2013年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購練習(xí)題10

　　一、單項選擇題

　　1.項目生命周期中，計劃階段需要完成的工作是(　　)。

　　A.成立項目基本組織

　　B.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計

　　C.制定項目基本目標(biāo)

　　D.編制資源需求計劃

　　2.項目質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一是(　　)。

　　A.確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素

　　C.建立質(zhì)量保證體系

　　D.組建項目策劃團(tuán)隊

　　3.項目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是(　　)。

　　A.多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)

　　B.體系復(fù)雜，人浮于事

　　C.權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高

　　D.關(guān)系單一，決策迅速

　　4.下列項目管理組織方式中，項目部不僅需接受上級組織職能部門的指導(dǎo)，而且在實施項目的過程中需要經(jīng)常向同級職能部門發(fā)出支持工作的請求，這種組織方式是(　　)。

　　A.職能式組織

　　B.項目式組織

　　C.弱矩陣式組織

　　D.強(qiáng)矩陣式組織

　　5.對于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目，其適用的項目管理組織方式是(　　)。

　　A.項目式組織

　　B.職能式組織

　　C.矩陣式組織

　　D.組合式組織

　　6.項目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是(　　)。

　　A.項目管理成員一般為兼職

　　B.上下級之間采用直線式管理

　　C.職能部門參與決策

　　D.分工細(xì)化，專業(yè)水平高

　　7.項目管理目標(biāo)的“四重約束”是指(　　)之間的相互約束。

　　A.范圍、質(zhì)量、時間、資源

　　B.范圍、進(jìn)度、資源、造價

　　C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時間

　　D.安全、質(zhì)量、造價、時間

　　8.項目管理目標(biāo)的制定者和實施者分別是(　　)。

　　A.咨詢機(jī)構(gòu)、項目總承包單位

　　B.政府主管部門、項目經(jīng)理

　　C.項目業(yè)主、項目經(jīng)理

　　D.政府主管部門、項目業(yè)主

　　9.為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的(　　)原則。

　　A.批量

　　B.時機(jī)

　　C.擇優(yōu)

　　D.競爭

　　10.詢價采購是我國政府和企業(yè)采購方式之一，與招標(biāo)采購相比，其優(yōu)點是(　　)。

　　A.能夠促進(jìn)公平競爭

　　B.透明度高

　　C.節(jié)省采購費(fèi)用

　　D.嚴(yán)格的程序規(guī)定

　　答案：1.C　2.B　3.D　4.C　5.C　6.B　7.A　8.C　9.A　　10.C

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