2013經(jīng)濟師考試《中級工商》復習題:第六章答案
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一、單項選擇題
1
[答案]:C
[解析]:本題考查技術創(chuàng)新的含義。參見教材P149。
2
[答案]:A
[解析]:本題考查需求拉動的創(chuàng)新過程模型。需求拉動模式指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。參見教材P154。
3
[答案]:A
[解析]:本題考查技術推動和需求拉動創(chuàng)新模式的特點。參見教材P155。
| 技術推動 | 需求拉動 |
創(chuàng)新成果應用 | 難 | 易 |
創(chuàng)新效果 | 一旦采用會使技術體系發(fā)生根本性變化,導致新產(chǎn)品形成 | 易于商品化,很快能產(chǎn)生效益 |
創(chuàng)新周期 | 長 | 較短 |
模式缺陷 | 對于技術轉化和市場的作用不夠重視,對于技術水平較低的企業(yè)新門檻太高 | 忽視長期研發(fā)項目,局限于技術的自然變革,具有失去技術突變能力的風險 |
4
[答案]:B
[解析]:本題考查技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構。事業(yè)部制組織結構適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。參見教材P159
5
[答案]:A
[解析]:如果企業(yè)的資金比較充足,實力雄厚,企業(yè)內部又有較多的技術人員,可以采用的內部技術創(chuàng)新組織模式是內企業(yè)家。參見教材P160
6
[答案]:B
[解析]:本題考查技術創(chuàng)新小組的含義。所謂技術創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。參見教材P160
7
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)技術中心的地位。企業(yè)技術中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中,起著主導和牽頭作用,具有權威性,處于核心和中心地位。參見教材P160
8
[答案]:C
[解析]:本題考查企業(yè)聯(lián)盟的平行組織運行模式。參見教材P162。
9
[答案]:D
[解析]:企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術聯(lián)盟。參見教材P162
10
[答案]:D
[解析]:聯(lián)邦模式可用于高新技術產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。參見教材P162
11
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)R&D項目管理。對研究開發(fā)實行項目管理,是目前的一種通行做法,有利于資源的優(yōu)化與篩選,有利于研發(fā)項目在更高的水準上進行。參見教材P163。
12
[答案]:A
[解析]:本題考查技術轉移的含義。技術轉移是指技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸出與輸入的活動過程,包括技術成果、信息、能力的轉讓、移植、引進、交流和推廣普及。參見教材P165
13
[答案]:B
[解析]:技術轉移的主要形式是有償轉移。參見教材P165
14
[答案]:D
[解析]:本題考查設備和軟件購置的缺點。參見教材P166。
15
[答案]:C
[解析]:本題考查設備進口的含義。只從國外購入機器設備而不買入軟件技術的行為,一般稱為設備進口。參見教材P166
16
[答案]:A
[解析]:產(chǎn)學研聯(lián)盟是技術轉移中效果較好和最有前景的途徑之一。參見教材P166
17
[答案]:B
[解析]:技術轉移的風險主要是受讓方所承受的風險。參見教材P167。
18
[答案]:D
[解析]:本題考查技術交易的含義。技術交易是指技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契約行為。參見教材P168
19
[答案]:A
[解析]:本題考查技術交易的基本程序。選項BCD都是買者技術交易的程序,其中選項C是其首要程序。參見教材P168
20
[答案]:A
[解析]:本題考查技術交易的概念。參見教材P168。
21
[答案]:B
[解析]:特許專營的被特許方與特許方之間是一種買賣關系。參見教材P170
22
[答案]:C
[解析]:本題考查研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。新產(chǎn)品的圖紙、說明書是在開發(fā)階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150
23
[答案]:B
[解析]:本題考查研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專利申請、論文、報告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150
24
[答案]:A
[解析]:工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新,一般需要2~3年。參見教材P151
25
[答案]:A
[解析]:漸進(改進)的產(chǎn)品創(chuàng)新:技術原理沒有變化,僅是功能或技術改進。由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱,由收音機發(fā)展起來的組合音響等。參見教材P151。
26
[答案]:A
[解析]:由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于產(chǎn)品創(chuàng)新中的漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新。參見教材P151
