2013經(jīng)濟師考試《中級工商》復習題:第四章答案

 環(huán)球十年校慶，財經(jīng)精品課程冰點價促銷

　　一、單項選擇題

　　1

　　[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。參見教材P87

　　2

　　[答案]：D

　　[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。參見教材P87

　　3

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查計劃生產(chǎn)能力的概念。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。參見教材P88

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一――計劃生產(chǎn)能力。參見教材P88。

　　5

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間、生產(chǎn)效率。參見教材P88。

　　6

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。參見教材P88。

　　7

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。參見教材P89

　　8

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P89

　　9

　　[答案]：C

　　[解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。參見教材P90。

　　10

　　[答案]：A

　　[解析]：產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P93

　　11

　　[答案]：C

　　[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。參見教材P94。

　　12

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。參見教材P94。

　　13

　　[答案]：C

　　[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P95

　　14

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點――盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。參見教材P96。

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內(nèi)容具體。參見教材P96。

　　16

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

　　17

　　[答案]：B

　　[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P98。

　　18

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法――生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P99。

　　19

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。參見教材P99。

　　20

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的概念。參見教材P100。

　　21

　　[答案]：A

　　[解析]：制訂生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100。

　　22

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的目標――準時生產(chǎn)。參見教材P102。

　　23

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。參見教材P102。

　　24

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。參見教材P102。

　　25

　　[答案]：A

　　[解析]：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。參見教材P103。

　　26

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期。參見教材P104。

　　27

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查ABC分類法中的C類物資。參見教材P105。

　　28

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求――快速和準確。參見教材P106。

　　29

　　[答案]：C

　　[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P108

　　30

　　[答案]：C

　　[解析]：圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于獨立需求。參見教材P108。

　　31

　　[答案]：D

　　[解析]：準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。參見教材P112。

　　32

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查看板管理的防止過量生產(chǎn)和過量運送功能。參見教材P115。

　　二、多項選擇題

　　1

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的相關(guān)內(nèi)容。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。參見教材P87。

　　2

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)計劃指標。為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。參見教材P92。

　　3

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。參見教材P92

　　4

　　[答案]：CDE

　　[解析]：本題考查反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標。選項AB反映的是產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標。參見教材P93。

　　5

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標――工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。參見教材P94。

　　6

　　[答案]：BCD

　　[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內(nèi)容具體。參見教材P96

　　7

　　[答案]：AB

　　[解析]：單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。參見教材P97。

　　8

　　[答案]：BCE

　　[解析]：本題考查安排車間生產(chǎn)任務的方法――在制品定額法、提前期、生產(chǎn)周期法。參見教材P97。

　　9

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查提前期法的優(yōu)點，共四點，即選項ACDE。參見教材P99。

　　10

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括確定控制的標準、測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。參見教材P100。

　　11

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：制定生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。參見教材P100

　　12

　　[答案]：CDE

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的方式。根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。參見教材P101

　　13

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容――投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制。參見教材P102

　　14

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：本題考查在制品定額。在大量流水線情況下，流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品四種。參見教材P103。

　　15

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本題考查庫存控制的知識內(nèi)容。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。參見教材P104。

　　16

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查庫存控制的內(nèi)容。降低庫存的措施主要有降低周轉(zhuǎn)庫存、降低在途庫存、降低調(diào)節(jié)庫存、降低安全庫存。參見教材P104。

　　17

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的要求。生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確。參見教材P106。

　　18

　　[答案]：BCD

　　[解析]：一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段調(diào)度。參見教材P106。

　　19

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查物料需求計劃的主要輸入信息。選項E屬于物料需求計劃的輸出信息。參見教材P108

　　20

　　[答案]：ADE

　　[解析]：本題考查制造資源計劃的結(jié)構(gòu)組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。參見教材P109。

　　21

　　[答案]：BC

　　[解析]：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。參見教材P111。

　　22

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查看板的功能。參見教材P115。