2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》復(fù)習(xí)題:第一章單選(31-46)
2013年經(jīng)濟(jì)師考試各專業(yè)教材及考試大綱變化揭秘
31. 下列不屬于實(shí)施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是( )。
A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C.增加產(chǎn)品的新用途
D.產(chǎn)品革新
32. 造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工,這實(shí)施的是( )戰(zhàn)略。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
33. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域,該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于( )。
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
34. 某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是( )。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
35. 為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,某計算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計算機(jī)銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
36. 下列并購形式中,被并購企業(yè)的法人地位不會消失的是( )。
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
37. 在經(jīng)濟(jì)不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時,應(yīng)采用的戰(zhàn)略是( )。
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
38. 企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容,其中不包括( )。
A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由最高管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的
D.決策要有明確的目標(biāo)
39. 從決策的重要性分類,決策可分為( )。
A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
40. 在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中,( )是決策的基礎(chǔ)。
A.方案的評價與選擇
B.確定目標(biāo)
C.擬訂備選方案
D.方案實(shí)施
41. 確定型決策方法主要有( )。
A.樂觀原則和悲觀原則
B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法
C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法
D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
42. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單位可變成本為8元,本年度產(chǎn)品訂單為15萬件,則產(chǎn)品單位售價為( )時才不至于虧損。
A.8
B.10
C.12
D.6
43. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表,使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為( )。
| 暢銷 | 一般 | 滯銷 |
0.2 | 0.5 | 0.3 | |
Ⅰ | 30 | 25 | 20 |
Ⅱ | 35 | 35 | 20 |
Ⅲ | 25 | 30 | 26 |
Ⅳ | 20 | 30 | 25 |
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
44. 企業(yè)在所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下進(jìn)行決策時,宜采用( )。
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風(fēng)險型決策法
D.離散型決策法
45. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇( )。
市場狀態(tài) 方案 | 暢銷 | 一般 | 滯銷 |
Ⅰ | 50 | 40 | 20 |
Ⅱ | 60 | 50 | 10 |
Ⅲ | 70 | 60 | 0 |
Ⅳ | 90 | 80 | -20 |
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
市場狀態(tài) 方案 | 暢銷 | 一般 | 滯銷 | max |
Ⅰ | 50 | 40 | 20 | 50 |
Ⅱ | 60 | 50 | 10 | 60 |
Ⅲ | 70 | 60 | 0 | 70 |
Ⅳ | 90 | 80 | -20 | 90 |
46、當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時,可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率,并以此計算各方案的損益值,進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為( )。
A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂觀原則
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