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2014年招標(biāo)師《招標(biāo)項目管理與采購》考試大綱

更新時間:2013-07-10 15:37:14 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年招標(biāo)師《招標(biāo)項目管理與采購》考試大綱

  《招標(biāo)項目管理與采購》考試大綱

  一、考試目的

  通過本科目考試,檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用項目管理相關(guān)知識組織實施招標(biāo)采購項目管理以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。

 

  二、考試內(nèi)容和要求

  1.項目管理應(yīng)用體系

  1.1熟悉項目管理的特點,項目生命周期以及管理內(nèi)容。

  1.2 掌握項目管理目標(biāo)的制定與考核辦法、項目管理方案的內(nèi)容與特點。

  1.3掌握項目管理組織結(jié)構(gòu)方式,以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍與選擇。

 

  2.工程建設(shè)項目管理

  (1)建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理

  2.1 熟悉建設(shè)項目全過程各種階段劃分方式,投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求,政府投資項目的管理特點、審批程序、條件和審批資料的要求,企業(yè)投資項目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及資料要求。

  2.2 了解建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與程序。

  2.3熟悉建設(shè)項目管理模式和建設(shè)監(jiān)理制度的運(yùn)用。

  2.4熟悉建設(shè)項目建造階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

  2.5熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準(zhǔn)入管理,建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理,依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。

  (2)建設(shè)項目進(jìn)度管理

  2.6 熟悉建設(shè)項目各階段進(jìn)度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。

  2.7了解建設(shè)項目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。

  (3)建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理

  2.8了解建設(shè)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

  2.9熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理體系,建設(shè)項目勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

  2.10了解職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證條件及標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。

  (4)建設(shè)項目造價管理

  2.11了解建設(shè)項目投資及建筑安裝工程造價構(gòu)成,計價依據(jù)和方法,以及在建設(shè)項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。

  2.12熟悉建設(shè)項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。

  (5)建設(shè)項目風(fēng)險管理

  2.13了解建設(shè)項目風(fēng)險的分類與特征,風(fēng)險的分析應(yīng)對,以及風(fēng)險管理程序。

  2.14熟悉建設(shè)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍,依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。

  (6)建設(shè)項目合同管理

  2.15熟悉工程建設(shè)項目合同類型、適用范圍,依據(jù)建設(shè)項目特點選擇適用的合同類型及合同履行擔(dān)保方式。

  2.16掌握工程勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同的要點及示范文本的應(yīng)用。

  2.17熟悉FIDIC主要標(biāo)準(zhǔn)示范合同的類型、特點、適用范圍。

  2.18熟悉建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序以及合同糾紛解決的方式和程序。

 

  3.貨物生產(chǎn)和貿(mào)易項目管理

  3.1 了解貨物生產(chǎn)過程,貨物生產(chǎn)制造許可管理的條件,貨物生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定與監(jiān)督的作用和分類。

  3.2熟悉貨物生產(chǎn)制造質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保和節(jié)能指標(biāo)與標(biāo)識。

  3.3了解貨物生產(chǎn)供應(yīng)鏈,應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)對各類貨物信息進(jìn)行分類設(shè)置和管理。

  3.4熟悉國內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型,運(yùn)輸交貨方式和交接驗收程序,產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式。

  3.5 了解國際貿(mào)易的特點、應(yīng)該遵循的基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國際慣例,貿(mào)易術(shù)語的含義和選用,國際貿(mào)易的支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用。

  3.6熟悉國際貨物貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、貨物貿(mào)易的運(yùn)輸交貨方式、保險和理賠、通關(guān)管制、商品檢驗的要求。

  4.服務(wù)項目管理

  4.1掌握服務(wù)項目管理的特點和方法,服務(wù)項目生命周期,服務(wù)計劃編制和實施要點,服務(wù)成果的驗收與評價。

  4.2 熟悉投融資服務(wù)項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項目、物流管理項目的特點、服務(wù)方式和管理程序以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制的方法、措施。

 

  5.招標(biāo)采購項目管理

  5.1熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位及與項目管理的相互關(guān)系和作用。

  5.2 掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制定、實施與檢查,招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施,招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價。

  5.3了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險,招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法。

  5.4 熟悉應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理。

 

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