27
[答案]:C
[解析]:產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。參見教材P151
28
[答案]:C
[解析]:本題考查工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新,也稱為過程創(chuàng)新,是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術變革。參見教材P151
29
[答案]:B
[解析]:本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的關系。產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減,工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸。參見教材P152
30
[答案]:A
[解析]:原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。參見教材P153。
31
[答案]:B
[解析]:引進、消化吸收再創(chuàng)新是最常見、最基本的創(chuàng)新形式。參見教材P153
32
[答案]:C
[解析]:原始創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供動力源泉。參見教材P153
33
[答案]:D
[解析]:需求拉動的創(chuàng)新過程模型指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。參見教材P154
34
[答案]:D
[解析]:本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型。技術推動的創(chuàng)新過程模型的基本觀點是,研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的主要來源。參見教材P154
35
[答案]:A
[解析]:創(chuàng)新過程的交互作用模型表明,技術創(chuàng)新是技術和市場交互作用共同引發(fā)的。參見教材P155
36
[答案]:C
[解析]:交互作用創(chuàng)新過程模型的研發(fā)組織一般為研發(fā)項目。參見教材P155
37
[答案]:B
[解析]:本題考查系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型的顯著特征。參見教材P157
38
[答案]:C
[解析]:本題考查國家創(chuàng)新體系。我國國家創(chuàng)新體系的組織安排包括六個系統(tǒng)和四個基礎平臺,其中六個系統(tǒng)之一是以科研機構和大學為主體的科學創(chuàng)新體系。參見教材P157
39
[答案]:B
[解析]:本題考點技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構。事業(yè)部制組織結構適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。參見教材P159。
40
[答案]:D
[解析]:我國商標法規(guī)定,注冊商標的有效期為10年,但期滿前可以續(xù)展10年,并且也可以一直續(xù)展下去。參見教材P173
41
[答案]:C
[解析]:在知識產(chǎn)權保護的各項法律中,專利保護的風險最低,技術秘密保護的風險也較低,但《版權法》的風險卻較大,《商標法》的風險最大。參見教材P173。
42
[答案]:A
[解析]:委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。參見教材P174
43
[答案]:B
[解析]:專利權轉讓合同必須經(jīng)過專利行政部門登記方才有效。參見教材P175
44
[答案]:B
[解析]:專利實施許可合同是專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人,許可他人在支付一定的價款后,在規(guī)定的范圍內實施其專利而訂立的合同。參見教材P175。
45
[答案]:B
[解析]:本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權的保護策略。專利的保護費用最高。參見教材P173。
46
[答案]:B
[解析]:本題考查技術服務合同的概念。參見教材P175。
二、多項選擇題
1
[答案]:ABDE
[解析]:技術創(chuàng)新的特點:技術創(chuàng)新不是技術行為,而是一種經(jīng)濟行為;技術創(chuàng)新是一項高風險活動;技術創(chuàng)新時間的差異性;外部性;一體化與國際化。參見教材P149。
2
[答案]:ACDE
[解析]:知識產(chǎn)權具有時間性,而不是永久性。參見教材P171
3
[答案]:ABE
[解析]:本題考查企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式。選項CD屬于企業(yè)內部的技術創(chuàng)新組織模式。參見教材P161-162
4
[答案]:ABC
[解析]:本題考查企業(yè)聯(lián)盟的含義。企業(yè)聯(lián)盟也稱為動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)。參見教材P162
5
[答案]:ABCE
[解析]:企業(yè)聯(lián)盟的主要特點是:目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、連續(xù)的虛擬性、組織的柔性、結構是扁平性的。參見教材P162
6
[答案]:BDE
[解析]:本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式包括星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。參見教材P162
7
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。參見教材P163。
