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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級水路》輔導(dǎo):港口生產(chǎn)調(diào)度的基本要求

更新時間:2013-07-26 10:18:20 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 生產(chǎn)調(diào)度要做到及時發(fā)現(xiàn)問題并正確和迅速地解決問題,就要對港口生產(chǎn)情況胸中有數(shù),能發(fā)現(xiàn)和預(yù)見生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,明確知道措施是否可行和實(shí)施后的效果。

  2013年經(jīng)濟(jì)師考試百天學(xué)習(xí)計(jì)劃 過關(guān)不難

    2013年經(jīng)濟(jì)師無憂暢學(xué)保過套餐正在熱招

    (一)要深入調(diào)查研究,胸中有數(shù)

  生產(chǎn)調(diào)度要做到及時發(fā)現(xiàn)問題并正確和迅速地解決問題,就要對港口生產(chǎn)情況胸中有數(shù),能發(fā)現(xiàn)和預(yù)見生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,明確知道措施是否可行和實(shí)施后的效果。而要做到這一點(diǎn),必須建立有效的調(diào)度報告制度,使調(diào)度人員能及時掌握生產(chǎn)情況。調(diào)度人員也應(yīng)盡可能深人現(xiàn)場,了解情況。

  (二)對生產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理

  對港口生產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮并不意味著事無巨細(xì)均集中于一人,而是建立一個“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的調(diào)度系統(tǒng),明確規(guī)定各級調(diào)度機(jī)構(gòu)及調(diào)度人員的職責(zé)與權(quán)限,做到有職有責(zé)有權(quán)。

  (三)要抓重點(diǎn)

  港口生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)是指重點(diǎn)船、重點(diǎn)物資與重點(diǎn)作業(yè),港口調(diào)度工作應(yīng)全面地、周密地考慮生產(chǎn)有關(guān)的各種問題,但這不等于對所有作業(yè)都同等對待,平均使用力量。而要根據(jù)船舶、貨物及其他有關(guān)情況確定港口生產(chǎn)中的重點(diǎn),集中力量突破重點(diǎn)。

  (四)加強(qiáng)預(yù)先控制

  對生產(chǎn)的控制可以分為預(yù)先控制、現(xiàn)場控制與反饋控制三種類型。深人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)就是現(xiàn)場控制,建立有效的調(diào)度報告制度是反饋控制,同時也必須搞好預(yù)先控制,也就是要預(yù)見生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,提前采取措施以避免其出現(xiàn)。要掌握生產(chǎn)上的主動性,就必須加強(qiáng)預(yù)先控制。

  (五)建立和健全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

  調(diào)度工作制度包括各級調(diào)度部門和調(diào)度人員的崗位責(zé)任制、各類作業(yè)計(jì)劃的編制與下達(dá)程序、調(diào)度值班制度、調(diào)度會議制度、調(diào)度報告制度等,這是搞好調(diào)度工作的保證。

 

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