2013年工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(初級)考試大綱

　　工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(初級)考試大綱

　　一、工商企業(yè)及其管理概論

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解工商企業(yè)的概念、特點和發(fā)展?fàn)顩r，工商企業(yè)管理的主要職能、基礎(chǔ)工作等基本內(nèi)容，以及是否具有運用工商企業(yè)及其管理的基本原理分析工商企業(yè)履行社會責(zé)任、加強工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

　　工商企業(yè)的形成與發(fā)展;工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素;工商企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢。

　　(二)工商企業(yè)制度的類型與特征

　　工商企業(yè)的主要類型;工商企業(yè)制度的類型與特征。

　　(三)工商企業(yè)的職能、目標(biāo)與責(zé)任

　　工商企業(yè)的基本職能;工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);工商企業(yè)的社會責(zé)任。

　　(四)工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能

　　工商企業(yè)管理的概念;工商企業(yè)管理的基本性質(zhì);工商企業(yè)管理的主要職能。

　　(五)工商企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

　　工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)等。

　　二、工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)和原則，企業(yè)的勞動分工、專業(yè)化和部門化，企業(yè)的管理幅度和管理層次，企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)、直線關(guān)系與參謀關(guān)系，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式及其選擇，新型企業(yè)組織模式的特征，企業(yè)組織變革的戰(zhàn)略類型，是否掌握企業(yè)變革的因素、模式與方法，以及是否具有選擇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式、分析企業(yè)變革因素的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)企業(yè)組織設(shè)計

　　勞動分工與專業(yè)化;管理幅度與管理層次;集權(quán)與分權(quán);直線關(guān)系與參謀關(guān)系;部門化;企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)和原則。

　　(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式與選擇

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其具體形式，包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制，以及企業(yè)集團結(jié)構(gòu);企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。

　　(三)新型企業(yè)組織模式

　　虛擬企業(yè)組織模式;戰(zhàn)略聯(lián)盟鰓織模式;學(xué)習(xí)型組織模式。

　　(四)企業(yè)組織變革

　　企業(yè)組織生命周期;企業(yè)組織變革的基本動因;企業(yè)組織變革的先兆;企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型;影響企業(yè)成功變革的因素;企業(yè)變革的模式與方法。

　　三、市場調(diào)查與預(yù)測

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解市場調(diào)查和市場預(yù)測的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握市場調(diào)查的方式與方法、市場預(yù)測的方法，以及是否具有進行市場調(diào)查和市場預(yù)測的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)市場調(diào)查概述

　　市場調(diào)查的定義、內(nèi)容、分類;市場調(diào)查方案設(shè)計的步驟、內(nèi)容和注意的問題。

　　(二)市場調(diào)查方式與方法

　　市場調(diào)查方式：全面市場調(diào)查、抽樣市場調(diào)查;市場調(diào)查方法：訪問法、觀察法、實驗調(diào)查法、文案調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法。

　　(三)市場預(yù)測概述

　　市場預(yù)測的定義及原理;市場預(yù)測的內(nèi)容;市場預(yù)測的步驟;市場預(yù)測的誤差。

　　(四)市場預(yù)測方法

　　定性市場預(yù)測方法：老師會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法、對比類推法;定量市場預(yù)測方法：移動平均法、趨勢外推法、季節(jié)指數(shù)法、回歸分析法。

　　四、生產(chǎn)過程組織

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織、安全生產(chǎn)和“5S”管理的含義，是否掌握生產(chǎn)過程的時間.組織、空間組織、生產(chǎn)線組織的含義，清潔生產(chǎn)和“5S”管理的內(nèi)容，以及是否具有進行生產(chǎn)過程的時間組織、空間組織和流水生產(chǎn)線組織的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)生產(chǎn)過程組織概述

　　生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織的含義;生產(chǎn)類型各自特點。

　　(二)生產(chǎn)過程的空間組織

　　廠址選擇的主要因素、步驟和方法;生產(chǎn)過程空間組織的原則和形式。

　　(三)生產(chǎn)過程的時間組織

　　順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式各自的原理和科學(xué)計算。

　　(四)生產(chǎn)過程組織的具體形式

　　生產(chǎn)線組織、流水生產(chǎn)線組織、自動線組織的含義;流水生產(chǎn)線的計算。

　　(五)安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)的含義與特點;安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容;主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　(六)清潔生產(chǎn)與“5S”管理