8
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。參見教材P163
9
[答案]:BDE
[解析]:本題考查R&D項目的類型。R&D項目可分為國家級R&D項目、省級R&D項目和企業(yè)級R&D項目。參見教材P163
10
[答案]:AD
[解析]:本題考查項目管理的特點――R&D項目管理的方式是目標管理;項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織;管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性,用到多學科的知識和工具。參見教材P164。
11
[答案]:ABCD
[解析]:實施階段管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。參見教材P164
12
[答案]:ABC
[解析]:本題考查技術轉移方式中技術幫助的優(yōu)點。技術幫助的缺點有難以找到合適的老師參與、管理較為困難,所以選項DE不選。參見教材P166
13
[答案]:CDE
[解析]:本題考查創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點――轉化速度較快,易于成功,技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益。其缺點有風險大,難以獲得風險投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟。參見教材P167。
14
[答案]:BCDE
[解析]:影響技術轉移成功的客觀規(guī)律主要有技術轉移的梯度最小律、信息傳遞律、人才載體律、適用律、引力最大律、創(chuàng)新發(fā)展律、風險律、保密與傳播矛盾律、加速律。參見教材P167
15
[答案]:ACD
[解析]:國際技術貿易的內容包括專利、商標、工業(yè)產(chǎn)權、專有技術。參見教材P169
16
[答案]:ACE
[解析]:商標大體上可分為三類:制造商標、商業(yè)商標和服務商標。參見教材P169
17
[答案]:AB
[解析]:專利權和商標權均屬工業(yè)產(chǎn)權。工業(yè)產(chǎn)權和版權合稱為知識產(chǎn)權。參見教材P169
18
[答案]:ABC
[解析]:根據(jù)其授權程度大小,許可貿易可分為獨占許可、排他許可、普通許可、可轉讓許可、互換許可五種形式。參見教材P170
19
[答案]:ACDE
[解析]:創(chuàng)新包括五種情況:①產(chǎn)品創(chuàng)新;⑦工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術創(chuàng)新;③市場創(chuàng)新;④開發(fā)新的資源;⑤組織管理創(chuàng)新。參見教材P149
20
[答案]:ACDE
[解析]:技術創(chuàng)新是一項高風險活動。參見教材P149
21
[答案]:CE
[解析]:根據(jù)技術創(chuàng)新的對象來劃分,可以將技術創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。選項CDE是根據(jù)創(chuàng)新模式的不同劃分的。參見教材P151
22
[答案]:ABD
[解析]:工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革,產(chǎn)品創(chuàng)新一般是獨立于組織系統(tǒng)實施的,所以選項C錯誤。產(chǎn)品創(chuàng)新相對獨立,工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng),所以選項E錯誤。參見教材P152
23
[答案]:BCD
[解析]:在六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型中,技術推動、需求拉動和交互作用是最常見的、也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式。參見教材P155
24
[答案]:BDE
[解析]:本題考查一體化創(chuàng)新過程模型的特點。選項A是系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型最為顯著的特征。選項C是需求拉動創(chuàng)新過程模型的觀點。參見教材P156
25
[答案]:CDE
[解析]:六個系統(tǒng)是
(1)以政府為主導的管理調控體系
(2)以企業(yè)為主體,產(chǎn)學研互動的技術創(chuàng)新體系
(3)以科研機構和大學為主體的科學創(chuàng)新體系
(4)以各種中介機構為紐帶的科技服務體系
(5)軍民結合的科技創(chuàng)新體系
(6)具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。參見教材P157
26
[答案]:ABCE
[解析]:本題考查我國國家創(chuàng)新體系的組織安排中包括的四個基礎平臺。這四個基礎平臺包括共享的平臺基礎、人才基礎、政策法規(guī)基礎、文化基礎。參見教材P157
27
[答案]:ABC
[解析]:本題考查直線制組織結構的優(yōu)點。直線制具有變化反應慢、權力過分集中的缺點,所以選項DE不選。參見教材P158
28
[答案]:CDE
[解析]:選項A是事業(yè)部制的缺點,選項B是矩陣結構的缺點。參見教材P159
29
[答案]:ACDE
[解析]:選項B屬于直線制組織結構的優(yōu)點。參見教材P158
30
[答案]:ABCD
[解析]:技術轉讓合同包括專利權轉讓合同、專利申請權轉讓合同、專利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同。參見教材P175。
2013經(jīng)濟師考試《中級工商》復習題:第六章多選(16-30)
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