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2013年經(jīng)濟(jì)師考試章節(jié)習(xí)題:第二十五章(3)

更新時(shí)間:2013-09-30 08:55:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試<初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)>章節(jié)習(xí)題:第二十五章(3)

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2013年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo)匯總

 

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  一、單項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:C

  [解析]:有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。

  2

  [答案]:C

  [解析]:按人數(shù)劃分組織中的部門,是最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法。

  3

  [答案]:D

  [解析]:企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素,是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。

  4

  [答案]:C

  [解析]:根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),管理跨度以4~8人為宜,基層可以適當(dāng)加大,以8~15人為宜。

  5

  [答案]:A

  [解析]:組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

  6

  [答案]:D

  [解析]:本題考查直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。直高結(jié)構(gòu)是指管理跨度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)。

  7

  [答案]:D

  [解析]:直線職能型是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處,克服了兩者的缺點(diǎn)。

  8

  [答案]:D

  [解析]:事業(yè)部制是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

  9

  [答案]:B

  [解析]:戰(zhàn)略變革是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

  10

  [答案]:C

  [解析]:本題考查矩陣型組織結(jié)構(gòu)。矩陣制由專門從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的。

  11

  [答案]:B

  [解析]:組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。

  12

  [答案]:B

  二、多項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:ABCD

  [解析]:影響管理跨度的因素有管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計(jì)劃的完善程度以及溝通程度。

  2

  [答案]:ACDE

  [解析]:個(gè)體對(duì)組織變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素和思想因素。

  3

  [答案]:ABDE

  [解析]:本題考查克服阻力的方法。

  4

  [答案]:ACDE

  [解析]:本題考查劃分部門的方法。劃分部門的方法有很多,主要有按人數(shù)、時(shí)間、職能、產(chǎn)品、地區(qū)、顧客、過(guò)程和設(shè)備劃分部門。

  5

  [答案]:BC

  [解析]:眾多組織結(jié)構(gòu)中,屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)和模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

  6

  [答案]:AE

  [解析]:本題考查組織工作的步驟。在組織工作中,必須明確組織中各職位的責(zé)、權(quán)、利。

  7

  [答案]:ABCE

  [解析]:組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。

  8

  [答案]:ACD

  [解析]:本題考查組織變革的阻力。組織變革的阻力來(lái)自于個(gè)人和組織兩個(gè)方面,其中BE為組織變革的個(gè)人阻力。

 

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