　　清潔生產(chǎn)的含義;“5S”管理的內(nèi)容。

　　五、質(zhì)量管理

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解質(zhì)量、質(zhì)量管理的概念等基本內(nèi)容，是否掌握ISO質(zhì)量管理體系、質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理、六西格瑪管理、產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度的主要內(nèi)容，以及是否具有運用過程能力分析、控制圖等質(zhì)量控制方法分析產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)質(zhì)量與質(zhì)量管理

　　質(zhì)量的概念及其發(fā)展歷程;質(zhì)量管理的概念及其發(fā)展歷程。

　　(二)質(zhì)量控制方法

　　質(zhì)量控制方法概述;過程能力分析法;控制圖法。

　　(三)ISO質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證

　　ISO質(zhì)量管理體系;質(zhì)量認(rèn)證。

　　(四)全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理

　　全面質(zhì)量管理;六西格瑪管理;全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的比較。

　　(五)產(chǎn)品質(zhì)量法

　　產(chǎn)品質(zhì)量法概述;產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù);產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。

　　六、技帶改造與新產(chǎn)品開發(fā)

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解技術(shù)改造的含義、內(nèi)容、原則、層次和基本程序，設(shè)備壽命、設(shè)備更新和設(shè)備改造的含義，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、方式、過程等內(nèi)容，是否掌握技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇、確定設(shè)備最佳更新期的方法，以及是否具有進行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇和設(shè)備更新方案選擇的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)技術(shù)改造概述

　　技術(shù)改造的含義和內(nèi)容;技術(shù)改造的原則和層次;技術(shù)改造的基本程序。

　　(二)技術(shù)改造方案選擇

　　技術(shù)改造規(guī)劃;技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究;技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法。

　　(三)設(shè)備更新與改造

　　設(shè)備的壽命;設(shè)備的更新;設(shè)備的改造。

　　(四)新產(chǎn)品開發(fā)

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征;新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型;新產(chǎn)品開發(fā)的方式;新產(chǎn)品開發(fā)的過程。

　　七、員工招聘與員工培訓(xùn)

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解工作分析的概念與作用，員工招聘的含義、作用、原則、程序和渠道，員工培訓(xùn)的目的、原則和實施過程，是否掌握工作分析的步驟與方法、員工培訓(xùn)需求分析和員工培訓(xùn)的方法，以及是否具有進行企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)工作分析

　　工作分析的概念與作用;工作分析的步驟與方法;工作說明書的編寫步驟。

　　(二)員工招聘

　　員工招聘的含義、作用與原則;員工招聘的程序;員工招聘的渠道;員工招聘中常用的測試方法。

　　(三)員工培訓(xùn)

　　員工培訓(xùn)的目的和原則;員工培訓(xùn)的需求分析;員工培訓(xùn)的實施;員工培訓(xùn)的方法。

　　(四)企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理

　　企業(yè)勞動合同的概念、種類、訂立、內(nèi)容、條款和形式，無效企業(yè)勞動合同的確認(rèn)與處理，企業(yè)勞動合同的履行和變更、解除和終止;企業(yè)勞動爭議的概念、種類、處理的原則與方式，企業(yè)勞動爭議的協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，企業(yè)勞動集體爭議處理制度。

　　八、財務(wù)管理

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)財務(wù)活動、財務(wù)關(guān)系、財務(wù)管理環(huán)節(jié)、財務(wù)管理目標(biāo)與社會責(zé)任，企業(yè)投資、籌資、營運、利潤分配、成本費用控制等財務(wù)管理內(nèi)容，是否掌握成本費用控制的主要方法，以及是否具有進行財務(wù)分析的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)財務(wù)管理概述

　　財務(wù)管理的內(nèi)容;財務(wù)管理的環(huán)節(jié);財務(wù)管理的目標(biāo)與社會責(zé)任。

　　(二)財務(wù)管理的內(nèi)容

　　籌資管理;投資管理;營運資本管理;利潤分配管理。

　　(三)成本費用控制

　　成本費用項目;成本費用控制的主要方法。

　　(四)財務(wù)分析

　　財務(wù)分析概述;主要財務(wù)報表;財務(wù)比率分析。