2013年貨運(yùn)代理人考試輔導(dǎo)講義:庫存管理
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二、庫存管理
(一)庫存產(chǎn)生的原因
1、不確定性與安全存貨
2、在途和在制品存貨
3、季節(jié)性存貨
4、經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)存貨
(二)庫存成本的構(gòu)成
1、訂貨成本
2、庫存持有成本
3、缺貨成本
4、補(bǔ)貨費(fèi)
5、進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)
三、庫存的ABC分類管理
ABC分類管理法已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理中進(jìn)行重點(diǎn)管理的基礎(chǔ)方法。就是將品種繁多的物資按其重要程度分為特別重要庫存(A類庫存),一般重要的庫存(B類庫存)和不重要的庫存(C類庫存)三個(gè)等級(jí)。然后針對不同級(jí)別的庫存進(jìn)行不同形式的管理和控制。
將所有庫存物資按其所占總庫存資金的比例和所占庫存總品種數(shù)目的比例這兩個(gè)指標(biāo)來分類:
A類庫存:
品種數(shù)量少但資金占用大,
即A類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的10%-20%,而其占用資金金額占庫存占用資金總額的70%-80%。
B類庫存:
品種約占庫存品種總數(shù)的20%-50%,其占用資金金額占庫存占用資金總額的20%左右。
C類庫存:
品種數(shù)目大但資金占用小,
即C類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的40%-50%,而其占用資金金額占庫存占用自己總額的10%以下。
對不同級(jí)別的庫存進(jìn)行不同的管理和控制:
A類庫存:實(shí)行嚴(yán)厲的集中管理,進(jìn)行經(jīng)常的盤點(diǎn)檢查,應(yīng)采取定期訂貨方式,盡量控制訂貨批量,每次批量按下一期的實(shí)際需要定購。盡量減少安全庫存,以避免過多占用資金。
B類庫存:在管理上實(shí)行集中管理與分散管理相結(jié)合的管理方式,采取一般的管理方法,適當(dāng)建立安全庫存。
C類庫存:進(jìn)行簡單的管理,采取定量訂貨方式,一般可進(jìn)行較大批量進(jìn)貨、減少這類庫存的管理人員和設(shè)施、庫存檢查時(shí)間間隔長等,以便有更多的精力集中抓好A類物資的管理,是安全庫存高一些
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