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　　實務百分比的總結

　　P180 工程、工程貨物投標保證金不得超過項目估算價的2%;政府采購：采購項目概算的1%

　　P144當單項工程變更涉及的金額超過了一定金額(如簽約合同價格的5%)或累計變更超過了一定金額(如簽約合同價格的3%)后發(fā)出變更指令

　　p281政府采購評標時對小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予6%～10%的扣除，用扣除后的價格參與評審。

　　P151專用合同條款應規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的5%，并規(guī)定質量保證金的扣留方法，如在每次進度付款中按當期完成工程合同價值(不包括價格調整金額)的10%扣留，直至合同價格的5%。

　　P139 履約擔保金額：一般約定為簽約合同價的5%-10%，并且不得超過中標合同金額的10%

　　p167履約保證金不超過合同的10%

　　P167 合同貨物數(shù)量調整范圍10%-15%

　　P13據(jù)測算，通過招標節(jié)約的建設投資一般在10%―15%，有的地方和行業(yè)甚至更高。

　　P280 單一來源采購:添購資金總額不超過原合同采購金額的10%的 。

　　p283采購人追加于合同標的相同的貨物、工程或者服務。不得超過原合同采購金額的10%

　　P182綜合評估法:設計費報價的評估權重不宜過高(一般不超過15%)，應重點平時技術即設計方案。

　　P191綜合評估法:注意監(jiān)理費報價所占權重(一般不超過20%)

　　P256綜合評價法機電評標權重：價格不低于30%，技術不高于60%

　　p256綜合評價法(機電國際招標)應明確規(guī)定評標委員會成員對評價過程及結果產(chǎn)生較大分歧時的處理原則與方法，包括：

　　評標委員會成員對同一投標人的商務、技術、服務及其他評價內(nèi)容的分項評分結果出現(xiàn)差距時，如評標委員會成員的分項評分偏差超過評標委員會全體成員的評分均值±20%，該成員的該項分值將被剔除，以其他未超出偏差范圍的評標委員會成員的評分均值(稱為“評分修正值”)替代;評標委員會成員的分享評分偏離均超過評標委員會全體成員的評分均值±20%，則以評標委員會全體成員的評分均值作為該投標人的分項得分。

　　評標委員會成員對綜合排名及推薦中標結果存在分歧時的處理原則與方法。評標委員會根據(jù)綜合得分對各投標人進行排名。綜合得分相同的，A價格得分高者排名優(yōu)先;B價格得分相同的，技術得分高者排名優(yōu)先，C并依照商務、服務及其他評價內(nèi)容的分項得分優(yōu)先次序類推。評標委員會應當推薦綜合排名第一者為中標候選人。約定其他排名及推薦中標可能產(chǎn)生問題的處理原則與方法。

　　④綜合評價法明確規(guī)定投標人出現(xiàn)下列情形之一的，將不得推薦為中標候選人：

　　A.投標人的評標價格超過全體有效投標人的評標價格平均值規(guī)定比例以上的;

　　B.投標人的技術得分低于全體有效投標人的技術得分平均值規(guī)定比例以上的。

　　上述規(guī)定比例由招標文件具體規(guī)定，A項中所列的比例不得高于40%，B項中所列的比例不得高于30%。

　　P282政府采購綜合評分法:貨物招標項目價格權重應為30%-60%;服務招標項目價格權重應為10%―30%

　　P57工程設備(貨物)投資占工程建設項目投資的比例一般可以達到30%～70%

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