一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件,他們觀點(diǎn)和行為也趨于一致,這是( )特點(diǎn)
A.聯(lián)誼型非正式組織
B.同利型非正式組織
C.嗜好型非正式組織
D.部門
48、( )是指從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng),又稱即付年金。
A.遞延年金
B.永續(xù)年金
C.后付年金
D.先付年金年
49、( )是安全生產(chǎn)的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責(zé)任
D.安全投入
50、( )是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。
A.經(jīng)營機(jī)制
B.企業(yè)素質(zhì)
C.人員素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
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51、企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是( )
A.資本所有關(guān)系
B.行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)
C.企業(yè)間訂立的合同
D.小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合
52、確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的( )。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
53、( )是為了改善,發(fā)現(xiàn)問題要改進(jìn)。
A.整頓
B.清掃
C.清潔
D.整理
54、( )是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
55、( )是質(zhì)量管理委員會(huì)召集人
A.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
B.倡導(dǎo)者
C.黑帶大師
D.黑帶
56、( )就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
57、黑帶大師是( )
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.具體執(zhí)行層
D.決策層
58、 “5C”屬于( )
A.現(xiàn)金及有價(jià)證券管理
B.應(yīng)收賬款管理
C.存貨管理
D.利潤分配
59、( )是按照消費(fèi)者的需求差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)。
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.市場(chǎng)營銷
D.市場(chǎng)開發(fā)
60、( )是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
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