2014年公路監(jiān)理工程師《監(jiān)理理論》答疑精選2

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　　11、采用綜合評分法評標(biāo),各項內(nèi)容的評分方法是什么?

　　(一)按照招標(biāo)文件規(guī)定的方法計算評標(biāo)價得分,一般采用直線內(nèi)插法計算;

　　(二)以投標(biāo)人擬投入的財力資源情況,包括投標(biāo)人的財務(wù)報表和相關(guān)證明材料,評價投標(biāo)人的財務(wù)能力;

　　(三)以技標(biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況,以及投標(biāo)人制定的關(guān)鍵工序技術(shù)方 案是否嚴(yán)密、可靠、有效評價投標(biāo)人的技術(shù)能力;

　　(四)以投標(biāo)人編制的施工組識設(shè)計、主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與 進度要求的符合程度評價投標(biāo)人的管理水平;

　　(五)以投標(biāo)人近五年完成類似公路工程的質(zhì)量、工期和履約表現(xiàn)評價投標(biāo)人以往施工業(yè)績和履約信譽 情況。

　　評標(biāo)委員會應(yīng)在充分討論、溝通情況的基礎(chǔ)上,分別對投標(biāo)文件進行打分。除評標(biāo)價得分外,投標(biāo)文件 各項得分均不應(yīng)低于其權(quán)重分的60%,且各項得分應(yīng)以評標(biāo)委員會的打分平均值確定,該平均值以去掉一個 最高和一個最低分后計算。

　　12、監(jiān)理工程師在工程項目進度監(jiān)理中的主要任務(wù)。

　　監(jiān)理工程師在工程項目進度監(jiān)理中的主要任務(wù)是：審批承包商編制的施工進度計劃，并對已批準(zhǔn)的進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況，對進度計劃的執(zhí)行進行控制。

　　13、工程變更程序一般包括：

　　(1)意向通知;(2)資料收集;(3)費用評估;(4)協(xié)商價格;(5)簽發(fā)“工程變更令”。

　　14、監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿足后才受理工程延期：

　　(1)由于非承包人的責(zé)任，工程不能按原定工期完工;(2)延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向;(3)承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明;(4)延期時間終止后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。

　　15、(1)計量的原則

　　工程計量必須按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計量單位，必須按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量，不符合合同文件要求的工程不得計量。

　　16、計量的依據(jù)及范圍

　　工程計量的主要依據(jù)有：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)計量的補充協(xié)議、索賠時間/金額審批表等。工程量的范圍包括：工程量清單及修訂的工程量清單內(nèi)容、合同文件規(guī)定的各種費用支付項目。

　　17、當(dāng)今工程建設(shè)中為什么要實行監(jiān)理制度?

　　提示：(1)實行工程監(jiān)理制度，是深化公路建設(shè)領(lǐng)域改革的需要;(2)實行工程監(jiān)理制度，是堅持對外開放、加強國際交流與合作，發(fā)展我國對外承包工程和勞務(wù)合作的需要。

　　18、如何做好一個稱職的監(jiān)理工程師?

　　提示：(1)對工程質(zhì)量、進度、費用如何把關(guān);(2)在工程施工過程中堅持以預(yù)防為主、事后檢查為輔的工作指導(dǎo)思想;(3)對自身素質(zhì)的加強

　　19、簡述工程費用支付的原則

　　答：(1)支付必須以工程計量為基礎(chǔ)(2)支付必須以技術(shù)規(guī)范和報價單為依據(jù)(3)支付必須及時(4)支付必須以日常記錄和合同條款為依據(jù) (5)支付必須遵循嚴(yán)格的程序

　　20、監(jiān)理工程師進度監(jiān)理中的主要職責(zé)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　答：(1)審批工程開工前所提交的總體施工進度計劃，現(xiàn)金流動計劃和總說明及在各個施工階段提交的各種詳細進度計劃;(2)審批項目施工計劃中的年度施工日與四個季節(jié)施工的進度計劃;(3)施工過程中，重點檢查?？刂茖嶋H進度與計劃偏差，使工程保順利;(4)當(dāng)工程未能按計劃執(zhí)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改進度計劃，并要求承包人采取必要措施加快施工進度。(5)定期向業(yè)主報告工程進度情況。

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