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2013年中級經(jīng)濟師考試商業(yè)管理實務庫存控制3

更新時間:2013-05-07 09:09:27 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年中級經(jīng)濟師考試商業(yè)管理實務庫存控制3

  三、庫存控制的任務

  (一)保證現(xiàn)貨供應

  首要任務。通常的判斷標準是現(xiàn)有庫存滿足需求的能力,也就是所謂的服務水平。對于單一商品而言,服務水平可以定義為:

  服務水平=1- 每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量

  服務水平以0到1之間的數(shù)值表示。

  訂單(訂購一種以上的商品)完全履行概率是訂單上每種商品的服務水平的乘積。

  但是一般來說,訂單中都包含了多種產(chǎn)品。那么,這個時候,我們就需要用加權平均訂單履行比率來衡量。

  各個商品的權重是其出現(xiàn)在訂單上的概率,然后乘以其各自的完全履行訂單的概率,加總之后,就是總體的加權平均訂單履行比率。

  表:加權平均訂單履行比率的計算

訂單上的商品組合
(1)在訂單上出現(xiàn)的頻率
(2)完全履行訂單的概率
(3)加權平均訂單履行比率=(1)×(2)
A
0.1
(0.95)=0.95
0.095
B
0.1
(0.90)=0.90
0.090
C
0.2
(0.80)=0.80
0.160
A、B
0.2
(0.95)(0.90)=0.855
0.171
A、C
0.1
(0.95)(0.80)=0.760
0.076
B、C
0.1
(0.90)(0.80)=0.720
0.072
A、B、C
0.2
(0.95)(0.90)(0.80)=0.684
0.137
合計
1.0
 
0.801

  (二)控制相關成本

  1.采購成本

  2.庫存持有成本:(1)空間成本(存儲商品的場地所占的成本,租金、建筑成本等等);(2)資金成本(可占到總庫存成本的80%,但是同時又是最具主觀性的一項成本,因為實際是一種機會成本,選擇回報率的標準差異很大,有的主張用平均回報率、有的主張最低回報率);(3)庫存服務成本(保險費);(4)庫存風險成本(商品損壞、短少、報廢等相關費用支出)。

  3.缺貨成本:顧客需要時,企業(yè)卻沒有,這時候顧客可能會轉(zhuǎn)向其他企業(yè),也可能會繼續(xù)等待。取決于企業(yè)產(chǎn)品的差異性,可替代性,以及顧客忠誠度等等。

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