2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師填空題專項練習(xí)（三）

　　1、人力資源開發(fā)的基本內(nèi)容是開發(fā)(職業(yè)技能、職業(yè)品質(zhì)、職業(yè)潛能)

　　2、人力資源開發(fā)的基本工作程序是(一需求分析、二制定開發(fā)方案、三設(shè)計培訓(xùn)課程方案、四開發(fā)培訓(xùn)過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)、五培訓(xùn)效果評估)、開發(fā)培訓(xùn)過程的組織及檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對培訓(xùn)效果進行評估。

　　3、人力資源開發(fā)的內(nèi)容包括(開發(fā)職業(yè)技能、開發(fā)職業(yè)品質(zhì)、開發(fā)職業(yè)潛能)

　　4、對于企業(yè)一般員工，其職業(yè)潛能開發(fā)的重點是(開發(fā)其操作技能方面的潛力)

　　5、2003年全國人才工作會議所提出的人才評價標準是(品德、知識、能力、業(yè)績)

　　6、崗位分析維度文件的主要維度包括(信息職能維度、人員職能維度、事物職能維度)

　　7、團隊是(有共同目標、共同信念、兩人以上)群體

　　8、(自我管理團隊)通常由10―15人組成，他們承擔(dān)著從前自己上級的一些工作責(zé)任。

　　9、團隊建設(shè)是企業(yè)管理活動，其意義是(提高成員的協(xié)作精神和合作意識、為企業(yè)發(fā)展目標而努力工作)

　　10、團隊建設(shè)對職業(yè)培訓(xùn)的意義是(一、保證培訓(xùn)任務(wù)的完成;二、滿足個人的心理需要;三、使管理層有時間進行戰(zhàn)略性的思考;四、提高決策速度;五提高決策的準確性;六、提高工作績效)

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