二級(jí)物流師考試經(jīng)典案例分析題回顧-1

　　近幾年來，物美超市得到迅速發(fā)展，他以“物美價(jià)廉”為銷售理念，招來不少回頭客，生意越做越紅火，在我國(guó)零售業(yè)中占有一席之地，物美集團(tuán)副總裁于劍波認(rèn)為，物流有門檻兒，包括技術(shù)門檻，模式門檻和投資門檻，會(huì)講很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擋于門檻之外，他們通過對(duì)國(guó)外零售業(yè)物流發(fā)展道路的考察，發(fā)現(xiàn)國(guó)外很多零售企業(yè)都將物流外包給第三方運(yùn)作，而我國(guó)物流業(yè)貼別是零售業(yè)物流才剛起步，有能力的第三方物流企業(yè)還不多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，物流市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大商機(jī)，于是物美萌發(fā)了創(chuàng)辦第三方物流的想法，他們憑借已經(jīng)建立起來的先進(jìn)的IT系統(tǒng)和強(qiáng)大的物流中心，成立了具有第三方物流性質(zhì)的“鼎立三通物流公司”。該公司對(duì)內(nèi)是物美的配送中心，對(duì)外則是一家獨(dú)立的第三方物流企業(yè)。鼎立三通物流公司的成立，放映出了物美集團(tuán)給物流事業(yè)的定位――建企業(yè)物流轉(zhuǎn)成物流企業(yè)，是物流中心實(shí)現(xiàn)由成本中心向利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變。

　　目前，鼎立三通除了給物美超市進(jìn)行配送之外，已經(jīng)開始向社會(huì)提供第三方物流服務(wù)，甚至將業(yè)務(wù)配送延伸到了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣場(chǎng)，作為企業(yè)物流，總部對(duì)它的考核指標(biāo)主要有送貨及時(shí)率、配送額指標(biāo)、送貨滿足率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等幾項(xiàng)，但是作為獨(dú)立運(yùn)作的物流公司，考核指標(biāo)在這幾項(xiàng)之外，還要加上稅前凈收益。

　　請(qǐng)分析下列問題：

　　1)你認(rèn)為物美集團(tuán)自辦第三方物流企業(yè)的做法可取嗎?為什么?

　　2)物美創(chuàng)辦了第三方物流企業(yè)后，通過何種方式來保證公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和利潤(rùn)?

　　3)物美創(chuàng)辦了第三方物流企業(yè)，重點(diǎn)要開展哪些工作?

　　答：1.物美集團(tuán)自辦第三方物流企業(yè)的做法可取。

　　因?yàn)?要點(diǎn)自己加內(nèi)容)

　　(1)物美有自己的核心優(yōu)勢(shì)，包括有先進(jìn)的IT系統(tǒng)和強(qiáng)大的物流中心。

　　(2)物美有第三方物流企業(yè)必須具有的幾個(gè)條件包括a物流市場(chǎng)b物流管理經(jīng)驗(yàn)c物流技術(shù)

　　2.通過如下方式保證業(yè)務(wù)擴(kuò)展和利潤(rùn)

　　(1)對(duì)內(nèi)給物美超市進(jìn)行配送，對(duì)外向社會(huì)提偶那個(gè)第三方物流服務(wù)

　　(2)進(jìn)行物流成本控制

　　(3)單獨(dú)考核

　　3.重點(diǎn)做的工作有：

　　(1)市場(chǎng)考察市場(chǎng)分析

　　(2)IT系統(tǒng)構(gòu)建，物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

　　(3)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

　　(4)成立單獨(dú)核算的物流公司

　　(5)在組織結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行改革

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