2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考前模擬試卷二(1)
環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)全科升級(jí)套餐報(bào)名
一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共94分)
1. 在我國,按照《公司法》的規(guī)定,公司是特指在中國境內(nèi)設(shè)立的( )。
A.兩合公司
B.股份兩合公司
C.無限責(zé)任公司和股份兩合公司
D.股份有限公司和有限責(zé)任公司
2. 公司的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的( )關(guān)系。
A.委托―代理
B.發(fā)包―承包
C.交易
D.行政隸屬
3. 在信息不對(duì)稱的情形下,市場(chǎng)交易一方參與人不能觀察另一方的行動(dòng)或當(dāng)觀察(監(jiān)督)的成本太高時(shí),一方行為的變化導(dǎo)致另一方的利益受到損害,這稱為( )。
A.道德風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
4. 公司治理的核心是合理地分配公司的( ),這是調(diào)解公司各方利益沖突的關(guān)鍵。
A.經(jīng)營權(quán)
B.剩余控制權(quán)
C.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
D.原始所有權(quán)
5. 經(jīng)理控制型治理機(jī)制的典型代表是( )。
A.日本
B.美國
C.韓國
D.德國
6. 日本企業(yè)實(shí)行的公司治理模式是( )。
A.股東控制型治理機(jī)制
B.經(jīng)理控制型治理機(jī)制
C.主銀行相機(jī)治理機(jī)制
D.股東和員工共同控制型治理機(jī)制
7. 股東和員工共同控制型治理機(jī)制的典型代表是( )。
A.日本
B.美國
C.韓國
D.德國
8. ( )是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),主要表現(xiàn)為股權(quán)。
A.原始所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.經(jīng)營權(quán)
D.處置權(quán)
9. 公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是( )。
A.股東
B.公司
C.董事會(huì)
D.經(jīng)營層
10. 公司所有權(quán)本身的分離是( )。
A.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離
B.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離
C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離
【參考答案】:
1.[答案]:D
[解析]:在我國,按照《公司法》的規(guī)定,公司是特指在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。參見教材P31。
2.[答案]:A
[解析]:本題考查公司制企業(yè)的本質(zhì)特征――企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的委托―代理關(guān)系。參見教材P31
3.[答案]:A
[解析]:本題考查道德風(fēng)險(xiǎn)的概念。參見教材P31。
4.[答案]:B
[解析]:公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制權(quán)。參見教材P32。
5.[答案]:B
[解析]:本題考查經(jīng)理控制型治理機(jī)制的典型代表――美國。參見教材P35。
6.[答案]:C
[解析]:主銀行相機(jī)治理機(jī)制的典型代表是日本。參見教材P36。
7.[答案]:D
[解析]:本題考查主股東和員工共同控制型治理機(jī)制的典型代表――德國。參見教材P36。
8.[答案]:A
[解析]:原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),主要表現(xiàn)為股權(quán)。參見教材P37
9.[答案]:B
[解析]:本題考查公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力,即公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)(或稱法人產(chǎn)權(quán))。參見教材P38
10.[答案]:C
[解析]:本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。公司所有權(quán)本身的分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離。參見教材P38
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