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2013年《物業(yè)管理綜合能力》模擬試卷二(11)

更新時間:2013-09-02 11:47:43 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年《物業(yè)管理綜合能力》模擬試卷二(11)

  二、多項選擇題(共15題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  1.單個廠商的供給受多種因素的影響,主要有( ABD )。

  A.廠商打算出售商品的價格

  B.為生產該商品廠商所投入的生產要素的成本

  C.廠商的周邊環(huán)境

  D.廠商對于商品未來價格的預期

  E.市場的競爭程度

  解析:影響單個廠商的供給的主要因素有:廠商打算出售的商品的價格,為生產該商品廠商所投入的生產要素的成本,廠商的技術狀況,廠商對于商品未來價格的預期,其他商品的價格等。

  影響市場供給的因素:(1)凡是影響單個廠商供給的因素,都會影響市場供給。(2)生產某種商品的廠商數(shù)目的多寡以及市場的競爭程度也會影響該商品的市場供給。

  2.影響供給價格彈性的主要因素包括( ABC )。

  A.廠商供應能力的大小

  B.產品生產周期的長短

  G.廠商生產產品成本的高低

  D.廠商的周邊環(huán)境

  E.商品的耐用程度

  解析:影響供給價格彈性大小的因素主要表現(xiàn)在兩個方面:一是,從廠商供應能力和產品生產周期方面考慮;二是,從廠商生產產品的成本方面考慮。

  3. 按照企業(yè)競爭的優(yōu)勢分類,經營戰(zhàn)略包括( ACE )。

  A.專業(yè)化戰(zhàn)略

  B.進攻型戰(zhàn)略

  C.差別化戰(zhàn)略

  D.防御型戰(zhàn)略

  E.總成本領先戰(zhàn)略

  解析:按照企業(yè)競爭的優(yōu)勢分類,經營戰(zhàn)略包括:1)總成本領先戰(zhàn)略。2)差別化戰(zhàn)略。3)專業(yè)化戰(zhàn)略。

  按照企業(yè)在行業(yè)中經營的態(tài)勢分類,經營戰(zhàn)略包括: 1)進攻型戰(zhàn)略。2)防御型戰(zhàn)略。3)撤退型戰(zhàn)略。

  4.在具體實踐過程中,物業(yè)管理創(chuàng)新主要體現(xiàn)在( ABCE )。

  A.理念創(chuàng)新

  B.手段創(chuàng)新

  C.模式創(chuàng)新

  D.規(guī)則創(chuàng)新

  E.相關管理技術的創(chuàng)新

  解析:物業(yè)管理創(chuàng)新主要體現(xiàn)在:物業(yè)管理的理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和相關管理技術的創(chuàng)新等方面。

  5.根據(jù)赫茨伯格的“雙因素理論”( AB )是激勵因素。

  A. 豐富工作內容

  B. 提供承擔責任的工作機會

  C. 保障身心免受傷害

  D. 提高住房需要

  E. 保證成為某一團體的一員

  解析:赫茨伯格認為:滿足比較低級的需求的因素稱為保健因素,而滿足比較高級的需求的因素稱為激勵因素。調動人的積極性主要是從人的內部,從工作本身來調動人的內在積極性,通過豐富工作內容,提供獲得成就感,認同感,承擔責任和富有挑戰(zhàn)性的工作機會,這些因素才是激勵因素。

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